如何當(dāng)好_線主管(參考版)
2025-01-09 19:25本頁(yè)面
【正文】 1:57:16 上午 1:57 上午 01:57:16三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 211:57 上午 三月 2101:57March 29, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 2101:57:1601:57:16March 29, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 01:57:1601:57:1601:57Monday, March 29, 20231知人者智，自知者明。 01:57:1601:57:1601:573/29/2023 1:57:16 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 1:57:16 上午 1:57 上午 01:57:16三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 211:57 上午 三月 2101:57March 29, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2101:57:1601:57:16March 29, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2101:57:1601:57Mar2129Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無(wú)限完美。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/3/29 1:57:1601:57:1629 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 29 三月 20231:57:16 上午 01:57:16三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 01:57:1601:57:1601:57Monday, March 29, 20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。 01:57:1601:57:1601:573/29/2023 1:57:16 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。77 與上司溝通與上司溝通?以同理心摸清上司意圖以同理心摸清上司意圖?主動(dòng)詢問(wèn)不明確之處主動(dòng)詢問(wèn)不明確之處?將上司的話用自己的理解復(fù)述一遍將上司的話用自己的理解復(fù)述一遍?隨手做記錄，抓住重點(diǎn)隨手做記錄，抓住重點(diǎn)?把籠統(tǒng)的事項(xiàng)分成幾個(gè)步驟把籠統(tǒng)的事項(xiàng)分成幾個(gè)步驟?還有哪些？還有哪些？78 與下屬溝通與下屬溝通?以同理心摸清下屬需求以同理心摸清下屬需求? 詢問(wèn)清楚了沒有？還有什么問(wèn)題？詢問(wèn)清楚了沒有？還有什么問(wèn)題？? 將剛才的話用你自己的語(yǔ)言復(fù)述一遍將剛才的話用你自己的語(yǔ)言復(fù)述一遍? 要求做記錄，然后念出來(lái)要求做記錄，然后念出來(lái)? 小便簽、小便簽、 N次貼、工作任務(wù)書次貼、工作任務(wù)書? 表達(dá)清晰，分成幾個(gè)步驟表達(dá)清晰，分成幾個(gè)步驟? 圖表、說(shuō)明、資料、流程圖圖表、說(shuō)明、資料、流程圖? 還有哪些？還有哪些？79 員工面談溝通步驟： 與員工達(dá)成問(wèn)題共識(shí)商討可能的解決方式達(dá)成一致的解決行為監(jiān)督進(jìn)度和結(jié)果檢查過(guò)程激勵(lì)和目標(biāo)達(dá)成激勵(lì)80有效溝通的關(guān)鍵有效溝通的關(guān)鍵?先處理心情，再處理事情先處理心情，再處理事情?多媒介并用，并強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)多媒介并用，并強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)?要雙向溝通，并回饋確認(rèn)要雙向溝通，并回饋確認(rèn)?建立同理心，建立信任度建立同理心，建立信任度81放映結(jié)束，如果覺得本文對(duì)你有幫助，請(qǐng)點(diǎn)擊下面，支持一下我們，謝謝！樂(lè)美雅82靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。言簡(jiǎn)意賅 Short讓聆聽成為一種習(xí)慣。 ※ 能不能聽懂并以同理心理解對(duì)方 。不善于溝通造成的。調(diào) 體態(tài)語(yǔ)言體態(tài)語(yǔ)言70容聲 態(tài)內(nèi) 體 （ 社交空間）演講 ： （ 朋友空間）商務(wù) ： （私人空間）一般 ： 言非語(yǔ)言 期望領(lǐng)導(dǎo)法 :61（ 1）百分俱樂(lè)部：（ 2）聽取下屬建議：（ 3） 與員工共享成果（ 4）三明治式的批評(píng)（ 5）目標(biāo)激勵(lì)（ 6）誘導(dǎo)比強(qiáng)迫好（ 7）巧用贊美肯定和鼓勵(lì) 有效的激勵(lì)技巧：62 激勵(lì)的方法目標(biāo)激勵(lì) 民主激勵(lì) 壓力激勵(lì)競(jìng)賽激勵(lì) 競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì) 表率激勵(lì)用人激勵(lì) 授權(quán)激勵(lì) 信任激勵(lì)物質(zhì)激勵(lì) 精神激勵(lì) 賞識(shí)激勵(lì)關(guān)懷激勵(lì) 感情激勵(lì) 渲泄激勵(lì)懲罰激勵(lì) 尊重激勵(lì) 信
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