【正文】 。做同一件事情，態(tài)度不同就決定了結果的偏差，例如：老板給兩個責任心不同的業(yè)務員同時安排了銷售任務，有強烈責任心的業(yè)務員，會很快做好計劃，積極主動的去按自己的規(guī)劃去執(zhí)行，遇到問題也會主動地想盡一切辦法去解決，朝著目標一步步邁進最終完成任務；責任心較差的業(yè)務員，則慢條斯理，積極主動性差，辦事效率低，遇見困難則不用心去解決，繞道而行，辦事拖拉，得過且過，從而導致與目標偏離方向，而不能很好的完成任務。執(zhí)行力就是執(zhí)行并完成任務的能力，簡單的說就是按質按量不打折扣的完成工作。反之，如果責任心不強，碰到問題不解決、拖拖拉拉，對職責范圍內的該管不管，就會導致問題越積越多，發(fā)展越來越慢，從而導致整體計劃落實失敗。有了責任心，做起事情來就會有激情和動力，對待工作才會更用心、積極、主動。以責任之心提高執(zhí)行力，迫切需要廣大黨員干部多一些真抓實干，少一些坐而論道；多一些深化、細化、具體化，少一些空話、套話；多一些干事創(chuàng)業(yè)激情，少一些推諉扯皮惰性，以高效服務打造洛陽發(fā)展“軟環(huán)境”。讓我們牢固樹立起責任意識，從一個個步驟和一個個環(huán)節(jié)抓起，從點點滴滴做起，切實提高工作執(zhí)行力。當然，注重細節(jié)，絕不是不分主次，眉毛胡子一把抓。提高工作執(zhí)行力，說到底就是從細節(jié)著手，把工作落到實處。一個缺乏責任感的人，或者一個不負責任的人，不僅會失去社會基本認可，失去別人的信任與尊重，而且在工作中往往一事無成。能力永遠由責任來承載，有責任感的人，干工作不會找借口，不會挑肥揀瘦，不會推諉扯皮，而是發(fā)揮聰明才智，想方設法打開思路、拓寬眼界，千方百計化解矛盾、解決問題。所以說，公司效能如何，主要看工作人員對工作、對事情有沒有責任心，敢不敢負責任。有了責任心，再危險的工作也能減少風險；沒有責任心，再安全的崗位也會出現(xiàn)險情。工作意味著責任，有了責任心，就會使我們樹立敬業(yè)勤業(yè)意識，時時刻刻把工作掛在心上、抓在手上，做到件件有落實，事事有回音；就會使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔當?shù)呢熑?、推進工作的動力，以不完成任務食不甘味、夜不能寐的強烈意識，加快工作節(jié)奏，消除安全隱患，高效完成任務；就會使我們不找借口，不患得患失，以最佳的精神狀態(tài)投入工作，將自己的潛能充分發(fā)揮。如何提高執(zhí)行力？明確答案是：執(zhí)行力源于責任心，責任心決定執(zhí)行力。有了責任心，就有戰(zhàn)勝困難的勇氣和辦法，就有較強的工作執(zhí)行力，文山供電局的發(fā)展就有活力和生機。每一位人力資源管理人員，雖然崗位不同，但都肩負著各自的使命。正因此，人們常說“成也執(zhí)行，敗也執(zhí)行”。第四篇：執(zhí)行力源于責任心執(zhí)行力源于責任心軍事上有句行話：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。事前問責是提醒，事中問責是督促，事后問責是獎懲。以責任之心提高執(zhí)行力。履責不力，就要問責。工作能不能落實，執(zhí)行力強不強，主要取決于履責情況。在責任落實上，要把責任細化、量化，解決好職責不清和職能交叉、重疊的問題，實現(xiàn)由粗放型向精細型轉化，讓各項工作看得見、摸得著。要明確崗位具體的責任。責任心來自有心、用心、盡心，靠的是定責、履責、問責。放棄責任，就等于放棄卓越，放棄成功，放棄實現(xiàn)自己價值的機會。在微軟，“責任”貫穿于員工的全部行動；在吉列，“你必須有責任感”；在美孚石油公司，讓責任感成為一種生活態(tài)度和習慣。造成這些差別的根本原因就是自上而下的責任意識。一句話，責任創(chuàng)造卓越！請想一想，凡取得卓越成就的仁人志士，哪一個不是勇于責為人先的人？大禹治水“三過家門而不入”，是責任；諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而后已”，是責任；范仲淹“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，是責任；林則徐銘志“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”，還是責任??做人如此，做企業(yè)同樣如此。有責任心，就有咬定青山不放松的韌勁，凡事不會一批了之、一講了之、一開會了之、一發(fā)文了之，而是時刻關注，緊盯不放，跟蹤督辦，追蹤到底，做到事事有回音、件件有反饋。確實，在具體工作中，有責任心，就會把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔當?shù)呢熑?、推進工作的動力、體現(xiàn)價值的機會，就能夠想方設法克服方方面面的阻力，充分發(fā)揮自己的聰明才智解決問題，推動工作。讓我們牢固樹立起責任意識，從一個個步驟和一個個環(huán)節(jié)抓起，從點點滴滴做起，切實提高工作執(zhí)行力。當然，注重細節(jié)，絕不是不分主次，眉毛胡子一把抓。這就是細節(jié)的力量！誠如一位管理專家所言：我們不缺少雄才偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；不缺少各種管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。工作中，他們不敢有一絲一毫的懈怠，對任何一個細微的環(huán)節(jié)，務必經過縝密的設計和反復的實驗，絕對不能有絲毫的紕漏。譬如，有些工作人員工作中看不到細節(jié)，或者不把細節(jié)當回事，結果不僅制約了機關效能的提高，甚至還造成人民群眾生命財產損失。抓落實，求實效，就要從細節(jié)做起，堅決克服大而空的傾向，在抓具體、求精細方面做文章，不斷提高操作能力，加大落實力度；就要牢固樹立細而實的觀念，以精益求精的態(tài)度、追求卓越的理念，不折不扣完成各項工作。細節(jié)最能衡量一個部門和單位的工作認識到位不到位，工夫到家不到家，舉措落實不落實；細節(jié)最能體現(xiàn)機關人員作風深入不深入，工作負責不負責，行為在不在狀態(tài)。細節(jié)決定成?。o數(shù)事實表明，小事牽連著大事，細節(jié)關系到全局，無視細節(jié)必然付出代價。作戰(zhàn)之前，馮玉祥和閻錫山商議在河南沁陽會師。這是歷史的真實：在1485年的波斯沃斯戰(zhàn)役中，英國國王理查三世戰(zhàn)敗，當了俘虜?！安换紵o策，只怕無心。放棄責任，就會疏于職守，工作失職。所有這些，說明一個道理：工作就要負責任！我們每一位工作人員，雖然崗位不同，但都肩負著各自的責任。”接人者要確保能扶住倒下者。游戲規(guī)則是兩個人一組，兩個人相距一米遠的距離?！爆F(xiàn)實中，因為失職釀成的禍端，屢見不鮮?！必熑萎a生使命，責任創(chuàng)造卓越。堅守一份責任，就是堅守著生命的追求與信念，就是享受著工作的樂趣和生活的幸福。語言雖有“王婆賣瓜”之嫌，但書中的一個個經典案例，對我們頗有啟發(fā)。時下有一本暢銷書，叫《責任勝于能力》。有道是：三分能力，七分責任。履行職責的最大回報是，敢于承擔責任的工作人員將被賦予更大的責任和使命，因為，只有這樣的工作人員才真正值得信任，才能真正擔當起時代發(fā)展賦予他的責任。可見，責任是一種使命，責任是一種品質，是一種追求，是對自己所負使命的忠誠和守信，是對本職工作的出色完成。責任本身也是一種能力，而且是其他能力的統(tǒng)帥與核心。責任心強，再大的困難也可以克服；責任心差，很小的問題也可能釀成大禍?！必熑纬黾で?，出智慧，出力量。現(xiàn)實中，“B級人才辦成A級事情”，“A級人才辦不成B級事情”，這樣