【摘要】Agenda1.標(biāo)準(zhǔn)化品質(zhì)管理2.走動(dòng)管理3.定點(diǎn)觀察4.S-OJT5.互動(dòng)管理6.職能面談7.日常管理現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理為什麼要學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理?個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力?員工關(guān)係?企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)上課規(guī)定?手機(jī)用震動(dòng)模式?學(xué)習(xí)與運(yùn)用的心態(tài)現(xiàn)場(chǎng)管理者的職能?目標(biāo)導(dǎo)向
2025-03-05 12:47
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)綜合管理Victorxu主要內(nèi)容?現(xiàn)場(chǎng)的概念;?現(xiàn)場(chǎng)管理之材料篇;?現(xiàn)場(chǎng)管理之人員篇;?現(xiàn)場(chǎng)管理之設(shè)備篇;?現(xiàn)場(chǎng)管理之方法篇;?現(xiàn)場(chǎng)管理之環(huán)境篇;現(xiàn)場(chǎng)在哪里??所有的企業(yè),都要從事三項(xiàng)直接與賺取利潤(rùn)有關(guān)的主要活動(dòng):開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷售
2025-03-02 15:26
【摘要】1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理課程2目錄第一章現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃03~07第二章生產(chǎn)負(fù)責(zé)人所需的素質(zhì)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃08~10第三章現(xiàn)場(chǎng)觀察〃〃〃〃
2025-01-22 16:17
【摘要】營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理夏連悅Xialianyue營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理熱身現(xiàn)場(chǎng)管理是鋸掉椅子背在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的走動(dòng)式管理,是管理人深入一線、親臨現(xiàn)場(chǎng)、走動(dòng)巡視、把握全局、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,爭(zhēng)取在第一時(shí)間化解與解決問(wèn)題的管理方法。
2025-02-11 17:55
【摘要】公司外絕密改訂版現(xiàn)場(chǎng)管理目錄前言 1(附表)日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場(chǎng)管理原文的位置及結(jié)構(gòu)圖 4第1章日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場(chǎng)管理u日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的基本思想 51.以質(zhì)量為基準(zhǔn)
2025-06-27 01:57
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí)講座吳文斌中國(guó)十五冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司山西河曲項(xiàng)目經(jīng)理部中國(guó)十五冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司山西河曲電廠項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部安全管理知識(shí)講座吳文斌二〇一六年四月第一部分安全教育培訓(xùn)第二部分五大傷害的防控
2025-02-15 20:05
【摘要】《卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理》內(nèi)容摘要?【內(nèi)容摘要】?第1講5S概述?【本講重點(diǎn)】5S的含義5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)5S的說(shuō)明5S的起源?1.5S的沿革5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年,日本的5S的宣傳口號(hào)為“
2025-07-01 03:27
【摘要】貴港市人民醫(yī)院中層管理知識(shí)講座廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院培訓(xùn)部主任陳湘桂教授陳湘桂簡(jiǎn)介?廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院培訓(xùn)部主任,教授,MBA,武漢理工大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)博士生。全國(guó)優(yōu)秀培訓(xùn)教師,廣西區(qū)經(jīng)濟(jì)科技咨詢專家委員會(huì),廣西青年企業(yè)家協(xié)會(huì)顧問(wèn)專家。?主要承擔(dān)組織全區(qū)企業(yè)管理人員的管理培
2025-01-28 12:11
【摘要】產(chǎn)能管理(CapacityManagement)1Outline?生產(chǎn)環(huán)境演變與相關(guān)管理工具之關(guān)係?製造環(huán)境分類?製造規(guī)劃及控制系統(tǒng)架構(gòu)?產(chǎn)能管理相關(guān)概念?粗估產(chǎn)能規(guī)劃(RCCP)?產(chǎn)能需求規(guī)劃(CRP)?投入/產(chǎn)出規(guī)劃及控制(I/OPlanningControl)?作業(yè)排程(Op
2025-01-20 01:08
【摘要】一、物資和物資管理★二、物資消耗定額★三、物資儲(chǔ)備定額四、物資供應(yīng)計(jì)劃五、物資采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)管理六、物流系統(tǒng)分析物資管理第十一章物資管理一、物資和物資管理(一)物資:用于物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料。一般來(lái)講,物資不僅是生產(chǎn)過(guò)程所需要的各種主要原材料
2025-01-08 06:15
【摘要】“6S”管理知識(shí)講座我們工作中會(huì)存在下列現(xiàn)象么??,心里特別煩躁。?,理不清頭緒。?,處理掉舍不得,不處理又占空間。?,都要打開(kāi)所有抽屜、箱柜翻找。?,事一忙就“延誤”了?!绻覀兠刻於急贿@些看似不起眼的“小事”困擾,那么我們的工作情緒將會(huì)受到很大影響,我們的工作
2025-01-03 16:40
【摘要】總帳管理總帳管理一.實(shí)際的事務(wù)處理二.預(yù)算和保留款三.合并和報(bào)表四.系統(tǒng)設(shè)置總帳概述JE實(shí)際會(huì)計(jì)信息預(yù)算會(huì)計(jì)信息PO保留款會(huì)計(jì)信息帳戶余額總帳管理報(bào)表隨機(jī)查詢錄入會(huì)計(jì)信息
2025-01-03 18:07
【摘要】第四章存貨?第一節(jié)存貨概述?第二節(jié)原材料?第三節(jié)包裝物和低值易耗品?第四節(jié)委托加工物資?第五節(jié)庫(kù)存商品?第六節(jié)非貨幣性交易換入的存貨?第七節(jié)存貨的盤存第一節(jié)存貨概述?一存貨的概念(Page84)*?二存貨的分類(Pa
2025-01-09 19:58
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)安全管理2022年5月24日前言安全生產(chǎn)關(guān)系職工生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,責(zé)任重于泰山。堅(jiān)持不懈的抓好安全工作,是維護(hù)企業(yè)獲得利潤(rùn)最大化的
2025-01-11 23:09