【摘要】管理者培訓(xùn)之——“怎樣當(dāng)好主管”課程請思考:?什么叫主管?主管必須具備哪些條件?你為什么會被提升為主管??優(yōu)秀主管最重要的素質(zhì)是什么??有沒有成功的秘訣?課程內(nèi)容
2025-03-06 11:16
【摘要】怎樣當(dāng)好基層主管之一素質(zhì)、能力與提升基層主管管理技能課程之六ZHANGYULING1激烈的市場競爭中,企業(yè)制定的宏偉戰(zhàn)略,最終有誰來實現(xiàn)呢?——員工。號稱“兵頭將尾”的基層主管(班組長)是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。作為一名基層
2025-03-06 11:14
【摘要】主要內(nèi)容(1)一、不能看部屬的笑話二、主管必修的一課三、主管的權(quán)力運用技巧四、執(zhí)行決策不是盲目服從五、如何在工作中磨練自己主要內(nèi)容(2)六、為部屬立下個好榜樣七、管理部屬的四個原則八、規(guī)過私室需有配合條件九、塑造自己適合老板的模式十、尊重老板的決
2025-03-05 08:42
【摘要】基層管理者培訓(xùn)課程什什領(lǐng)回因么么班憶為叫叫必角什領(lǐng)管須色么班理具的被??備轉(zhuǎn)提的換升條,為件
2025-03-05 08:43
【摘要】李俊毅優(yōu)秀的部門經(jīng)理從中間力量到中堅力量優(yōu)秀的部門經(jīng)理之中堅力量?你聽到的留住5%?你讀到的留住10%?你看到的留住20%?你討論的留住40%?你力圖實施的留住70%?你教授的留住90%優(yōu)秀的部門經(jīng)理之中堅力量行政(自我工作管理)能力
2025-01-06 11:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632怎樣當(dāng)好企業(yè)主管作為企業(yè)的各級主管,必須不斷加強學(xué)習(xí),提高理論修養(yǎng),同時,要對自己分管負(fù)責(zé)的工作,進行不斷總結(jié),提煉出既符合公司實際,又適合自己習(xí)慣的管理方法,以保證工作效率和效果?! ∧敲矗趺礃硬拍墚?dāng)好主管呢?我認(rèn)為,應(yīng)該從最基本的方面入手。下面,本人列出了主管每天、每周、每月、每季、每年
2024-09-02 05:30
【摘要】怎樣當(dāng)好項目總工2023年4月一、項目總工的定位二、項目總工的履責(zé)要求三、項目總工的作風(fēng)及工作關(guān)鍵點四、項目總工的安全職責(zé)五、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型技術(shù)團隊六、項目準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理七、項目實施階段的技術(shù)管理八、項目收尾階段的技術(shù)管理九、其它主要內(nèi)容問題☆準(zhǔn)備好了嗎?
2025-03-06 11:21
【摘要】如何當(dāng)好主管綜合測評假設(shè)我們要從以下三個候選人中選擇一位來造福人類,你會選擇哪一位?候選人A:相信巫醫(yī)和占卜、有兩個情婦、有多年的吸煙史、而且嗜好烈酒;候選人B:曾經(jīng)被兩次被人趕出辦公室、每天要到中午才肯起床、讀大學(xué)時曾經(jīng)吸食鴉片、每天都要酗酒;候選人C:曾經(jīng)是戰(zhàn)斗英雄、保持素食的習(xí)慣、從不吸煙、偶爾喝
2025-01-09 19:27
【摘要】更多免費資料下載請進:中國最大的免費課件資源庫管理的職能包括計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制管理的目的是提高效率和質(zhì)量。管理的精髓是“權(quán)力均衡、利益均衡”。管理的核心是人的管理.管理的本質(zhì)就是“人為、為人”。更多免費資料下載請進:中國最大的免費課件資源庫
【摘要】康樂服務(wù)與管理主講:劉慶廣3/30/20231第四章怎樣當(dāng)好康樂部經(jīng)理3/30/20232第一節(jié)康樂部經(jīng)理的設(shè)置3/30/20233?康樂部經(jīng)理是康樂部的主要領(lǐng)導(dǎo)者。?康樂部經(jīng)理業(yè)務(wù)水平的高低和工作能力的強弱,對康樂部的經(jīng)營會產(chǎn)生十分重要的影響。3/30/20234一、康樂部經(jīng)理的地位和作
【摘要】如何當(dāng)好一線主管讓我認(rèn)識您讓我認(rèn)識您(BINGO圖圖)喜歡打籃球談過三次戀愛搭公交車上班會使用電腦會駕汽車工作超過十年有近視喜歡看電影喜歡聽音樂喜歡趕時髦喜歡喝綠茶會彈鋼琴童年尿過床會彈吉他經(jīng)常上網(wǎng)會講外語喜歡踢足球喜歡卡拉ok不小心踩過大便是單身貴族喜歡賭博抽煙10年到過
2025-01-09 19:25
2025-03-06 11:18
【摘要】康樂服務(wù)與管理主講:劉慶廣3/28/20231第四章怎樣當(dāng)好康樂部經(jīng)理3/28/20232第一節(jié)康樂部經(jīng)理的設(shè)置3/28/20233?康樂部經(jīng)理是康樂部的主要領(lǐng)導(dǎo)者。?康樂部經(jīng)理業(yè)務(wù)水平的高低和工作能力的強弱,對康樂部的經(jīng)營會產(chǎn)生十分重要的影響。3/28/20234一、康樂部經(jīng)理的地位和作
2025-01-20 06:22
【摘要】怎樣當(dāng)好EPC工程項目經(jīng)理中國成達化學(xué)工程公司胡德銀(一)項目的定義項目是為完成某個獨特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性努力。?項目是完成一項任務(wù)的過程;?項目是一次性的;?項目完成的可能是創(chuàng)建一個產(chǎn)品或一項服務(wù);?項目產(chǎn)品或服務(wù)是獨特的。
2025-03-06 11:17