【摘要】主講人:劉軍本章主要內容2勞動關系的含義?勞動關系是經(jīng)濟社會最普遍、最基本的社會關系?本質是勞動支付與工資支付的關系?一般概念:指用人單位與(雇主)與勞動者(雇員)之間在運用勞動者的勞動能力、實行勞動過程所發(fā)生的關系。?主體:特定的雇主和雇員。公務員不是雇員?雇主與雇員之間的關系也可表現(xiàn)為管理方群體與雇員群體之間的
2025-03-09 14:21
【摘要】國家職業(yè)資格培訓考證(三級)「企業(yè)人力資源管理師薪酬管理課程」佟天佑主講1佟天佑簡介?本土企業(yè)“十大資源”運籌創(chuàng)導者和實踐者、中國人力資源協(xié)會專家委員、全國HR管理大獎賽評審專家、制造業(yè)管理在線高級專家撰稿人,廣東中小企業(yè)聯(lián)合會顧問。?中山大學EMBA/廣州大學研究員、國家職業(yè)高級HR管理師
2025-01-25 20:59
【摘要】助理人力資源管理師輔導講座招聘與配置篇招聘與配置篇國家職業(yè)資格培訓深圳職業(yè)技能訓練中心課程目標n掌握企業(yè)招聘過程的管理n掌握崗位信息分析步驟及方法n掌握基本的招聘技巧n掌握基本的面試方法及技巧n掌握招聘過程的評估方法及技巧課程目錄n員工的招聘與配置n招聘準備n招聘實
2024-12-30 03:11
【摘要】三,教學大綱本課程首先介紹人力資源管理的基本概念,基本特征,人力資源管理的五項基本功能(即獲取功能,整合功能,獎酬功能,調控功能,及開發(fā)與培訓功能),及人力資源管理的原則。然后介紹人力資源管理的基礎工作——職務分析和人力資源管理計劃。最后圍繞人力資源管理五項基本功能中的獲取,獎酬,開發(fā)與培訓等功能分別以章的形式較深入地介紹員工招聘
2025-02-10 05:44
【摘要】更多經(jīng)典論文:更多經(jīng)典論文:人力資源管理師論文-淺析國有建筑企業(yè)人力資源管理摘要:企業(yè)要在激烈競爭中生存和發(fā)展,就必須重視人力資源管理。文章從國有建筑企業(yè)人力資源現(xiàn)狀出發(fā),分析了人力資源管理方面存在的問題,在此基礎上提出了提升人力資源管理水平的對策。關鍵詞:國有建筑企業(yè);人力資源管理;知識經(jīng)濟
2025-05-13 23:46
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃的總目標是確保企業(yè)各類工作崗位在適當?shù)臅r機獲得適合的人員(包括數(shù)量、質量、層次和結構等),實現(xiàn)人力資源的最佳配置,最大限度地開發(fā)和利用人力資源潛力,有效地激勵員工,保持人力資本競爭的優(yōu)勢。第一節(jié)企業(yè)組織信息的采集與處理第一單元企業(yè)組織信息的采集【學習目標】通過學習,明確人力資源規(guī)劃的概念和內容、企業(yè)組織信息的概念和特點、企業(yè)組織
2025-04-19 01:57
【摘要】第一部分職業(yè)道德(第1~25題,共25道題) 一、職業(yè)道德基礎理論與知識部分 答題指導: ◆該部分均為選擇題,每題均有四個備選項,其中單項選擇題只有一個選項是正確的,多項選擇題有兩個或兩個以上選項是正確的. ◆請根據(jù)題意的內容和要求答題,并在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑?! 翦e選、少選、多選,則該題均不得分?! ?一)單項選擇題(第1~8題) l
2025-04-15 22:04
【摘要】第一篇:人力資源管理師 2003年7月份某電信公司從各個大專院招收了一批本科畢業(yè)生和碩士研究生,這些人員將續(xù)補奮司市場營銷、時務人事、技術研發(fā)等各部門120多個工作崗位的空缺,請您喂該公司設計一...
2024-10-29 01:09
【摘要】助理企業(yè)人力資源管理師(三級)專業(yè)詞匯表????o%Y%?序號??認知詞匯??中譯詞意l_(I#4f?1??Absence??缺席/,PP,QfO:?2??
2025-04-04 00:06
【摘要】助理人力資源管理師輔導講座人力資源規(guī)劃國家職業(yè)資格培訓深圳職業(yè)技能訓練中心授課老師簡介??有問題,可直接聯(lián)系劉老師?劉老師愿與各培訓中心建立合作關系?劉老師培訓模塊包括不限于:?人力資源管理師、助理人力資源管理師輔導?針對性極強的課程總復習(管理師,助師級)
2025-01-01 03:39
【摘要】(國家職業(yè)資格二級)論文題目:淺談小微企業(yè)的人力資源管理姓名:身份證號:準考證號:所在單位:
2024-12-15 13:25
【摘要】企業(yè)人力資源管理師四級考證選擇題單項選擇題1.基于“經(jīng)濟人”假說的管理是運用()來調動人的積極性。[2023年11月二級、四級真題]A.物質刺激B.滿足社會需要C.內部激勵D.搞好人際關系【解析】‘‘經(jīng)濟人”又稱“唯利人”、“實利人”,認為人的行為是為了追求自身最大經(jīng)濟利益,由此
2025-03-09 14:34
【摘要】????第一章 人力資源規(guī)劃1、組織結構設計的原則:1)任務與目標的原則;2)專業(yè)分工和協(xié)作的原則;3)有效管理幅度的原則;4)集權與分權相結合的原則;5)穩(wěn)定性和適應性相結合的原則。2、組織結構設計的程序:1)應充分考慮企業(yè)環(huán)境企業(yè)規(guī)模企業(yè)戰(zhàn)略目標信息溝通這4方面的影響因素,選擇最佳的組織結構模式;2)
【摘要】海南企業(yè)人力資源管理師培訓精品課程—考點串講第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理?戰(zhàn)略:將軍運用其擁有的力量,指揮軍隊對抗敵人。?企業(yè)整體戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略?戰(zhàn)略性人力資源管理:?1)將人力資源管理看作是企業(yè)戰(zhàn)略的有機組成部分。?2)戰(zhàn)略性人力資源管理通過整合來達到與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略保持一致的目的。?
2025-02-12 11:33
【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓基礎知識培訓師:王克林:126:13773126100第三章現(xiàn)代企業(yè)管理本章主要內容經(jīng)營戰(zhàn)略計劃與決策市場營銷1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略??(1)定義:企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠性的謀略與方略。?(2)特
2025-03-09 14:20