5如何更好地加強(qiáng)工作責(zé)任心(參考版)
2024-09-07 01:27本頁(yè)面
【正文】 第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè) （ XX 縣區(qū)委組織部：王明學(xué)） 。要心里裝著群眾、凡事想著群眾、工作依靠群眾、一切 為了群眾，想群眾之所想、急群眾之所急、謀群眾之所求，就一定能搞好新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)工作。努力把自己鍛煉成為政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的人民勤務(wù)員。涉及群眾切身利益的事要辦，群眾所盼就是我們所干。堅(jiān)信 “ 處處是創(chuàng)造之地，天天是創(chuàng)造之時(shí)，人人是創(chuàng)造之人 ” ，營(yíng)造鼓勵(lì)、推動(dòng)、支持創(chuàng)新的良好氛圍。四是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。機(jī)遇無(wú)時(shí)不有，看你 們發(fā)現(xiàn)沒(méi)有。注重造就敏銳的眼光，早思考、早準(zhǔn)備、早安排、早落實(shí)。多看、多聽(tīng)、多思、多寫(xiě)是熟悉和做好農(nóng)村工作的捷徑。 增強(qiáng)五個(gè)意識(shí)。四是樹(shù)立公正無(wú)私的廉潔形象。三是樹(shù)立顧全大局的團(tuán)結(jié)形象。二是樹(shù)立努力勤奮的敬業(yè)形象。一是樹(shù)立品格高尚的人格形象。一竿子到底，照章理事；一張臉抹黑，敢于管事；一碗水端平，公正處事。尊重人，特別是尊重文化低的干部；善于溝通，及時(shí)向相關(guān)反映情況；和 “ 兩委 ” 班子成員要相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互體涼、相互幫助。要認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，組織培養(yǎng)是保障，自己努力才是根本。 處好三種關(guān)系。初下農(nóng)村的同志有清高病，對(duì)諸如打水、掃地、收發(fā)文件等小事不愿做。要立志做大事，不是立志當(dāng)大官。一是克服急于當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的心理。農(nóng)村工作 “ 險(xiǎn) ” ，計(jì)劃生育、群眾事件、突發(fā)險(xiǎn)情同志們必須站在前面。農(nóng)村工作 “ 累 ” ，工作任務(wù)非常重，上面千條線(xiàn)，下面一根針。農(nóng)村工作 “ 苦、累、險(xiǎn) ” 。要更好地適應(yīng)農(nóng)村工作，我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)： 作好一個(gè)準(zhǔn)備。所以要求我們從管理者做起，從根源做起，從小處做起，爭(zhēng)取用最短的時(shí)間磨礪出一支技術(shù)過(guò)硬、政治立場(chǎng)堅(jiān)定的隊(duì)伍。促進(jìn)員工學(xué)習(xí)力的提高和知識(shí)技能的快速更新，班組自主管理能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力明顯提升，樹(shù)立各工種技術(shù)標(biāo)兵，提倡一專(zhuān)多能。通過(guò)個(gè)人愿景、班組愿景、單位愿景所構(gòu)成的愿景體系的建立和完善，形成了公司目標(biāo)與員工目標(biāo)有機(jī)融合、公司發(fā)展與員工發(fā)展緊密相關(guān)的一體化氛圍，“ 廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)衰我恥 ” 的理念深入人心。技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬，帶頭專(zhuān)研技術(shù)，在群眾中樹(shù)立起良好的形象， 讓職工學(xué)有榜樣。 ２、干部自身要過(guò)得硬。一是強(qiáng)化愛(ài)國(guó)主義教育，增強(qiáng)職工敬業(yè)愛(ài)崗、干好本職工作 上責(zé)任感。要解決好這個(gè) 矛盾，必須要加強(qiáng)對(duì)職工的理想教育和職業(yè)道德教育，使職工敬業(yè)愛(ài)崗。 改革開(kāi)放以來(lái)，尤其在眼下經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)，確實(shí)是一個(gè)要引起我們高度重視的問(wèn)題。 二、解決職工隊(duì)伍素質(zhì)偏低的幾點(diǎn)想法。企業(yè)的內(nèi)部改革還沒(méi)有改到真正 “ 競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)勝劣汰，崗位不同，薪酬不同 ” 。 導(dǎo)致職工的素質(zhì)差，還有一個(gè)因素就是現(xiàn)行管理體制上的弊端。這么一來(lái)，都在圍繞各自的 “ 錢(qián)眼 ” 圈子轉(zhuǎn)，導(dǎo)致聯(lián)勞協(xié)作的精神差，職業(yè)道德下降，職工隊(duì)伍的素質(zhì)顯然就差了。因此， 分配工作往往討價(jià)還價(jià)，接受任務(wù)是否爽快，就看其完工后給報(bào)酬的多少。這種人從心目中已經(jīng)抽調(diào)了 “ 奉獻(xiàn) ” 二字，把自己當(dāng)作出賣(mài)勞動(dòng)力的雇傭工人，完全缺乏主人翁的責(zé)任感，不能擺正國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者之間的關(guān)系。 職工主人翁責(zé)任感滑坡。 實(shí)踐使我們深深認(rèn)識(shí)到，要提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)，干部本身的素質(zhì)是個(gè)很關(guān)鍵的因素。 其中，職工隊(duì)伍的素質(zhì)好壞起著至關(guān)重要的作用，現(xiàn)根據(jù)實(shí)際工作中所掌握的情況，作一番探討： 一、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)存在的問(wèn)題。通過(guò)動(dòng)員職工積極參與社會(huì)主義精神文明創(chuàng)建的各種實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)文明禮儀的宣傳普及，增強(qiáng)職工的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，保護(hù)環(huán)境意識(shí)，樹(shù)立健康文明科學(xué)的生活方式和行為方式，提高自律、互律的自覺(jué)性和主動(dòng)性。在企業(yè)文化建設(shè)中要牢牢確立和諧文化的核心地位和基礎(chǔ)作用。 （七）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。加大對(duì)職工的職業(yè)教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開(kāi)發(fā)的力度。 （六）增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力。樹(shù)立起安全是人生一切的基石、生命只有一次、安全重于泰山的安全 生命觀。 （五）強(qiáng)化職工安全宣傳教育。通過(guò)職工技術(shù) 技能素質(zhì)建設(shè)，增強(qiáng)職工的科技開(kāi)發(fā)能力，加強(qiáng)管理、改善質(zhì)量、降低成本、增進(jìn)效益。通過(guò)職工技術(shù)技能素質(zhì)建設(shè)，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)，熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具備適應(yīng)崗位變化要求、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的技 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 能和本領(lǐng)，努力成為具有較強(qiáng)實(shí)踐能力和創(chuàng)造能力、 “ 精一門(mén)、會(huì)二門(mén)、懂三門(mén) ” 的知識(shí)技能型、技術(shù)技能型和復(fù)合技能型人才。制定職工技能人 才培訓(xùn)、考評(píng)遞進(jìn)目標(biāo)規(guī)劃，按照中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師序列，使他們普遍每?jī)赡晟弦粋€(gè)臺(tái)階，優(yōu)秀的一年上一個(gè)臺(tái)階，進(jìn)一步提高職工文化素質(zhì)。 （三）強(qiáng)化職工基礎(chǔ)文化教育。堅(jiān)持把法制宣傳教育的內(nèi)容列入培訓(xùn)內(nèi)容中去，普及有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展學(xué)趕先進(jìn)勞模教育，激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、銳意進(jìn)取、勇于
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