【正文】 建材銷售策劃書范文 。立牌展標 10塊， 500元 。 (二 )、宣傳單 500010000 份， 10001900元 。條幅30 條， 1500元 。(2)、禮品 200份， 500元 。3，形象墻水晶吸塑字 米 *300=720元。(2)、路演團體的聯(lián)絡，樂隊、禮儀小姐的聯(lián)系 九、活動執(zhí)行 (詳見活動計劃實施細則推進表，此略 ) 十、費用預算： (總計 8371元，不含產(chǎn)品特價、贈送獎品成本預算 ) (一 )、前期裝修制作費用 1，戶外噴繪 81 平方 *15 元 =1215元 。(5)、路演區(qū) 2 人 。(3)、門市區(qū) 4人 +4人 (特價區(qū) 2人 +買贈區(qū) 2人 。 大體分工為 (1)、簽到區(qū) 2人 。C、宣傳條幅，周邊地段、路口、社區(qū) (廣告公司實施 ) (4)、客戶宣傳、對部分裝飾公司進行邀約。B、移動群發(fā)短信 (3)、地面宣傳： A、宣傳單的派發(fā)，投遞數(shù)量 40008000份，投遞區(qū)域、社區(qū)、商場、鬧市等 。 6)、產(chǎn)品賣點知識等 廣告宣傳： (1)、電視報紙：電視流動字幕 (開業(yè)信息招商信息 )連續(xù)播 0天。 5)、活動立牌展板。 2)、宣傳單 500010000 份 (80%用于前期宣傳派發(fā)， 20%用于現(xiàn)場 )。G、花籃 20 盆。D、吊旗 100面， E,X展架 10個 。B 氣球 10個 (內(nèi)容同條幅略 )。 1)、現(xiàn)場購買者可參與幸運抽獎 獎項設置： A、特等獎價值 4376元愛浪浴室柜一套 B、一等獎價值美的洗衣機一臺 C、二等獎價值美的冰箱一臺 D、三等獎價值美的浴霸一臺 E、幸運獎價值 38元禮品一份 (A： 1名 B： 2名 C： 5名 D： 5名 E：不限 ) 八、前期準備 場地：場地聯(lián)系、外聯(lián)公關的確定、場地布置 (詳見場地布置示意圖 ) 物料準備： (1)、產(chǎn)品儲備： A、特價產(chǎn)品、買贈產(chǎn)品、獎品的儲備 。除特價產(chǎn)品外，全場多買多送，開展 “ 滿 300送 100現(xiàn)金抵用券 ” 系列活動 (滿 300送 100，滿 500送 200，滿 1000 送 500)。設立特價區(qū)，部分產(chǎn)品開展 “ 開業(yè)大酬賓，特價二折起 ” 的讓利活動 。 買贈活動。當天前 200– 300名到場者可免費獲贈禮品 1份?，F(xiàn)金返還 。買贈活動 。故本次活動的重中之重是活動現(xiàn)場氣氛的營造和專業(yè)的推廣，專業(yè)化的產(chǎn)品知識和促銷技巧。專業(yè)代表權威，滿足人們對品質(zhì)的要求，有助于樹立 “ 麗州建材 ” 建材專家的專業(yè)形象。 三、活動思路 : 綜上意義和目的的概述，結合云南市場現(xiàn)狀，擬將目標群體鎖定為 25– 40歲的中青年購房者，宣傳對象確定為專業(yè)的裝飾公司建材行業(yè)的行銷人員和零售終端加盟商。 品牌宣傳和推廣，為市場開發(fā)、渠道拓展奠定基礎 。 考核和提高人員的準也素質(zhì)和銷售技巧，提升信心凝聚向心力 。自然也是各商家爭相捕撈之時，因此本次開業(yè)慶典活動將遵循差異與創(chuàng)新、專業(yè)的原則，力求畢一役之功，實現(xiàn)品牌宣傳和實現(xiàn)銷售相得益彰，創(chuàng)造雙贏之局面。 當該小區(qū)的市場基本飽和之后可以撤出該小區(qū)，并將該小區(qū)的所有客戶信息整理成冊，并就此次推廣做一個總投入產(chǎn)出事后分析，再就推廣過程中的每個環(huán)節(jié)進行綜合分析。 (附一范例促銷活動 ) 五、事后評估 促銷活動結束之后就促銷過程當中的具體情況進行綜合分析，每位參與促銷活動的人 員均可提出自己的意見和建議，以更加完善以后的促銷活動。 四、促銷活動 可選取具有代表性的時間比如十一、教師節(jié)、母親節(jié)等節(jié)假日進行小區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場優(yōu)惠促銷活動。 舉辦裝飾課堂。使用了好萊客的業(yè)主經(jīng)過前期推廣業(yè)務人員的熱誠服務及精心照顧，已經(jīng)和業(yè)主結下深厚的友誼，一般不會拒絕社區(qū)里的其他人到來參觀，我們把握機會，在每個小區(qū)樹立樣板工程，邀請其他業(yè)主進行參觀。設立展示區(qū)讓業(yè)主可以很直觀的了解好萊客的產(chǎn)品、服務、品牌及增強對好萊客產(chǎn)品的信心。 贊助小區(qū)舉辦的各種 活動，如小區(qū)開發(fā)商舉辦的收樓晚會，售樓表演戶外 SHOW、聯(lián)歡晚會等，提高的美譽度和知名度。 公益性廣告 —— 小區(qū)樓層牌、門牌號碼、電梯間內(nèi)的宣傳欄、公益標語、公益鏡框，捐助制作小區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時鐘及贊助小區(qū)的物業(yè)雜專?；ㄙM多點精力分發(fā)彩頁單張，掃樓梯式一 對一、門對門派發(fā)宣傳單張，可促使小區(qū)業(yè)主對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，進行咨詢，進一步挖掘潛在顧客。 三、宣傳方式 在主要入口處、小區(qū)道路中，掛橫幅、條幅的造勢效果好，但由于會影響小區(qū)的美化和小區(qū)收取的分布費用較高，故不適長期懸掛。交樓后的第三個月，小區(qū)推廣小組就可退出來了，工作進入了后期階段，后期的則重點在電話營銷。中期是整個推廣活動中最重要的時期，則重點放在物業(yè)公司，中期以交樓時間點作為介定，交樓前的五天到交樓后的二個月劃為中期，這時期的業(yè)績?nèi)绾螞Q定了整個小區(qū)推廣的成敗。 在對目標樓盤進行分析之后，首先評估該樓盤是否值得進駐，也就是評估該樓盤進駐的投入產(chǎn)出比，進行投入產(chǎn)出分析，需明確以下幾組數(shù)據(jù)： 需投入多少人 ?進行多少天 ? 前期的公關費是多少 ?租金怎樣 ?展示物料、宣傳物料費用如何 ?預計銷售收入有多少 ?經(jīng)過計算，若值得進駐，再來決定以何種方式即投入產(chǎn)出最高的方式來進駐并根據(jù)具體情況計劃推廣方案。 二、目標小區(qū)選定 通過《樓盤檔案》表等各種信息對小區(qū)進行評估，從中選取自己的目標小區(qū)：一般為中高檔小區(qū)或者有一些已經(jīng)購買好萊客衣柜的客戶的小區(qū)作為自己的目標小區(qū)。實行多形式的報備制度，要求小區(qū)推廣人員必須時時描寫敘述推銷的情景，做到不漏過任何可做為報備的信 2 息，這樣即使是客戶單獨來展廳購買，只要備案資料翔實，可計入小區(qū)推廣員工的業(yè)績。 業(yè)績最能證明 業(yè)務人員能力的高低，制定一套雙方都能接受的績效考核管理制度有利于業(yè)績不斷的上升。會議結束主管帶動大家喊出如： “ 好萊客，領跑者，全面突破，耶 !” 等的振奮