【正文】 ?一種職務(wù)： 指從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等工作的管理人員。為了嚴格控制二級的鑒定質(zhì)量，當年實行了全國集中閱卷 ? 截止目前，考試總?cè)藬?shù)超過 20萬人次。 報考資格：四級 ?連續(xù)從事本職業(yè)工作 1年以上。 具有碩士研究生及以上學(xué)歷證書。 報考資格：一級（高級） （具備以下條件之一者） ?連續(xù)從事本職業(yè)工作 19年以上。 ? 認證級別分為準注冊人力資源管理師、注冊人力資源管理師和注冊高級人力資源管理師三個層次 ? 注冊人力資源管理師的培訓(xùn)課程，現(xiàn)分為六個基礎(chǔ)模塊，其中包括：一項必修課，即人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃；五項選修課，即員工的任用、績效考核、薪酬福利保險、企業(yè)培訓(xùn)和勞動關(guān)系 關(guān)于通過率 ? 2023年，人力資源管理師的報考人數(shù)就達到兩萬人，通過率也普遍較高，平均達到 50%以上，人力資源師考試通過率在 40%左右，人力資源管理員和助理人力資源管理師通過率為 60%～ 70%。 ? ⒈ 勤勉好學(xué)，追求卓越 （二）基礎(chǔ)知識 ? 2． 1 勞動經(jīng)濟學(xué) ? ⒉ 勞動經(jīng)濟學(xué)的研究對象和研究方法 ? ⒉ 勞動力供給和需求 ? ⒉ 完全競爭市場條件下的工資水平與工資結(jié)構(gòu) ? ⒉ 就業(yè)與失業(yè) ? 2． 2 勞動法 ? ⒉ 勞動法的體系 ? ⒉ 勞動法律關(guān)系 ? 2． 3 現(xiàn)代企業(yè)管理 ? ⒉ 企業(yè)戰(zhàn)略管理 ? ⒉ 企業(yè)計劃與決策 ? ⒉ 市場營銷 ? 2． 4 管理心理與組織行為 ? ⒉ 個體心理與行為的分析 ? ⒉ 工作團隊的心理與行為 ? ⒉ 領(lǐng)導(dǎo)行為及其理論 ? ⒉ 人力資源管理中的心理測量技術(shù) ? 2． 5 人力資源開發(fā)與管理 ? ⒉ 人力資源的基本理論 ? ⒉ 人力資源開發(fā) ? ⒉ 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 課程模塊 ? 四級 一級所有課程都包含了六大模塊： ?一、人力資源規(guī)劃 ?二、招聘與配置 ?三、培訓(xùn)與開發(fā) ?四、績效管理 ?五、薪酬管理 ?六、勞動關(guān)系管理 四級課程目錄 ? 第一章人力資源規(guī)劃 ? 第一節(jié)企業(yè)組織信息的采集與處理 ? 第一單元組織信息的采集 ? 第二單元組織信息的處理 ? 第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制 ? 第三節(jié)工作崗位調(diào)查 ? 第一單元工作崗位調(diào)查方式 ? 第二單元工作崗位調(diào)查方法 ? 第四節(jié)企業(yè)員工與工時統(tǒng)計 ? 第一單元企業(yè)員工統(tǒng)計 ? 第二單元工時利用統(tǒng)計 ? 第五節(jié)企業(yè)勞動定額管理 ? 第一單元勞動定額的基本形式 ? 第二單元勞動定額制定的方法 ? 第六節(jié)人力資源費用預(yù)算與核算 ? 第一單元人力資源費用的預(yù)算 ? 第二單元人力資源管理費用的核算 ? 第二章招聘與配置 ? 第一節(jié)人員招聘的程序與信息發(fā)布 ? 第一單元人員招聘的基本程序與補充來源 ? 第二單元招聘信息的收集與整理 ? 第三單元招聘信息發(fā)布與廣告設(shè)計 ? 第四單元招聘申請表設(shè)計 ? 第五單元公司簡介的編寫 ? 第二節(jié)企業(yè)應(yīng)聘人員的選拔 ? 第一單元人員初步選拔的步驟和方法 ? 第二單元應(yīng)聘者的背景調(diào)查與體檢 ? 第三節(jié)校園招聘的準備與實施 ? 第四節(jié)員工錄用管理 ? 第一單元新員工的錄用與培訓(xùn) ? 第二單元員工信息管理 四級課程目錄 ? 第三章培訓(xùn)與開發(fā) ? 第一節(jié)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與運行 ? 第二節(jié)員工培訓(xùn)的分類與設(shè)計 ? 第一單元崗前培訓(xùn) ? 第二單元在崗培訓(xùn) ? 第三節(jié)培訓(xùn)計劃和實施 ? 第一單元課堂培訓(xùn) ? 第二單元現(xiàn)場培訓(xùn) ? 第四節(jié)培訓(xùn)經(jīng)費的核算與控制 ? 第四章績效管理 第一節(jié)績效管理系統(tǒng)的確立 第一單元績效管理系統(tǒng)的設(shè)計 第二單元績效管理制度的內(nèi)容和要求 第三單元人力資源部門的管理責任 第二節(jié)績效考評的內(nèi)容和方法 第一單元績效考評的程序和方法 第二單元饋效考評數(shù)據(jù)的處理 第三單元考評數(shù)據(jù)分析與工作總結(jié) 四級課程目錄 ? 第六章勞動關(guān)系管理 ? 第一節(jié)勞動關(guān)系調(diào)整與確立 ? 第一單元勞動關(guān)系的調(diào)整方式 ? 第二單元勞動合同的訂立和履行 ? 第二節(jié)勞動合同的變更、解除、終止與管理 ? 第一單元勞動合同的變更、解除和終 ? 第二單元勞動合同管理 ? 第三節(jié)勞動安全衛(wèi)生管理 ? ? 第五章薪酬管理 ? 第一節(jié)企業(yè)薪酬管 ? 第二節(jié)員工工資的統(tǒng)計分析 第一單元工資形式和計算方法 第二單元工資總額與平均工資的統(tǒng)計分析 第三節(jié)薪酬管理的基本信息 第一單元工作崗位評價信息的采集 第二單元薪酬調(diào)整信息 第四節(jié)福利費用管理 第一單元社會保險繳費辦法 第二單元建立工資福利與保險臺賬 三級課程目錄 ? 第一章人力資源規(guī)劃 ? 第一節(jié)工作崗位分析與設(shè)計 ? 第一單元工作崗位分析 ? 第二單元工作崗位設(shè)計 ? 第二節(jié)企業(yè)勞動定員管理 ? 第一單元企業(yè)定員人數(shù)的核算方法 ? 第二單元定員標準編寫格式和要求 ? 第三節(jié)人力資源管理制度規(guī)劃 ? 第四節(jié)人力資源費用預(yù)算的審核與支出控制 ? 第一單元人力資源費用預(yù)算的審核 ? 第二單元人力資源費用支出的控制 ? 第二章招聘與配置 ? 第一節(jié)員工招聘活動的實施 ? 第一單元招聘渠道的選擇和人員招募的方法 ? 第二單元對應(yīng)聘者進行初步篩選 ? 第三單元面試的組織與實施 ? 第四單元其他選拔方法 ? 第五單元員工錄用決策 ? 第二節(jié)員工招聘活動的評估 ? 第三節(jié)人力資源的有效配置 ? 第一單元人力資源的空間配置 ? 人力資源的時間配置 ? 第四節(jié)勞動外派與引進 三級課程目錄 ? 第三章培訓(xùn)與開發(fā) ? 第一節(jié)培訓(xùn)管理 ? 第一單元培訓(xùn)需求的分析 ? 第二單元培訓(xùn)規(guī)劃的制訂 ? 第三單元培訓(xùn)組織與實施 ? 第四單元培訓(xùn)效果的評估 ? 第二節(jié)培訓(xùn)方法的選擇 ? 第三節(jié)培訓(xùn)制度的建立與推行 ? 第四章績效管理 ? 第一節(jié)績效管理系統(tǒng)的設(shè)計、運行與開發(fā) ? 第一單元績效管理程序的設(shè)計 ? 第二單元績效管理系統(tǒng)的運行 ? 第三單元績效管理系統(tǒng)的開發(fā) ? 第二節(jié)績效管理的考評方法與應(yīng)用 ? 第一單元行為導(dǎo)向型主觀考評方法 ? 第二單元行為導(dǎo)向性客觀考評方法 ? 第三單元結(jié)果導(dǎo)向性考評方法 三級課程目錄 ? 第五章薪酬管理 ? 第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計 ? 第一單元薪酬管理制度的制定依據(jù) ? 第二單元薪酬管理制度制定的程序 ? 第三單元工資獎金制度的調(diào)整 ? 第二節(jié)工作崗位評價 ? 第一單元工作崗位評價的基本步驟 ? 第二單元工作崗位評價指標與標準 ? 第三單元工作崗位評價方法與應(yīng)用 ? 第三節(jié)人工成本核算 ? 第四節(jié)員工福利管理 ? 第一單元福利總額預(yù)算計劃 ? 第二單元各類保險金和住房公積金核算 ? 第六章勞動關(guān)系管理 ? 第一節(jié)勞動關(guān)系的調(diào)整方式 ? 第二節(jié)集體合同制度 ? 第三節(jié)用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則 ? 第四節(jié)企業(yè)民主管理制度 ? 第五節(jié)工作時間與最低工資標準 ? 第一單元工作時間制度 ? 第二單元最低工資保障制度 ? 第六節(jié)勞動安全衛(wèi)生管理 ? 第一單元勞動安全衛(wèi)士保護 ? 第二單元工傷管理 二級課程目錄 ? 第一章人力資源規(guī)劃 ? 第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革 ? 第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 ? 第二單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革 ? 第二節(jié)企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序 ? 第三節(jié)企業(yè)人力資源的需求預(yù)測 ? 第一單元人力資源需求預(yù)測的基本程序 ? 第二單元人力資源需求預(yù)測的技術(shù)路線和方法 ? 第三單元企業(yè)人力資源的總量預(yù)測 ? 第四單元企業(yè)人力資源的結(jié)構(gòu)預(yù)測 ? 第四節(jié)企業(yè)人力資源供給預(yù)測與供求平衡 ? 第一單元企業(yè)人力資源供給分析 ? 第二單元企業(yè)人力資源供給與需求平衡 ? 第二章招聘與配置 ? 第一節(jié)員工素質(zhì)測評標準體系的構(gòu)建 ? 第二節(jié)面試的組織與實施 ? 第一單元面試的基本程序 ? 第二單元結(jié)構(gòu)化面試的組織與實施 ? 第三單元群體決策法的組織與實施 ? 第三節(jié)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實施 ? 第一單元無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程 ? 第二單元無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目設(shè)計 二級課程目錄 ? 第三章培訓(xùn)與開發(fā) ? 第一節(jié)企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計 ? 第一單元員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定 ? 第二單元教學(xué)計劃的制定 ? 第三單元培訓(xùn)課程的設(shè)計 ? 第四單元企業(yè)培訓(xùn)資源的開發(fā) ? 第五單元企業(yè)管理人員的培訓(xùn)設(shè)計 ? 第二節(jié)企業(yè)員工培訓(xùn)效果的評估 ? 第一單元培訓(xùn)評估系統(tǒng)的設(shè)計 ? 第二單元培訓(xùn)評估標準的確立 ? 第三單元培訓(xùn)效果評估的方法 ? 第四單元撰寫培訓(xùn)效果評估報告 ? 第四章績效管理 ? 第一節(jié)績效考評的方法與應(yīng)用 ? 第一單元