【摘要】助理人力資源管理師—人力資源規(guī)劃本章記憶鏈?工作崗位分析:內(nèi)容.作用.分析步驟(崗位規(guī)范和工作說明書)?工作崗位設(shè)計(jì):影響因素(8個).基本原則(3個).基本內(nèi)容(4個).基本方法(3大類)?定員管理:原則(6個),基本方法(
2025-01-01 15:48
【摘要】企業(yè)人力資源管理師(三級)培訓(xùn)-2國家職業(yè)資格統(tǒng)一鑒定考生名冊(減2人)填報(bào)單位(蓋章):工種(職業(yè))名稱:企業(yè)人力資源管理師等級:三級身份證號碼姓名性別出生日期所在單位專業(yè)工齡學(xué)歷鑒定類別340322197304186073韓賢輝男19730418慈溪社區(qū)學(xué)院6年初中正常鑒定3623221978
2025-04-08 11:09
【摘要】第一篇:企業(yè)人力資源管理師一級考試心得(高級人力資源管理師) 一級考試心得 很幸運(yùn)能一次過了一級考試。有不少人問我怎么能一次過,我通常的回答是“運(yùn)氣好”。確實(shí),運(yùn)氣占了很大的比重。但是也并非全依賴...
2024-10-29 00:49
【摘要】第四章勞動關(guān)系管理第一節(jié)勞動者派遣管理[知識要求]一.勞動者派遣的概念(一)勞動者派遣的含義勞動者派遣是指勞動者派遣單位與接受單位簽訂勞動者派遣協(xié)議,由勞動者派遣單位招用雇員并派遣該勞動者到接受單位工作,勞動者和派遣機(jī)構(gòu)從中獲得收入的經(jīng)濟(jì)活動。(二)勞動者派遣的性質(zhì)勞動者派遣是一種典型的非正規(guī)就業(yè)方式。在勞動者派遣中,、接受單位和受派遣勞動者;三重關(guān)系是
2025-04-12 11:32
【摘要】人力資源規(guī)劃主講:李XX高級人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)本章內(nèi)容?第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)組織規(guī)劃與設(shè)計(jì)?第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理?一、正確界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念?“戰(zhàn)略人力資源管理“實(shí)際上就是
2025-01-16 10:20
【摘要】勞動關(guān)系企業(yè)人力資源管理師考證(三級)簡介?主講:?廣東莞信律師事務(wù)所鄧杰律師?人力資源管理師【溫馨提示】-請將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)-請勿任意走動、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準(zhǔn)時到課,不要隨便走出-感謝您的配合勞動關(guān)系的結(jié)構(gòu)一:勞動關(guān)系的調(diào)整方式
2025-03-09 14:36
【摘要】HumanResourceManagement人力資源管理人力資源規(guī)劃第一章本章講內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第二節(jié)企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序第三節(jié)企業(yè)人力資源的需求預(yù)測第四節(jié)企業(yè)人力資源供給預(yù)測與供求平衡對比團(tuán)隊(duì)(team)vs群體(group
2025-01-11 06:01
【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)(三級)第四章績效管理績效管理的幾個重要理念?績效管理是指管理者與員工之間就目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上達(dá)成共識的基礎(chǔ)上,通過激勵和幫助員工取得優(yōu)異績效從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方法。?績效考核是針對企業(yè)中每個職工所承擔(dān)的工作,應(yīng)用定性和定量的方法,對職工行為的實(shí)際效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價值進(jìn)行考核和評價。?績效管
2025-03-09 14:20
【摘要】企業(yè)人力資源管理師教材第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的計(jì)劃或規(guī)劃,是事關(guān)全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動方針和斗爭方式。二、人力資源戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略管理人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念,它是指企業(yè)在對所處的內(nèi)外部環(huán)境和條件以及各種相關(guān)因素進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)
2025-04-19 01:57
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理:輔導(dǎo)練習(xí)一、單選題(每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的()的謀劃與方略。A??傮w性和長遠(yuǎn)性B??傮w性和全局性C。全局性和系統(tǒng)性D。長遠(yuǎn)性和風(fēng)險性2.當(dāng)整個行業(yè)日趨成熟時,行業(yè)成長變(),導(dǎo)致為了生存而產(chǎn)生的激烈競爭,利潤()。A???,上升
2025-03-26 23:49
【摘要】考試163職業(yè)資格考試輔導(dǎo)專業(yè)網(wǎng)站第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃組織機(jī)構(gòu):是組織內(nèi)部各單位間關(guān)系、界限、職權(quán)和責(zé)任的溝通框架,是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式。影響和制約組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和建立的因素主要來自信息溝通、技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理體制、企業(yè)規(guī)模和環(huán)境變化六個方面。組織結(jié)構(gòu)的類型:一直線制:是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式,又稱軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)。優(yōu)點(diǎn):結(jié)構(gòu)簡單,指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一;責(zé)權(quán)關(guān)系明
2025-08-04 13:39
【摘要】2009年5月企業(yè)人力資源管理師三級考前串講李欣2023年考試要注意的幾個問題?注意區(qū)分題型,針對性答題。簡答題只需要把答案要點(diǎn)寫上就可以了,沒有必要展開敘述,而綜合題則要求較高,需作必要的論證。但總的要求均是要將關(guān)鍵的事件、觀點(diǎn)、要點(diǎn)寫清楚即可。?不要留空白,實(shí)
2025-03-04 22:51
【摘要】2009年11月企業(yè)人力資源管理師三級考前串講李欣2023年考試要注意的幾個問題?注意區(qū)分題型,針對性答題。簡答題只需要把答案要點(diǎn)寫上就可以了,沒有必要展開敘述,而綜合題則要求較高,需作必要的論證。但總的要求均是要將關(guān)鍵的事件、觀點(diǎn)、要點(diǎn)寫清楚即可。?不要留空白,實(shí)在想不
2025-03-04 22:01
【摘要】秋實(shí)培訓(xùn)客座講師楊瑞林QQ:251217165HRP與HRM實(shí)務(wù)目錄?一、關(guān)于“人力資源管理師”?二、課程設(shè)置與內(nèi)容?三、考試科目與方法?四、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)要求?五、各級別職業(yè)功能、工作內(nèi)容、技能要求和相關(guān)知識?六、績效管理案例分享一、關(guān)于“人力資源管理師”?全稱:“企業(yè)人力資
2025-02-18 06:07
【摘要】企業(yè)人力資源管理師(三級)績效管理學(xué)習(xí)方法建議?課前預(yù)習(xí)(看一遍即可)?課上爭取記住主要知識點(diǎn)?平時復(fù)習(xí)是關(guān)鍵?到考試時要熟悉教材人力師鑒定簡要說明?《職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》?綱領(lǐng)性文件?了解本職業(yè)的概況,如職業(yè)的定義、職業(yè)等級的劃分、職業(yè)能力特征、培訓(xùn)的要求(培訓(xùn)期限、培訓(xùn)教師和場
2025-01-10 13:06