企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)：薪酬管理(ppt100)(參考版)
2025-03-11 14:00本頁面
【正文】 （ 6分） 序號 工業(yè)企業(yè)人工成本構(gòu)成 (甲 ) 金額 (乙 ) 列支科目（丙） 1 產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼 520 2 產(chǎn)品生產(chǎn)人員的員工福利費(fèi) 3 生產(chǎn)單位管理人員工資 24 4 生產(chǎn)單位管理人員的員工福利費(fèi) 2 5 勞動保護(hù)費(fèi) 18 6 工廠管理人員工資 120 7 工廠管理人員的員工福利費(fèi) 10 8 員工教育經(jīng)費(fèi) 36 9 養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險費(fèi) 188 10 銷售部門人員工資 210 11 銷售部門人員的員工福利費(fèi) 16 12 技工學(xué)校經(jīng)費(fèi) 360 13 工會經(jīng)費(fèi) 44 14 員工集體福利設(shè)施費(fèi) 36 合 計 接上頁 序號 工業(yè)企業(yè)人工成本構(gòu)成 (甲 ) 金額 (乙 ) 列支科目（丙） 1 產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼 520 制造費(fèi)用（ 1分） 2 產(chǎn)品生產(chǎn)人員的員工福利費(fèi) 制造費(fèi)用（ 1分） 3 生產(chǎn)單位管理人員工資 24 制造費(fèi)用（ 1分） 4 生產(chǎn)單位管理人員的員工福利費(fèi) 2 制造費(fèi)用（ 1分） 5 勞動保護(hù)費(fèi) 18 制造費(fèi)用（ 1分） 6 工廠管理人員工資 120 管理費(fèi)用（ 1分） 7 工廠管理人員的員工福利費(fèi) 10 管理費(fèi)用（ 1分） 8 員工教育經(jīng)費(fèi) 36 管理費(fèi)用（ 1分） 9 養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險費(fèi) 188 管理費(fèi)用（ 1分） 10 銷售部門人員工資 210 銷售費(fèi)用（ 1分） 11 銷售部門人員的員工福利費(fèi) 16 銷售費(fèi)用（ 1分） 12 技工學(xué)校經(jīng)費(fèi) 360 營業(yè)外支出（ 1分） 13 工會經(jīng)費(fèi) 44 管理費(fèi)用（ 1分） 14 員工集體福利設(shè)施費(fèi) 36 利潤分配（公益金）（ 1分） 合 計 參 考 答 案 參考答案 ? （ 2）核算在三項費(fèi)用中列支的人工成本額： ? ①在制造費(fèi)用中列支的人工成本為：520++24+2+18=（萬元）（ 2分） ? ②在管理費(fèi)用中列支的人工成本為：120+10+36+188+44=398（萬元）（ 2分） ? ③在公益金中列支的人工成本為： 36（萬元）（ 2分） 一、簡答題（本題共 2題，每小題 10分，共 20分） ? 勞動法對確定和調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮的因素做了哪些原則性的規(guī)定？（ 10分） ? P216（第五章） P305（第六章） 演講完畢，謝謝觀看！ 。先根據(jù)題意進(jìn)行計算，然后進(jìn)行必要分析，只有計算結(jié)果沒有計算過程不得分） ? 表 1是某一機(jī)械制造企業(yè) 2023年 1月至 3月企業(yè)人工成本支出的統(tǒng)計表。 ( A )數(shù)據(jù)采集 ( B )現(xiàn)場調(diào)查 ( C )規(guī)章制度 ( D )崗位規(guī)范 ( E )工作說明書 0811119 ? 11從業(yè)人員勞動報酬包括（ ）。 ( A )參與企業(yè)決策 ( B )更大的責(zé)任 ( C )更大工作空間 ( D )免費(fèi)工作餐 ( E )更有趣的工作 0811117 ? 11設(shè)計薪酬制度時，要構(gòu)建相應(yīng)的支持系統(tǒng)，如（ ）。 ( A )排列法 ( B )分值法 ( C )因素比較法 ( D )評分法 081176 ? 7新成立的單位應(yīng)當(dāng)自成立之日起（ ）內(nèi)辦理住房公積金繳存登記。 ( A )少而精 ( B )綜合性 ( C )可比性 ( D )重要性 081174 ? 7工作崗位評價標(biāo)準(zhǔn)不包括（ ）標(biāo)準(zhǔn)。 ( A )收入 ( B )獎勵 ( C )薪金 ( D )薪給 081172 ? 7計算工資總額的方法不包括（ ）。 （ A）員工的個人意愿 （ B）社會平均工資水平 （ C）員工家屬的意愿 （ D）勞動就業(yè)實際情況 （ E）管理人員的意愿 0705簡答 ? 簡述影響企業(yè)員工薪酬水平的主要因素。 （ A）確立薪酬激勵機(jī)制 （ B）保證內(nèi)部公平 （ C）吸引并留住優(yōu)秀人才 （ D）保證外部公平 （ E）合理控制企業(yè)人工成本 0705117 ? 11崗位評價與薪酬的比例關(guān)系如右圖所示，其中曲線 A與曲線 B的關(guān)系為（） （ A） A比 B的崗位之間薪酬差距大 （ B） B的激勵作用小 （ C） A比 B的崗位之間薪酬差距小 （ D） A的激勵作用小 （ E）無法確定 薪酬 崗位評價分點數(shù) A B 0705118 ? 11確定工作崗位評價要素和指標(biāo)的基本原則包括（）。 （ A）排列法 （ B）關(guān)鍵事件法 （ C）分類法 （ D）因素比較法 070577 ? 7延長工作時間是指超過（）長度的工作時間。 （ A） 150% （ B） 200% （ C） 300% （ D） 400% 070575 ? 7崗位評價結(jié)果的形式多種多樣，但最值得關(guān)注的是（）。 （ A）福利 （ B）工資 （ C）薪資 （ D）薪金 070573 ? 7影響員工個人薪酬水平的因素不包括（）。 (4 分 ) 070571 ? 7（）泛指員工獲得的一切形式的報酬。當(dāng)?shù)V長親自帶領(lǐng)工作組 到各工隊追查事故起因時，礦工們說： 我們拿的安全獎少，沒那份安全責(zé)任，干部拿的獎金多， 讓他們干吧 !還有一些工人說： 老子受傷，就是為了不讓當(dāng)官的拿安全獎。 在這 15 萬元獎金的分配過程中，該礦礦長召集下屬五位副礦長和工資科長、財務(wù)科長、人 事科長和相關(guān)科室的頓導(dǎo)開了一
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