【摘要】流程設計與拍賣流程再造從兩個最常見的詞談起什么是顧客?什么是訂單?顧客就是那些我們?yōu)橹鍪碌娜耍總€人都有顧客,只是名稱或許不同而已,但他們都是顧客;訂單無外乎是來自顧客的一個請求,即顧客需要我們?yōu)樗鲂┦裁?。你清楚你所處的組織環(huán)境嗎?在你的企業(yè)里,從你接受一個訂
2025-03-06 12:24
【摘要】貴港市人民醫(yī)院中層管理知識講座廣西經(jīng)濟管理干部學院培訓部主任陳湘桂教授陳湘桂簡介?廣西經(jīng)濟管理干部學院培訓部主任,教授,MBA,武漢理工大學管理科學與工程學博士生。全國優(yōu)秀培訓教師,廣西區(qū)經(jīng)濟科技咨詢專家委員會,廣西青年企業(yè)家協(xié)會顧問專家。?主要承擔組織全區(qū)企業(yè)管理人員的管理培
2025-01-28 12:11
【摘要】產(chǎn)能管理(CapacityManagement)1Outline?生產(chǎn)環(huán)境演變與相關(guān)管理工具之關(guān)係?製造環(huán)境分類?製造規(guī)劃及控制系統(tǒng)架構(gòu)?產(chǎn)能管理相關(guān)概念?粗估產(chǎn)能規(guī)劃(RCCP)?產(chǎn)能需求規(guī)劃(CRP)?投入/產(chǎn)出規(guī)劃及控制(I/OPlanningControl)?作業(yè)排程(Op
2025-01-20 01:08
【摘要】一、物資和物資管理★二、物資消耗定額★三、物資儲備定額四、物資供應計劃五、物資采購和倉庫管理六、物流系統(tǒng)分析物資管理第十一章物資管理一、物資和物資管理(一)物資:用于物質(zhì)生產(chǎn)過程中所耗費的各種生產(chǎn)資料。一般來講,物資不僅是生產(chǎn)過程所需要的各種主要原材料
2025-01-08 06:15
【摘要】“6S”管理知識講座我們工作中會存在下列現(xiàn)象么??,心里特別煩躁。?,理不清頭緒。?,處理掉舍不得,不處理又占空間。?,都要打開所有抽屜、箱柜翻找。?,事一忙就“延誤”了?!绻覀兠刻於急贿@些看似不起眼的“小事”困擾,那么我們的工作情緒將會受到很大影響,我們的工作
2025-01-03 16:40
【摘要】總帳管理總帳管理一.實際的事務處理二.預算和保留款三.合并和報表四.系統(tǒng)設置總帳概述JE實際會計信息預算會計信息PO保留款會計信息帳戶余額總帳管理報表隨機查詢錄入會計信息
2025-01-03 18:07
【摘要】第四章存貨?第一節(jié)存貨概述?第二節(jié)原材料?第三節(jié)包裝物和低值易耗品?第四節(jié)委托加工物資?第五節(jié)庫存商品?第六節(jié)非貨幣性交易換入的存貨?第七節(jié)存貨的盤存第一節(jié)存貨概述?一存貨的概念(Page84)*?二存貨的分類(Pa
2025-01-09 19:58
【摘要】物業(yè)管理知識講座第一部分物業(yè)和物業(yè)管理?一、物業(yè)的概念?:?廣義的“物業(yè)”與“房地產(chǎn)”、“不動產(chǎn)”具有相同的含義,只是在不同的地或場合,習慣使用不同的概念。但歸納起來主要有以下幾個方面的區(qū)別:?(1)稱謂領(lǐng)域不同?(2)適用范圍不同?(3)概念外延不同?:?物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入
2025-02-12 21:30
【摘要】講師:劉紹翰Tel:886-03-5915827Fax:886-03-5820457E-mail:寶元科技股份有限公司講義實踐工廠管理(生產(chǎn)領(lǐng)導力)1企業(yè)的發(fā)展就好似逆水行舟,不進則退;做工作也
2025-03-01 05:00
【摘要】PMP項目管理知識講座項目管理知識講座P2講座目錄n第1單元:項目管理基礎(chǔ)n第2單元:項目整體管理n第3單元:項目范圍管理n第4單元:項目時間管理n第5單元:項目成本管理n第6單元:項目質(zhì)量管理n第7單元:項目人力資源管理n第8單元:項目溝通管理n第9單元:項目風險管理n第10單元:項目采購管理項目管理
2025-02-15 23:04
【摘要】標準工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設計制造方法不當,以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟爭力。工作時間管理
2025-02-28 03:37
【摘要】企業(yè)系統(tǒng)管理課程1我們的約定1、保持教室寧靜;2、請關(guān)閉移動電話或進入靜音狀態(tài);3、上課期間請勿任意走動、交談、接聽電話;4、下課后請統(tǒng)一在休息室休息;5、請勿在教室內(nèi)吸煙;6、注意休息以最佳狀態(tài)投入到學習中。
2025-03-12 22:21
【摘要】供應鏈庫存策略荷蘭MSM商學院MBA中國管理科學學會高級會員上海市企業(yè)管理咨詢協(xié)會資深顧問香港利發(fā)集團公司董事執(zhí)行總經(jīng)理香港光華管理學院特聘高級培訓師國家注冊供應鏈物流采購咨詢顧問浙江大學上海交通大學特邀培訓師GlobalEducationCenter(Gu
2025-03-04 18:49
【摘要】Agenda1.標準化品質(zhì)管理2.走動管理3.定點觀察4.S-OJT5.互動管理6.職能面談7.日常管理現(xiàn)場走動管理為什麼要學習現(xiàn)場管理?個人競爭力?員工關(guān)係?企業(yè)永續(xù)經(jīng)營上課規(guī)定?手機用震動模式?學習與運用的心態(tài)現(xiàn)場管理者的職能?目標導向
2025-03-05 12:47
【摘要】現(xiàn)場綜合管理Victorxu主要內(nèi)容?現(xiàn)場的概念;?現(xiàn)場管理之材料篇;?現(xiàn)場管理之人員篇;?現(xiàn)場管理之設備篇;?現(xiàn)場管理之方法篇;?現(xiàn)場管理之環(huán)境篇;現(xiàn)場在哪里??所有的企業(yè),都要從事三項直接與賺取利潤有關(guān)的主要活動:開發(fā)、生產(chǎn)及銷售
2025-03-02 15:26