建材工作計劃3篇與建材市場廣告策劃書范文匯編(參考版)
2024-11-23 03:45本頁面
【正文】 上述方式能以集體的力量參與市場競爭，收到更好的廣告效果。⑤營銷宣傳：凸顯整體形象，不定期在揚子晚報等報紙上做廣告，但主要以路牌、燈箱廣告為主，并在其他裝飾城(競爭對手)附近打出金盛巨幅廣告。定期地出版內(nèi)部刊物，溝通管理者與業(yè)主，業(yè)主與消費者。④整體管理：金盛采用場地出租、集團管理的模式，獲得管理及服務(wù)質(zhì)量iso9002質(zhì)量認證。③配套服務(wù)：提供汽車配送、電話訂購、專家咨詢、質(zhì)量跟蹤、商務(wù)中心、銀行業(yè)務(wù)、飯店旅游、裝飾參謀、技術(shù)監(jiān)督、集團電話、背景音樂等多項服務(wù)。②營業(yè)概況：經(jīng)營燈飾、木業(yè)、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油漆、涂料、廚具、石材等，目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料，占地22萬平方米，營業(yè)面積18萬平方米，營業(yè)間出租率達100%。現(xiàn)以金盛裝飾城為例，分析競爭對手的一些具體情況。競爭對手研究就南京及周邊地區(qū)而言，如前言所述，賽虹橋面臨的市場競爭是十分激烈的?？梢灶A(yù)見，家居裝潢布置在家庭支出中將會占越來越大的比重。因此作為住宅消費的重要內(nèi)容之一，裝潢建材的消費在未來幾年將是一個很大的市場。國家住房改革的目標是：到XX年，每個城市家庭都擁有自己的住房，人均居住面積達1518平方米。因此，賽虹橋建材貿(mào)易區(qū)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須優(yōu)化賽虹橋貿(mào)易區(qū)的市場環(huán)境，增強整體競爭力，樹立具有自我特色的形象，打出賽虹橋的品牌。東有大世界以及新開張的金泰。金陵路有金橋、玉橋、金海(現(xiàn)改為南京燈具市場)。近年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，賽虹橋地區(qū)的市場規(guī)模有了進一步的擴大，但同時也面臨著嚴峻的市場競爭形勢。（四）井陘縣、平山縣、靈壽縣、*市、贊皇縣、元氏縣、行唐縣和礦區(qū)政府負責(zé)，對轄區(qū)內(nèi)淘汰的石灰土立窯生產(chǎn)企業(yè)加大監(jiān)管力度，防止死灰復(fù)燃，并按照“以大代小”原則對石灰生產(chǎn)企業(yè)升級改造。，運輸原料及產(chǎn)品的車輛必須覆蓋。，在散裝口安裝移動式除塵設(shè)施。、水泥均化倉及倉下下料口必須采取封閉措施
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