【正文】 （五） 價格評定 廣州市政府采購中心招標(biāo)文件 。 城市園林綠化企業(yè)資質(zhì) 5 有得 5分，無 0分。 2020 年以來 同類 物業(yè)管理項目業(yè)績（ 依據(jù)合同 ） 15 對比最優(yōu) 對比次之 對比一般 對比最差 2020 年以來其他物業(yè)管理項目業(yè)績（ 依據(jù)合同 ） 5 客戶評價（依據(jù)業(yè)績表的業(yè)主評價） 10 注冊資金 10 2020 年度主營業(yè)務(wù)收入（依據(jù)會計師事務(wù)所 出具的《審計報告》 ） 10 2020 年度企業(yè)所得稅納稅情況 10 管理體系認(rèn)證（ ISO9000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證 、 ISO14000 環(huán)境管理體系認(rèn)證 、 OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證） 15 每具有 1個得 5分，最高得 15 分；無，得 0 分。服務(wù) 評分滿分 100 分，考慮下列因素： 評審內(nèi)容 分值 評分 分值 優(yōu)（ 10090%） 良（ 8970%） 中（ 6940%） 差（＜ 40%） 對采購人需求的響應(yīng)程度（投標(biāo)服務(wù)方案） 15 總體服務(wù)模式科學(xué)合理，亮點多，針對性強 總體服務(wù)模式有一定特點，亮點少，針對性不強 總體服務(wù)模式無特點，無針對性 總體服務(wù)模式不合理 服務(wù)工作目標(biāo)及管理方案 15 方案合理，內(nèi) 容詳細(xì)，熟悉采購人內(nèi)部管理要求 方案合理、內(nèi)容詳細(xì)，了解采購人需求 方案比較合理，內(nèi)容較詳細(xì) 方案不合理，不能滿足采購人實際需求 機構(gòu)設(shè)立、運作流程、管理計劃 10 對比最優(yōu) 對比較優(yōu) 對比一般 對比最差 工作 人員培訓(xùn) 及 管理 10 工作人員培訓(xùn)及管理合理可行 工作人員培訓(xùn)及管理比較合理可行 工作人員培訓(xùn)及管理基本合理 工作人員培訓(xùn)及管理不合理 服務(wù)人員工資的合理性（人員福利待遇） 15 對比最優(yōu) 對比較優(yōu) 對比一般 對比最差 質(zhì)量保證體系及措施 10 體系完整，配套措施完善 體系不完整，配套措施不完 善 基本無相應(yīng)配套措施 無相應(yīng)配套措施 項目經(jīng)理 的資質(zhì)和經(jīng)驗 15 上崗證、學(xué)歷、職稱、相關(guān)工作 對比較優(yōu) 對比一般 對比最差 廣州市政府采購中心招標(biāo)文件 項目編號： GGPC[2020]615 廣州市政府采購中心編制 第 32 頁 共 49 頁 各崗位主管人員的配備情況 10 經(jīng)驗等對比最優(yōu) 2. 將每一個評委的評分匯總，去掉一個最高分和一個最低分，將其余評分進行算術(shù)平均，得出該投標(biāo)人的 服務(wù) 評分。 3. 除上述規(guī)定的情形之外，評標(biāo)委員會在評審過程中 ，不得接收來自評審現(xiàn)場以外的任何形式的文件資料。 （二） 投標(biāo)文件的澄清 1. 對投標(biāo)文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容，評標(biāo)委員會可以書面形式要求投標(biāo)人作出必要的澄清、說明或者糾正。投標(biāo)人不能 合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評標(biāo)委員會認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報價競標(biāo)，投標(biāo)無效。 2. 投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情況之一時將被認(rèn)定為無效投標(biāo)： (1) 投標(biāo)人 不具備招標(biāo)文件中規(guī)定資格要求的； (2) 投標(biāo)報價不確定 、 或 高于 最高限價 、 或低于 最高限價 50%的 ； (3) 投標(biāo) 承諾 函 等帶★號的格式文件 沒有 按要求蓋章、簽署 的； (4) 投標(biāo)文件未完全滿足招標(biāo)文件中帶★號的條款和指標(biāo)，或不符合招標(biāo)文件的其他要求，有重大 偏離的； (5) 評標(biāo)期間 ，投標(biāo)人沒有按評標(biāo)委員會的要求提交經(jīng)授權(quán)代表簽字的澄清、說明、補正或改變了投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容的； (6) 投標(biāo)文件提供虛假材料的； (7) 投標(biāo)人以他人的名義投標(biāo) 、串通投標(biāo)、以行賄手段謀取中標(biāo)或者以其他弄虛作假方式投標(biāo)的； (8) 投標(biāo)人對采購人 、采購中心、評標(biāo)委員會及其工作人員施加影響，有礙招標(biāo)公平、公正的 ； (9)按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定屬于無效投標(biāo)的 。投標(biāo)文件的總價金額與按單價匯總金額不一致的，以單價金額計算結(jié)果為準(zhǔn)；大寫金額和小寫金額不一致的 ，以大寫金額為準(zhǔn)；單價金額小數(shù)點有明顯錯位的，應(yīng)以總價為準(zhǔn)，并修改單價；對不同文字文本投標(biāo)文件的解釋發(fā)生異議的，以中文文本為準(zhǔn)。 評標(biāo)以招標(biāo)文件規(guī)定的條件為依據(jù) 。 （二） 評審專家有下列情形之一的，受到邀請應(yīng)主動提出回避，采購當(dāng)事人也可以要求該評審專家回避： 1. 三年內(nèi)曾在參加該采購項目的供應(yīng)商中任職或擔(dān)任顧問的； 2. 配偶或直系親屬在參加該采購項目的供應(yīng)商中任職或擔(dān)任顧問的； 3. 與參加該采購項目供應(yīng)商發(fā)生過法律糾紛的； 4. 評審委員會中，同一任職單位評審專家超過二名的； 5. 任職單位與采購人或參加該采購項目的供應(yīng)商存在行政隸屬關(guān)系的 （不含采購人代表） ； 6. 參與采購文件論證的 （不含采購人代表） ； 7. 法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應(yīng)當(dāng)回避以及其他可能影響公正評審的。評標(biāo)委員會由采購人的代表和從政府采購專家?guī)祀S機抽取的專家組成，其中專家人數(shù)不少于評委會成員總數(shù)的三分之二。 （四） 參加開標(biāo)會是投標(biāo)人的權(quán)利，如果投標(biāo)人不參加開標(biāo)，視同其放棄了這項權(quán)利，認(rèn)可唱標(biāo)結(jié)果。 （三） 如開標(biāo)記錄表上內(nèi)容與投標(biāo)文件不一致時，投標(biāo)人法定代表人或其委托代理人須當(dāng)場提出。經(jīng)確認(rèn)無誤后，由 采購中心 工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱 和《開標(biāo)一覽表》 內(nèi)容。評標(biāo)委員會專家成員不參加開標(biāo)大會。 本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商處理。 第二十條 在執(zhí)行合同過程中，所有經(jīng)甲乙雙方簽署確認(rèn)的文件（包括會議紀(jì)要、補充協(xié)議、往來信函）即成為本合同的有效組成部分，其生效日期為雙方簽字蓋章確認(rèn)的日期。 第十八 條 本合同在履行中發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商或由廣州市 蘿崗區(qū) 財政局 調(diào)解解決，協(xié)商或調(diào)解不成時 ，雙方同意采取以下第 種方式解決： 1. 向廣州仲裁委員會申請仲裁； 2. 向甲方所在地的人民法院提起訴訟 。 十 附 則 第 十七 條 本合同之附件均為合同的有效組成部分，雙方可對本合同的條款進行補充，以書面形式簽訂補充協(xié)議。 第十六條 不可抗力事件發(fā)生后，甲方和乙方應(yīng)當(dāng)積極尋求以合理的方式履行本合同。 第十四條 乙方違反本合同規(guī)定，所提供的服務(wù)未達到合同要求，甲方書面提出整改通知，累計提出達三次，乙方未按要求及時整改的，甲方有權(quán)終止合同，由此造成甲方經(jīng)濟損失的，乙方應(yīng)給予賠償。若乙方?jīng)]有違約行為，履約保證金在合同有效期滿后 個工作 日內(nèi)由甲方無息退還。 第十一條 按照中國現(xiàn)行稅法規(guī)定的稅費均應(yīng)由甲、乙方分別自行負(fù)擔(dān)。 公 單位搬遷的特殊性，本物業(yè)目前尚未滿員，部分服務(wù)人員可暫不配置并扣除相應(yīng)的管理服務(wù)費，扣除數(shù)額＝空置面積 8 元 /平方米 。 于每月 日前（如遇節(jié)假日順延至第一個工作日）辦理支付手續(xù)，向 乙方 支付上月服務(wù)費，如 乙方 提供服務(wù)不足一個月時按日計算。 六 服務(wù)費用 第九條 管理服務(wù)費 ，甲方支付給乙方的管理服務(wù)費總金額為 人民幣 元（￥ ）。 第七條 乙方權(quán)利義務(wù) 1. 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及本合同的約定，制訂管理制度 ，編制管理年度計劃，并經(jīng)甲方審定后實施 ； 2. 乙方 不得 轉(zhuǎn)包或分包項目內(nèi)容，乙方轉(zhuǎn)包或分包項目內(nèi)容的，甲方有權(quán)解除合同，并限期 乙方在規(guī)定的時間內(nèi)移交物業(yè)、物業(yè)管理用房及有關(guān)檔案資料， 同時 甲方不予退還履約保證金； 3. 負(fù)責(zé)編制管理年度計劃； 4. 對物業(yè)使用人違反法規(guī)、規(guī)章的行為，有責(zé)任告知甲方處理； 5. 在 物業(yè) 日常管理過程中發(fā)生的事故應(yīng)及時告知 采購人 ；物業(yè)設(shè)施需要維修、保養(yǎng)的，應(yīng)事先告知 采購人 ； 6. 對本物業(yè)的公用設(shè)施不得擅自占用和改變使用功能； 7. 在物業(yè)日常管理過程中對無法解決的事項或物業(yè)設(shè)施需要維修、保養(yǎng)的，要及時向甲方反映； 8. 自開始保安服務(wù)之日起 30日內(nèi)向物業(yè)所在地設(shè)區(qū)的市級人民政府公安機關(guān)辦理備案，并于 終止 保安服務(wù)之日起 30 日內(nèi)到備案的公安機 關(guān)撤銷備案 ； 9. 在服務(wù)期內(nèi)，乙方必須做好工作人員所需要的安全教育及安全措施，保證工作人員的安全，乙方工作人員在甲方工作范圍內(nèi)發(fā)生事故的一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)； 廣州市政府采購中心招標(biāo)文件 項目編號： GGPC[2020]615 廣州市政府采購中心編制 第 26 頁 共 49 頁 10. 乙方的服務(wù)人員要有符合國家規(guī)定的上崗證，要嚴(yán)格政審，沒有刑事犯罪記錄，重要崗位人員聘用要經(jīng)甲方審定，同時，乙方的服務(wù)人員須聽從甲方調(diào)動指揮； 11. 乙方員工的工資、社會保險等福利 ,必須符合國家有關(guān)規(guī)定； 12. 本合同終止時，乙方必須在甲方要求的時間內(nèi)及時移交本物業(yè)，并向甲方移交全部管理用房及有關(guān)檔案資料； 13. 招標(biāo)文件及合同附件中約定的乙方其它權(quán)利義務(wù)。 2. 服務(wù)方式：采取包工包料包質(zhì)量的總價包干形式。 二 服務(wù)事項 第四條 具體 委托管理事項 見本項目招標(biāo)文件采購人需求。 廣州市政府采購中心招標(biāo)文件 項目編號： GGPC[2020]615 廣州市政府采購中心編制 第 24 頁 共 49 頁 第三章 合同格式 廣州市政府采購合同 一 總 則 第一條 本合同當(dāng)事人 委托方（以下簡稱甲方）： 受托方（以下簡稱乙方）： 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國政府采購法》及廣州市政府采購中心“ 廣州市蘿崗區(qū)政府辦公樓物業(yè) 管理采購項目 ” （項目編號： GGPC[2020]615）招標(biāo)文件 子項 的要求和招標(biāo)結(jié)果，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 （三） 入駐前必須投入的維修工具、設(shè)備費用。 十、 報價說明 投標(biāo)報價應(yīng)包含以下各項費用： （一） 中標(biāo)供應(yīng)商須為本項目物業(yè)工作人員支付的人員費用（包括但不限于工資、社保、加班費等）。 （二） 因本物業(yè)辦公單位搬遷的特殊性，本物業(yè)目前尚未滿員，部分服務(wù)人員可暫不配置 并扣除相應(yīng)的管理服務(wù)費，扣除數(shù)額＝空置面積 8 元 /平方米 （說明：目前空置面積約為 總面積的 43%；服務(wù)期內(nèi)空置面積會根據(jù)實際使用情況有所變化，實際結(jié)算按當(dāng)月空置面積計算 ）。中標(biāo)供應(yīng)商在每月底開具正式稅務(wù)發(fā)票原件交采購人，采購人在收到中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)票的 10 日內(nèi)辦理支付手續(xù)。 （四） 合同期滿且中標(biāo)供應(yīng)商無違約的，采購人將在合同到期之日起 10 日內(nèi)，向中標(biāo)廣州市政府采購中心招標(biāo)文件 項目編號： GGPC[2020]615 廣州市政府采購中心編制 第 23 頁 共 49 頁 供應(yīng)商無息退還履約保證金。 （二） 中標(biāo)供應(yīng)商提供的履約保證金應(yīng)以轉(zhuǎn)賬支票、信匯、電匯、本票等形式轉(zhuǎn)入采購人指定賬戶，與此有關(guān)的費用由中標(biāo)供應(yīng)商負(fù)擔(dān)。 （四） 合同期 內(nèi)如出現(xiàn)重大失誤，嚴(yán)重影響采購人正常工作的，采購人有權(quán)終止合同，同時不予退還中標(biāo)供應(yīng)商交納的履約保證金。 （二） 重要提示： 請投標(biāo)人充分考慮服務(wù)期（ 24個月 ）內(nèi)物價水平及人員薪金的調(diào)整因素，服務(wù)期滿一年后，如財政對本項目的預(yù)算無相應(yīng)調(diào)整則服務(wù)費不作調(diào)整。如因用工引起的勞動糾紛問題由中標(biāo)供應(yīng)商負(fù)責(zé)解決。 （六） 人員工資要求 1. ★服務(wù)人員工資不得低于廣州市 企業(yè)職工 最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 3. 身體健康，上崗前具備健康證，年體檢不少于 1次；進行相關(guān)預(yù)防接種，由中標(biāo)供應(yīng)商承擔(dān)相關(guān)費用。 （五） 工作人員要求 1. 所有工作人員必須身體健康（需提供相關(guān)體檢證明）。 （四） 怡豐樓人員配置：本子項需配備物業(yè)管理人員的最低人數(shù)為 25 人 。不得同時兼任其他項目技術(shù)負(fù)責(zé)人；身體健康，上崗前具備健康證，年體檢不少于 1次。 六、 服務(wù)人員 配置 表 （一） ★下列要求人員配置數(shù)量為最低要求，凡低于該要求人數(shù)的投標(biāo)為無效投標(biāo)。中標(biāo)供應(yīng)商每月 25 日前應(yīng)向采購人提 交下月所有崗位工作人員排班計劃表，采購人有權(quán)隨時檢查中標(biāo)供應(yīng)商工作人員到崗情況，中標(biāo)供應(yīng)商工作人員如因故當(dāng)值不在崗或由其他工作人員頂崗，須事先報請采購人管理部門同意，如在合同期內(nèi)連續(xù)三次發(fā)生缺員、減編、漏報等情況，采購人有權(quán)終止采購合同，且中標(biāo)供應(yīng)商必須賠償由此給采購人造成的所有損失。 廣州市政府采購中心招標(biāo)文件 項目編號： GGPC[2020]615