【正文】 我們作為電投人，作為引洮工程的建設者，尤其是當前我們工程建設進入最關鍵時期，能否按期順利實現(xiàn)首臺機組發(fā)電的目標，能否將甘肅人民期盼了五十年的圓夢工程變?yōu)楝F(xiàn)實，用我們艱辛的汗水和心血鑄造起一座不朽的豐碑，不僅需要轟轟烈烈的蓬勃氣勢和團結實干的昂揚斗志，更需要我們對事業(yè)扎扎實實的奉獻精神、高度的執(zhí)著信念和責任感。要充分發(fā)揮企業(yè)員工的功效，需要企業(yè)全體員工有高度的責任感，使企業(yè)員工由被動工作變?yōu)橹鲃觿?chuàng)造，從“你的企業(yè)”變?yōu)椤拔业膱F隊”，并緊緊地把個人的榮辱與企業(yè)的興衰捆綁在一起。我們靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我們發(fā)展，只有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，才會有我們職工施展才華和實現(xiàn)自我價值的平臺。只有這樣，才能把我們的企業(yè)建設得更加美好。要從難事抓起、從實事抓起、從具體的事情抓起；真抓落實，就是要真抓實干，不能來虛的、來假的，不能只做給領導看，不能搞花架子，不能流于形式，走過場?，F(xiàn)在既然公司給了我們工作的機會，給了我們發(fā)展的空間，我們每個人都有責任、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作，用一顆赤誠的責任心去做好每一項工作。一個人有了責任心，他的生命就會閃光；一個人有了責任心，就擁有了至高無上的靈魂；一個人有了責任心，在人心中就如同一座高山，不可逾越，不可移動；一個人有了責任心，世界才更精彩、更迷人！不論你是一名工人、一名默默無聞的辦事員，還是大權在握的領導者，都應有責任心，凡事竭盡全力，盡心而為。如果一個人沒有責任心，即使他有再大的能耐，也不一定能做出好的成績來。一個人如果想跨進成功的大門，就必須持有一張門票責任心。因此，在工作中都應該找準自己的位臵，對自己的工作內容、工作范圍和工作性質有了相當?shù)牧私?，自然就會明白自己在這個位臵上的責任是什么？并同樣明白自己逃避責任的后果是什么？在我們的周圍，有好多人不知道自己的工作是干什么？應該干那些工作？更不知道工作的責任是什么？他們從來不去考慮對公司的貢獻是什么？也不去考慮自己在整個團隊工作中應發(fā)揮什么作用？責任在哪里？如果在一個團隊中，每個人都有自己的位臵，承擔起自己的那份責任，責任空缺和工作空白區(qū)就會減少。找準自己的位臵，也就意味著承擔起了自己的責任。把準定位 責任是金許多時候，我們總是抱怨：抱怨不如意的工作，抱怨不公平的待遇、抱怨不合理的管理、甚至抱怨天氣的陰睛冷熱，但我們卻很少捫心自問：今天我努力工作了嗎？在工作中找準自己的位臵了嗎？在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用了嗎？今天的工作是否達到了應有的效果？也許有人會問：“位臵”為何物？位臵，簡單地說，就是處于某種環(huán)境中，一個人的角色。對如何增強責任心，大家達成了六項共識。員工高度的責任心，是團隊經營中不可或缺的，是保持企業(yè)永恒生命力必不可少的元素。如果說流程是流水的鋼管的話，那么制度就是鋼管之間的鉚丁。因而，培育員工自我責任感的前提是尊重企業(yè)員工，并將其視為企業(yè)的主人，將員工的薪酬福利與企業(yè)效益密切聯(lián)系在一起，以權促責，權責結合。一個員工，如果在企業(yè)中得不到平等的對待，不享有作為一個員工應有的權利，或者干好干壞一個樣，那么就會在其心中形成一個觀念：企業(yè)搞得再好，受益的也不是我。沒有責任心，就談不上服務，就談不上經營，也就不會有效益。這就是企業(yè)員工責任心的體現(xiàn)。管理者不知道該如何增強員工的責任心，管理者思想懈怠或疏于管理監(jiān)督，企業(yè)原本很好的規(guī)章制度執(zhí)行，因員工思想上的放松，責任心的減弱，行為上自然就松懈，體現(xiàn)在日常的工作中就是執(zhí)行力下降，很多問題或事故由此而生。看起來是微不足道的小事，但恰恰反映了員工的責任心，也正是這些細小之事，關系著企業(yè)的信譽、信用、效益、發(fā)展，甚至生存，這些小節(jié)的積累，往往就注定了企業(yè)的命運。需要責任心的地方，并不一定都馬上涉及企業(yè)的生存，反而往往是那些看似無大礙的小節(jié)之處。員工的責任心，就是企業(yè)的防火墻，許多企業(yè)巨人轟然崩塌都與員工的責任心缺失有關。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價值觀、先進的企業(yè)文化來引領員工，凝聚員工，激勵員工，形成團隊精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進的和諧氛圍企業(yè)就像一葉在海上破浪航行的小舟，要在顛簸中取勝，必須保證每一個部件都充分發(fā)揮了最大功效——這些部件就是企業(yè)員工。領導都擔負不起責任來，一般員工的肩膀又能扛得住多大的責任重擔呢？最后，還要靠文化的力量，凝聚人心，激發(fā)員工積極性和自我驅動力，明確自己的發(fā)展目標，增強自我管理意識和責任意識。有些領導愛面子，懲罰自己覺得是丟人的事情，這是不夠自信的表現(xiàn)。再次，領導要敢于負責、承擔責任。制度是一種約束，也是一種教育，既是強迫員工盡職盡責的手段，也要使員工充分認識到沒有盡職盡責的后果，認識到出現(xiàn)質量問題帶給自己、單位和工廠的損失。當然，工作流程也要在工作過程中不斷的優(yōu)化、細化，不斷地進行強化。有投入才有回報, 有忠誠才有信任，有主動才有創(chuàng)新。責任心不強的職工，自私自利，推諉塞責，粗枝大葉，疏忽大意，應付了事，關鍵時刻“撂挑子”，工作做不好，任務完不成，質量提不高，甚至會出安全質量事故，輕者挨批評、扣獎金，重者受處罰、解除勞動合同。同樣的職務，同樣的工作，同等的條件，責任心強的干部就能干出成績，所在單位充滿生機和活力，得到職工群眾的信任和愛戴；責任心不強的干部，解決不了問題，打開不了局面，死水一潭，怨聲載道，得不到職工群眾擁護和支持。在日常的生活工作中我們看到：同樣的單位，同樣的工種，同樣的環(huán)境，同樣的設備，同樣的材料，同樣的產品，責任心強的人，工作效率高，服務態(tài)度好，生產出來的產品是優(yōu)質產品。有了強烈的責任心，再難的坎兒也能邁過去，再復雜的難題也能解決，再危險的工作也能化險為夷。責任是使命，責任是目標。責任是光榮的，也是艱巨的。作為公司的每一位員工，都要以決心、熱心、責任心、恒心去對待每一項工作，以高質量、高效率的工作全心全意服務客戶，全心全意地提高公司的整體服務水平，使公司不斷穩(wěn)定地發(fā)展?！安徽胰魏谓杩?，堅持、奮斗，直至成功！”公司全體員工認真貫徹落實中遠集團總公司、中遠香港集團的各種決策和指示精神，結合實際，求真務實，講究實效，處理好“五大關系”。做完了這三件事，他趴在方向盤上，停止了呼吸??一名平凡的公共汽車駕駛員，在生命的最后一分鐘里所做的一切，也許并不驚天動地，但他負責、敬業(yè)的精神卻不得不讓人敬佩，人們因此牢牢地記住了他的名字。因為工作中沒有借口，人生中沒有借口，責任更不能講任何借口。一個企業(yè)的經營管理水平、市場競爭能力體現(xiàn)在執(zhí)行水平上，我們企業(yè)非常重視“執(zhí)行力”問題，要求全體員工都要加強執(zhí)行能力，進一步提高企業(yè)的管理水平和管理效果。凱普在他的著作《沒有任何借口》中對完美的執(zhí)行力進行了詮釋，強調完美的執(zhí)行力為“一種服從、誠實的態(tài)度，一種負責、敬業(yè)的精神”。就是要真抓實干，不能來虛的、來假的，不能只做給領導看，不能搞花架子，不能流于形式，走過場。要從難事抓起、從實事抓起、從具體的事情抓起。要有一股子認真勁，對各項工作要限定時間、強化責任，一抓到底。就是要強調一個“嚴”字，抓管理要嚴，抓隊伍要嚴，抓落實也要嚴。就是要強調一個“快”字，要立馬行動。我們的工作既要有人去做，也要有人去監(jiān)督。其次，要高度重視監(jiān)督。同時，局長對全局的工作進行宏觀調控，并對工作中存在的問題進行分析，找出工作進展不快的原因?，F(xiàn)在，我們局機關建立了每周一工作例會制度。首先，要建立反饋機制。這樣，工作起來就有激情，有動力，就會更積極、更主動、更用心。在做工作之前，我們要考慮清楚做什么事、怎么做、誰去做、什么時候做、什么時候完成。建立責任機制。如何發(fā)揮教職工的主觀能動性？我覺得：一要培育感情，要善于以情感人、以理服心，給教職工創(chuàng)造寬松、愉悅的工作環(huán)境，使他們愿意出力。三個環(huán)節(jié)是：強化執(zhí)行意識。同志們，今年的安全生產工作將面臨更多困難和挑戰(zhàn)，局面更加嚴峻，任務更加繁重。今后，公司將嚴格執(zhí)行各項安全管理考核制度，對存在問題整改不及時、不到位，工作馬虎的部門和個人，要采取通報批評、經濟處罰等方式，進行責任追究，確保取得實效。安全工作既要寫在紙上、又要說在嘴上，更要落實到行動上。一項長期性、艱巨性、復雜性的工作，只有實行群防群治、群管群控，做到全員、全面、全過程、全方位的管理，共同構筑起安全生產防線，才能實現(xiàn)長期、穩(wěn)定的安全生產新局面。五、形成合力，加強考核，不斷提高安全生產工作的執(zhí)行力安全生產工作,是一項復雜的系統(tǒng)工程，除了專職人員外，還需要充分調動廣大全體員工參與安全工作的積極性和主動性。各單位要扎實開展春檢、秋檢、安全生產月及交通安全百日無事故、專項檢查等安全活動，不搞形式，不走過程，講求實效，周密部署，精心組織，要確定牽頭部門，落實工作責任，健全工作機制，各項活動要有安排、有計劃、有落實、有檢查、有考核。首先是思想上要落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在安排工作上把安全放在第一位；第二是組織要落實，安全生產保障體系和監(jiān)督體系要健全，人員到位；第三是措施要落實，制定的安全措施必須完善、符合實際，具有可操作性；第四是資金要落實，兩措資金必須足額、及時到位，要保證?？顚Ｓ茫坏谖迨强己艘鋵?，發(fā)生的任何不安全現(xiàn)象，都要按“四不放過”原則和“公司安全生產獎懲規(guī)定”處理。各單位要加強領導，狠抓落實，各級領導重大問題要靠前指揮，親手抓，把安全生產納入重要的工作日程，要經常深入基層，深入生產一線，狠抓各項安全管理措施的落實。四、注重實效，以求真務實的精神狠抓工作落實各單位要把握安全生產工作特點和要求，把思想統(tǒng)一到貫徹落實安全生產各項措施的行動上來。各企業(yè)點多面廣，數(shù)量眾多，情況復雜，安全監(jiān)管難度大，是安全監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)內部也要建立科學的安全事故預防制度，主動排查安全隱患和問題。二是加強超前防范。（五）強化安全生產監(jiān)督管理各單位要以強化安全監(jiān)管為手段，推進安全生產管理工作。提高事故處臵能力。操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程和技術性能進行操作，不得違章作業(yè)，不得超負荷運轉，不得帶故障作業(yè)。管理人員要加強學習，補充設備管理知識，只有懂得設備，才能管好設備。生產設備、生活設施的健康水平對安全生產有著直接的影響，管好、用好生產設備、生活設施是增加企業(yè)經濟效益的重要途徑之一。它是通過以提高人的安全生產意識和安全生產素質來實現(xiàn)安全生產的目標，安全宣傳應內容豐富化，形式多樣化，對象廣泛化，時間緊湊化，不能只在“安全生產月”活動中宣傳，要多種形式進行經常性的宣傳，教育引導全體員工，深刻認識安全工作的重要性、必要性和緊迫性，時時刻刻敲響安全警鐘，切實加強安全生產宣傳陣地建設，大力營造“關愛生命，關注安全，治理隱患，防范事故”的良好輿論氛圍。要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全知識、安全技術水平、業(yè)務能力與員工個人業(yè)績考核相結合，與激勵機制相結合，使企業(yè)管理人員及員工達到較高的業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大員工把安全作為工作、生活中的第一需求，實現(xiàn)安全工作“要我安全—我要安全—我懂安全—我會安全”的轉變。（二）全面加強安全教育培訓工作平時應加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質。做到安全生產工作凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化。三、加強管理，不斷夯實公司安全生產管理基礎工作（一）夯實安全基礎管理工作“沒有規(guī)矩 不成方圓”。各企業(yè)安全工作必須堅持“以人為本”，抓好安全生產責任制的落實，牢固樹立“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安全理念。保證體系的責任主體是各級業(yè)務管理部門，負責事前防范和生產建設過程中的安全管理，對生產過程中的安全負主要責任。一定要建立健全安全生產工作體系和組織體系（責任體系、保證體系、監(jiān)督體系），安全生產組織體系和工作體系是構成安全生產管理體系的兩個重要方面，這兩個體系是否健全完善、運轉是否協(xié)調順暢，直接關系到安全生產的穩(wěn)定與長治久安。二、完善安全體系，落實安全責任建立安全生產控制體系，是加強和改進安全生產工作、落實責任、明確任務的一個重要措施。這些因素的存在，加大了公司安全生產工作的難度，稍有放松，就會造成安全事故。當前，公司安全生產形勢總體穩(wěn)定，但形勢依然嚴峻。其次，抓好安全生產工作，不但要多檢查多督促，而且要善于思考，善于發(fā)現(xiàn)設備隱患和事故苗頭，切實做好提前防范工作，這就要求我們必須正確處理安全與效益、安全與進度、安全與質量的關系，以實現(xiàn)經濟效益和安全生產的同步發(fā)展。我們天天講安全，領導時時抓安全，可為什么身邊的不安全現(xiàn)象屢見不鮮，屢禁不止呢？就其原因，90%在于人的本身，不是僥幸心理、麻痹思想作怪，就是違章作業(yè)在釀禍。一是要牢固樹立“以人為本，安全第一”、“安全猛于虎，責任重于山”的思想，高度重視和切實抓好安全生產工作。對個人而言，安全就是生命；對企業(yè)而言，安全就是效益，是企業(yè)發(fā)展的基石；對國家而言，安全是社會穩(wěn)定的基礎。讓我們勇敢地挑起肩上的重擔，做一個有責任心的人！讓責任心在我們公司又好又快發(fā)展的征途上閃閃發(fā)光，鑄就永恒！潘存斌2008年6月第五篇：增強責任心__提高執(zhí)行力增強責任心 提高執(zhí)行力一、統(tǒng)一思想，不斷強化對安全生產工作重要性的認識安全是一切工作的基礎，一切工作都必須服從安全的需要。員工的責任心，就是企業(yè)的防火墻，許多企業(yè)巨人轟然崩塌都與員工的責任心缺失有關。企業(yè)就像一葉在海上破浪航行的小舟，要在顛簸中取勝，必須保證每一個部件都充分發(fā)揮了最大功效——這些部件就是企業(yè)員工。我們知道：大河有水小河才會滿。堅持科學發(fā)展觀，構建和諧企業(yè)，就要有一顆赤誠的責任心。忠于職守、盡職盡責、勇于承擔責任；團結協(xié)作，齊心協(xié)力，互相學習，共同進步；特別是作為一個職能部門的員工，更應該認真地完成上級布臵的任務，如實地反映下級的具體情況，保證做到上傳