【摘要】SupervisorTrainingProgram杰出班組長之技能篇主講人史玉杰2023年3月杰出班組長培訓系列教程為agrati(安國特)培訓班制作《班組長培訓之技能篇》2專為重山集團班組長培訓制作目錄■計劃管理■組織管理■控制管理■協(xié)調(diào)管理《
2025-03-11 13:26
【摘要】杰出班組長培訓講師:劉合友2023年8月2會議紀律1、請與會人員將手機調(diào)到關機或靜音狀態(tài);2、會議期間禁止吸煙、吃檳榔、各種水果或其他零食;3、會議期間,如遇客戶等緊急來電必須接聽或遇緊急事件需要處理時,應知會主持人同意后,離開會場接聽或處理,且時間不超過5分鐘;4、會議期間,不允許玩手機,不許交頭
2025-03-11 20:15
【摘要】杰出班組長杰出班組長蘇州企業(yè)管理顧問有限公司課程安排v第一篇班組長的角色認知及其素養(yǎng)v第二篇班組長應備現(xiàn)代管理知識v第三篇班組長應備的管理技能v第四篇班組長的成長路徑必備穿插游戲和練習班組長的角色和地位第一篇企業(yè)的縱向管理層次變色龍——三種立場
2025-01-20 15:40
2025-01-04 01:06
【摘要】1杰出班組長管理才能訓練2課程目的讓班組長了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)掌握正確的工作教導技巧培養(yǎng)分析問題和解決問題的系統(tǒng)思考能力掌握高效溝通的心理與改善現(xiàn)場人際關系掌握解決沖突的方法第一單元:班組長的角色定位與心態(tài)第二單元:現(xiàn)場工作教導第三單元:班組長的
2025-03-11 21:28
【摘要】SupervisorTrainingProgram杰出班組長之技能篇主講人史玉杰2023年3月杰出班組長培訓系列教程為agrati(安國特)培訓班制作《班組長培訓之技能篇》1專為重山集團班組長培訓制作目錄■計劃管理■組織管理■控制管理■協(xié)調(diào)管理《
2025-03-06 15:59
【摘要】杰出班組長技能提升FTF首席培訓教練——劉立戶無錫一點通資深培訓師FTF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓課程?2本次培訓課程提綱1.杰出班組長角色2.杰出班組長的溝通技巧3.杰出班組長輔導下屬與激勵4.領導力的塑造與應用5.生產(chǎn)現(xiàn)場5S和7SEA6.
2025-03-11 21:33
【摘要】杰出班組長●班組是企業(yè)的細胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點2/2/20231壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務,而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體。班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負責人
2025-03-11 21:32
【摘要】課程安排?破冰一、認識班組長二、訂立管理準則三、溝通技巧四、員工培育五、日常管理六、團隊建設七、高效執(zhí)行力八、前路無止境九、總結與測試穿插游戲和練習一、自我認識:我是班組長我是班組長理想模型自畫像認識班組長杰出班組長
2025-03-07 13:04
【摘要】1破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個成員說出他們自己的名字,并在名字前加上一個形容詞。這個形容詞要能描述自己的主要特點。如,嚴肅的斯坦、精于計算的瑪麗、愛騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等2如何成為杰出班組長講師:課程設計:3課程大綱?一、班組長的角色與作用?二、班
2025-03-12 11:46
【摘要】Keepmoving!DerekLi20221226*積極進取、不斷提升的學習型組織;*公平、公正、公開的工作環(huán)境;*及時反應、快速高效的工作機制;*主動擔當、協(xié)作互助的工作氛圍;*化繁從簡、步調(diào)一致的工作方法;*嚴謹細微、追本逐源的工作態(tài)度Keepmo
2024-08-26 23:20
【摘要】杰出班組長管理技能提升康建平主講2“基礎不牢,地動山搖。”班組是企業(yè)的細胞,班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線,是“兵頭將尾”的角色,班組長八小時的戰(zhàn)斗在現(xiàn)場,第一個發(fā)現(xiàn)問題,第一個解決問題,“管職”雖小,責任不小。因而班組長管理管理素質(zhì)的高低,直接影響企業(yè)管理的質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、安全生產(chǎn)與員工士氣,直接關系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。
2025-01-12 05:33
【摘要】TWI杰出班組長第一部分:工作督導-JobInstruction2023/3/31TWI背景介紹?TWI是美國國防部在二戰(zhàn)期間,為了提升美國軍工業(yè)的生產(chǎn)效率,支持當時不堪重負的武器裝備供應能力,而推出的提升現(xiàn)場管理人員的培訓項目;?該項目收到了出色的效果。戰(zhàn)后,日本汽車業(yè)到美國取經(jīng)的時候,發(fā)現(xiàn)了TWI,并且將此融入了日本的工業(yè)
2025-03-14 22:00
【摘要】祖林·《杰出班組長訓練》目錄第一章班組長職責定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎工作方法第六章部下教導與有效激勵第七章班組業(yè)績管理祖林·《杰出班組長訓練》第一章班
2025-03-15 17:48
2025-03-07 12:56