【摘要】聯(lián)通3G客戶服務標準和管理規(guī)范培訓二、標準規(guī)范核心內(nèi)容解讀三、3G用戶專屬服務方案一、標準規(guī)范編制工作說明目錄(特色服務)音樂俱樂部用戶游戲俱樂部用戶……分級(等級服務)分群(標準服務).....................
2025-03-07 14:58
【摘要】安全標準化管理培訓安全生產(chǎn)理念理念是人們經(jīng)過長期的理性思考及實踐所形成的思想觀念、精神向往、理想追求和哲學信仰的抽象概括。安全理念建立于人們對實現(xiàn)自身安全和生產(chǎn)生活安全的特有規(guī)律的認識,扎根內(nèi)心深處的一種行為信仰和思維定勢。在行為中更多地體現(xiàn)為一種自我原動
2025-03-17 19:07
【摘要】1客戶服務意識與規(guī)范2課程主題—客戶服務意識與規(guī)范談下第一天的學習體會3課程目標1.2.3.4.5.明晰為客戶提供金牌服務的理念。掌握塑造服務人員專業(yè)化要領。掌握電話服務的形象和禮儀。
2025-02-23 14:49
【摘要】許昌市鼎鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司用心工作主動服務精細管理嚴格督查忠誠公司鼎鑫房產(chǎn)溝通規(guī)范許昌市鼎鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司用心工作主動服務精細管理嚴格督查忠誠公司目錄第一篇:溝通的定義及種類第二章:溝通障礙及溝通技巧第三篇:溝通中的禮節(jié)禮儀第四篇:如何與上級、下級及跨部門溝
2025-03-17 19:08
【摘要】山東綠燈行智慧電工省公司運營管理主講:邵憲英預測未來的惟一方法就是擁有塑造未來的力量?!@锟?霍弗哲學家你的定位目錄部門設置
2025-01-09 13:19
【摘要】采購管理培訓XXXXXXXXXX公司2023年9月做好采購理解采購目的牢記職責掌握方法目錄一、采購的定義和原則二、采購部門的職責三、采購部門的組織架構(gòu)、人員要求四、采購實施和管理實務五、目前采購部存在的問題和解決措施一、采購的定義和原則
2025-01-09 13:23
【摘要】第四章項目管理2023/1/23此處添加公司信息一、項目的定義項目:項目是指只發(fā)生一次、不太可能重復的運營活動,也指一定的時間和一定的預算內(nèi)所要達到的預期目的。它側(cè)重于過程,是一個動態(tài)的概念。三層含義:是一項特定任務,利用有限的資源、滿足一定的要求。項目的發(fā)展經(jīng)歷
2025-01-09 13:18
【摘要】直營(主要)客戶管理營業(yè)本部直營(主要)客戶管理營業(yè)本部3課程目標.了解直營客戶的全貌。.領會及掌握直營(主要)客戶五大管理要點,運用于實際工作中。本課程結(jié)束時,學員應能…4課程大綱一.直營客戶的概要二.直營(主要)客戶管理.供應商與零售商的關系.“五大”管理要點
2025-02-01 16:15
【摘要】標準工時管理系統(tǒng)培訓教材201369/71目 錄章號序號內(nèi)容起始結(jié)束第一章 GSD標準詞庫 3 181-1名詞3
2025-07-17 23:49
【摘要】客戶服務管理目錄第一章 客戶服務概述 7第一節(jié) 客戶服務基礎 7一、 服務與客戶服務 7二、 客戶服務的特點 7三、 客戶服務的重要性 8第二節(jié) 客戶服務的內(nèi)容 8一、 客戶服務的提供者 8二、 客戶服務的實施 9三、 客戶服務的載體 11四、 客戶服務的目標 12五、 客戶服務的接受者
2025-04-11 22:37
【摘要】電信服務禮儀衡陽市電信分公司什么是禮儀禮儀是人類為維系社會正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范,它是人們在長期共同生活和相互交往中逐漸形成,并且以風俗、習慣等方式固定下來。禮儀的作用良好的禮儀能夠:?展現(xiàn)個人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對方的尊重;?有利
2025-02-21 11:27
【摘要】SAIC序號:ZB-09頁次:1日期:項目策劃和管理SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.項目策劃和管理提示本內(nèi)容是上汽股份質(zhì)量保證部質(zhì)量管理
2025-01-09 13:15
【摘要】第7章項目進度管理?項目進度管理,又稱時間管理或工期管理。是為確保項目按時完工所進行的一系列管理過程。?本章包括以下兩節(jié)內(nèi)容:l項目進度管理的過程l項目進度管理技術(shù)項目進度管理過程?分為六個主要過程:l活動定義——涉及確定項目團隊成員和項目干系人為完成項目可交付成果而必須完成的具體活動
2025-01-06 19:36
【摘要】敏捷項目管理終極培訓-Scrum2023年6月2目錄?敏捷的背景與動機?敏捷宣言及原則?敏捷方法是什么??敏捷方法的實踐?Scrum的角色?Scrum流程和工作產(chǎn)品?Scrum應用?總結(jié)敏捷的背景與動機?軟件危機及軟件工程的出現(xiàn)?速度是企業(yè)競爭致勝的關鍵因
2025-01-09 13:20
【摘要】管理培訓專題提綱?學習能力?溝通能力?執(zhí)行能力?組織能力?培訓能力?統(tǒng)籌能力?獅子和羚羊的家教?樹根理論?如果將一個企業(yè)比作一棵大樹,學習力就是大樹的根,也就是企業(yè)的生命之根。這就是樹根理論。??所謂學習力就是學習動力,學習毅力和學習能力三要素。?學習十點
2025-01-09 12:59