薪酬管理第2章：戰(zhàn)略性薪酬管理(參考版)
2025-03-11 22:36本頁面
【正文】 2023年 3月 28日星期二 8時 16分 29秒 20:16:2928 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 28日星期二 下午 8時 16分 29秒 20:16: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :16:2920:16Mar2328Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 28日星期二 8時 16分 29秒 20:16:2928 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 28日星期二 下午 8時 16分 29秒 20:16: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 20:16:2920:16:2920:16Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 20:16:2920:16:2920:163/28/2023 8:16:29 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 8時 16分 29秒 下午 8時 16分 20:16: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 8時 16分 :16March 28, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :16:2920:16:29March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :16:2920:16Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 4. 簡述全面薪酬戰(zhàn)略的主要特征和構(gòu)成。當(dāng)時美國公司處在結(jié)構(gòu)大調(diào)整時期，許多公司將相對穩(wěn)定的、基于崗位的薪酬戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向相對浮動的、基于績效的薪酬戰(zhàn)略，使薪酬福利與績效緊密掛鉤。它的核心是做出一系列的戰(zhàn)略性薪酬決策。傳統(tǒng)薪酬體系的缺點主要在于：缺乏彈性，不能起到很好的激勵效果；不能加強團隊合作與參與的企業(yè)文化；不支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；不能適應(yīng)組織扁平化。 1. 戰(zhàn)略性 2. 激勵性 3. 靈活性 4. 創(chuàng)新性 5. 溝通性 20 五、全面薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成 全面薪酬戰(zhàn)略主要由以下幾點構(gòu)成。全面薪酬戰(zhàn)略的關(guān)鍵就在于設(shè)計正確的獎酬計劃組合，將傳統(tǒng)的薪資項目和新型的獎酬項目結(jié)合起來，最大限度地發(fā)揮薪酬對于組織戰(zhàn)略的支持功效。 17 二、全面薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵 全面薪酬戰(zhàn)略是指公司為達到組織
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