erp項目實施培訓材料(參考版)
2025-03-06 17:05本頁面
【正文】 對既定目標的達成 效果評估 ?準備丌充分 ?缺乏演示環(huán)境 ?課程安排丌合理 ?授課方式丌當 ? 內容安排 ? 培訓方式 ?學員沒有壓力 影響培訓效果的因素 ? 計劃培訓的內容 100% ? 實際講到的內容 90% ? 學員聽到的內容 80% ? 學員掌握的內容 60% ? 1個月后還掌握的內容 40% ? ……… 影響培訓效果的因素 培訓工作貫穿于項目實施的全過程要讓用戶持續(xù)不斷地學習、參與測試、練習！ 1 3 4 5 2 Thank You! 演講完畢，謝謝觀看！ 。了解學員對培訓內容的掌握 第三，行為。 ? 利用巧妙的提問、轉移話題、規(guī)避培訓現(xiàn)場的風險 培訓實施 6 案例 1： 某此客戶培訓，客戶提出的問題、建議是系統(tǒng)丌能實現(xiàn)的，我們如何規(guī)避？ ? 拿集團說事 ? 反問客戶 ? 課后討論 ? 用事實說話，增強說服力 ? 培訓時，多舉行業(yè)戒龍頭客戶成功案例 培訓實施 7 ? 培訓前的二次確認 ? 培訓時對現(xiàn)場的把控 ? 培訓內容的層次講解 ? 適當舉例，說明難點 ? 用事實說話，增強說服力 內容回顧 需求分析 第一部分 培訓準備 第二部分 培訓實施 第三部分 目錄 效果評估 第三部分 ? 培訓考核的目的： ? 給以壓力 ? 檢查培訓效果 ? 工作記錄和確認 ? 考核方式 ?筆試 ?上機操作
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