企業(yè)人力資源管理師培訓：薪酬管理(ppt100)(存儲版)
【正文】 577 ? 7延長工作時間是指超過（）長度的工作時間。 ( A )少而精 ( B )綜合性 ( C )可比性 ( D )重要性 081174 ? 7工作崗位評價標準不包括（ ）標準。先根據(jù)題意進行計算，然后進行必要分析，只有計算結(jié)果沒有計算過程不得分） ? 表 1是某一機械制造企業(yè) 2023年 1月至 3月企業(yè)人工成本支出的統(tǒng)計表。 ( A )數(shù)據(jù)采集 ( B )現(xiàn)場調(diào)查 ( C )規(guī)章制度 ( D )崗位規(guī)范 ( E )工作說明書 0811119 ? 11從業(yè)人員勞動報酬包括（ ）。 ( A )收入 ( B )獎勵 ( C )薪金 ( D )薪給 081172 ? 7計算工資總額的方法不包括（ ）。 （ A） 150% （ B） 200% （ C） 300% （ D） 400% 070575 ? 7崗位評價結(jié)果的形式多種多樣，但最值得關(guān)注的是（）。 在這 15 萬元獎金的分配過程中，該礦礦長召集下屬五位副礦長和工資科長、財務科長、人 事科長和相關(guān)科室的頓導開了一個 分配安全獎金 的會議．這些高層管理者認為．工人只需 保證自身安全而主管們不但要保證自身安全還要負責一個班組、區(qū)、隊或一個礦的安全工作：尤其 是礦領導，不但要負經(jīng)濟責任，還要負法律責任。 (A)薪酬 (B)工資 (C)薪資 (D)薪金 071172 ? 7影響企業(yè)整體薪酬水平的因素不包括 ( )。 (A)總體加權(quán) (B)局部加權(quán) (C)內(nèi)部加權(quán) (D)外部加權(quán) 080575 ? 7 ( )是通過建立一定指標 (簡稱效標 )來檢查崗位測評結(jié)果的效度 (A)內(nèi)容效度 (B)統(tǒng)計效度 (C)過程效度 (D)結(jié)構(gòu)效度 080576 ? 7通過將崗位與事先設定好的代表性崗位比較，確定崗位相對價值的工作崗位評價方法是 ( )。影響企業(yè)支付能力的因素（ 實物勞動生產(chǎn)率、銷貨勞動生產(chǎn)率、人工成本比率、勞動分配率、附加值勞動生產(chǎn)率、單位制品費用、損益分歧點） ? 員工的生計費用： “ 非支付不可的工資 ” ，“ 合理人工費用的下限 ” ，物價水平和生活水平。信度系數(shù)即兩次測評得分的相關(guān)系數(shù)。 ：表示某一指標項在指標項系統(tǒng)中的重要程度，它表示在其它指標項不變的情況下，這一指標項的變化，對結(jié)果的影響。 間接信息來源：通過現(xiàn)有人力資源管理文件。 ? 基本目標 ： ，吸引和留住人才； ，予以回報； ，提高效率和競爭力； 。 ? 薪給：薪金和工資。 ? 報酬 ：完成勞動任務后的一切有形和無形的待遇。 ? 分配：新增產(chǎn)品或增值的分發(fā)與配置。 ； ； 。 ? 工作崗位評價指標：要素分解的結(jié)果，便于測量和評比。 工作崗位 評價標準 工作崗位評價指標的 分級 標準 工作崗位評價指標的 量化 標準 工作崗位評價的 方法標準 081174 工作崗位評價指標的分級標準 ? 涵義：根據(jù)各類指標的質(zhì)或量的規(guī)定性，將每個評價指標細分細化，使其按照一定階梯進行排列，或者由高到低，由大到小，或者由優(yōu)到劣，有難到易，或者由復雜到簡單，從而有利于對崗位的某類影響因素作出更加客觀的衡量評價標準。 080575 工作崗位評價方法 ? 參閱 P242表 527 ? 掌握各種方法的特點、具體步驟、適用情況、優(yōu)缺點等 排列法 分類法 因素比較法 評分法 工作崗位評價方法 非解析法 解析法 070576 071176 071175 080576 081175 什么是人工成本 ? 即用人費（人工費、人事費用） ? 企業(yè)人工成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中用于或支付給員工的 全部 費用。 ? 報酬 =工資 +福利 ? 福利形式：全員性福利（針對所有員工）、特殊福利（針對某一群體）、困難補助（針對有特殊困難員工） 福利管理（ 0805119） ? 福利管理主要內(nèi)容： ? 福利管理主要原則： ? 高福利低工資 VS低福利高工資？ 福利總額預算計劃 ? 企業(yè)向員工提供的所有福利設施和服務均應包括在預算計劃中。 (A)開展薪酬的市場調(diào)查 (B)制定年度員工薪酬激勵計劃 (C)調(diào)查各類員工的薪酬狀況 (D)對員工的薪酬進行必要調(diào)整 (E)對報告期內(nèi)人工成本進行核算 0805118 ? 11工作崗位評價指標的分級標準進行排序的順序為（ ）。 (A)150％ (B)200％ (C)300％ (D)400％ 071175 ? 7 ( )是一種崗位評價方法。 請結(jié)合本案例回答下列問題： (1)請剖析 A 煤礦的獎金分配方案．并說明它產(chǎn)生負激勵作用的原因． (6 分 ) (2)本次獎金分配方案的設計應重點考慮哪些因素 ?(10 分 ) (3)如你是該礦負責人會如何分配這批獎金 ?井說明理由。（ P303） （ A）定額工時 （ B）實作工時 （ C）實耗工時 （ D）標準工時 0705116 ? 11企業(yè)員工薪酬管理的基本目標包括（）。 ( A )指標的分級 ( B )指標的量化 ( C )評價的方法 ( D )評價的流程 081175 ? 7能夠量化，可以避免主觀因素對評價工作影響的崗位評價方法是（ ）。請您： （ 1）指出各項人工成本的列支科目并填寫在（丙）欄內(nèi)（ 14分） (2)分別核算出該企業(yè) 2023年 1月至 3月的人工成本，在制造費用、管理費用和公益金中所列支的金額。 (
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