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正文內(nèi)容

店長(zhǎng)管理手冊(cè)(營(yíng)運(yùn)部10[1]2)(參考版)

2025-03-06 11:15本頁(yè)面
  

【正文】 下午 11時(shí) 12分 4秒 下午 11時(shí) 12分 23:12: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 11時(shí) 12分 :12March 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :12:0423:12:04March 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 23:12:0423:12:0423:12Tuesday, March 21, 2023 1知人者智,自知者明。 23:12:0423:12:0423:123/21/2023 11:12:04 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時(shí) 12分 4秒 下午 11時(shí) 12分 23:12: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 11時(shí) 12分 :12March 21, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 21日星期二 下午 11時(shí) 12分 4秒 23:12: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 23:12:0423:12:0423:12Tuesday, March 21, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 23:12:0423:12:0423:123/21/2023 11:12:04 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 11時(shí) 12分 4秒 下午 11時(shí) 12分 23:12: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 3月 下午 11時(shí) 12分 :12March 21, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 21日星期二 下午 11時(shí) 12分 4秒 23:12: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 23:12:0423:12:0423:12Tuesday, March 21, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 23:12:0423:12:0423:123/21/2023 11:12:04 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 做 法 態(tài) 度 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 ? 九、絕不講負(fù)面消極,專注于正面積極。說(shuō)到,做到。 ? 六、先思后動(dòng),考慮周全,而后行動(dòng),避免犯錯(cuò)。 ? 四、傾聽(tīng),專注于聽(tīng)進(jìn),聽(tīng)懂。 ? 二、全力以赴,成功與借口不能幷存 。 ? 團(tuán)隊(duì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于對(duì)團(tuán)隊(duì)成員專長(zhǎng)的合理配置。對(duì)于這一點(diǎn),每一個(gè)時(shí)刻直面競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)都要有足夠的清醒認(rèn)識(shí)。 ? 指出誰(shuí)是團(tuán)隊(duì)里最差的成員并不殘忍,真正殘忍的是對(duì)成員存在的問(wèn)題視而不見(jiàn),文過(guò)飾非,一味充當(dāng)老好人。這就直接導(dǎo)致了管理制度的不完善,或雖有制度但執(zhí)行不力,形同虛設(shè)。 ? 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,一方面可以在內(nèi)部形成“比、學(xué)、趕、超”的積極氛圍,推動(dòng)每個(gè)成員不斷自我提高;另一方面,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的篩選,可以發(fā)現(xiàn)哪些人更能適應(yīng)某項(xiàng)工作,保留最好的,剔除最弱的,從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的最優(yōu)配置,激發(fā)出團(tuán)隊(duì)的最大潛能。 二戒:“團(tuán)隊(duì)本身的內(nèi)斗 ? 在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,有利于打破另一種形式的大鍋飯。團(tuán)隊(duì)利益對(duì)其成員而言是整體利益,而對(duì)整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),又是局部利益。但是,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里過(guò)分推崇和強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)利益高于一切”,可能會(huì)導(dǎo)致兩方面的弊端。我們鼓勵(lì)各種形式的溝通,提倡信息共享,反對(duì)思想黑箱操作,反對(duì)任何形式的官僚主義。 建設(shè)建議 ? 第五 :我們倡導(dǎo)健康豐盛的人生,工作不僅僅是謀生的手段,工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來(lái)快樂(lè)和成就感,在工作之外我們鼓勵(lì)所有的員工追求身心健康,追求家庭的和諧,追求個(gè)人生活的極大豐富。 ? 第三: 我們尊重每一個(gè)員工的個(gè)性,尊重員工的個(gè)人意愿,尊重員工的選擇權(quán)力,所有的員工在人格上人人平等,在發(fā)展機(jī)會(huì)面前人人平等,為員工提供良好的工作環(huán)境,營(yíng)造和諧的工作氛圍,倡導(dǎo)簡(jiǎn)單真誠(chéng)的人際關(guān)系。熱忱投入、出色完成本職工作的人,是團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源和資本。對(duì)待每個(gè)人、每件事都要認(rèn)真負(fù)責(zé),做到以上幾點(diǎn),建設(shè)一支好團(tuán)隊(duì)就 并不難 。 重要性 ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞 ,象征 著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力 ,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有觀念的沖突是合理的,但在決定面前大家只能有一種聲音。 ? 統(tǒng)一聲音 ? 團(tuán)隊(duì)在做出決策后聲音一定要相同,不能開會(huì)不說(shuō),會(huì)后亂說(shuō),當(dāng)面一套,背后一套。不能做什么是團(tuán)隊(duì)行事的底線,如果沒(méi)有設(shè)定底線,大家就會(huì)不斷的突破底線,一個(gè)不斷突破行為底線的組織是不能稱其為團(tuán)隊(duì)的。 ? 統(tǒng)一思想 ? 如果團(tuán)隊(duì)的思想不統(tǒng)一,你說(shuō)東他說(shuō)西,就像人在做思想斗爭(zhēng)時(shí)會(huì)降低行動(dòng)效率一樣,團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)一也會(huì)降低效率。 ? 統(tǒng)一目標(biāo) ? 目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)的前提,沒(méi)有目標(biāo)就稱不上團(tuán)隊(duì),因?yàn)橄扔辛四繕?biāo)才會(huì)有團(tuán)隊(duì)。直銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是充滿士氣、昂首向前的團(tuán)隊(duì)。劉鄧大軍挺進(jìn)中原,狹路相逢勇者勝,就是最好的證明。打比賽時(shí) 5個(gè)人就是一個(gè)團(tuán)體,有人投球、有人搶籃板、有人戰(zhàn)術(shù)犯規(guī),其目的都是為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。直銷團(tuán)隊(duì)的成功靠的是團(tuán)隊(duì)里的每位成員的配合與合作。 21世紀(jì),個(gè)人敵不過(guò)團(tuán)隊(duì)。我們跟隨一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,就是希望他能創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境,結(jié)合眾人的力量,營(yíng)造一個(gè)未來(lái)!正是這種凝聚力,在創(chuàng)造著人類的歷史。 ? 利用團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和緊要事項(xiàng)清單來(lái)界定 參與規(guī)則 。 ? 團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該利用主要貢獻(xiàn)列表制定一份 任務(wù)明細(xì) ,言簡(jiǎn)意賅地陳述團(tuán)隊(duì)為哪些工作而存在。團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)取決于團(tuán)隊(duì)需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和每名團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性。 ? 沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和 奉獻(xiàn)精神 ,就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。 ? 團(tuán)隊(duì)精神 的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的 興趣 和成就。 ? 1假期超過(guò)三天(含三天),應(yīng)書面報(bào)營(yíng)運(yùn)部、人事部,經(jīng)總經(jīng)理審批后,視為有效 ? 假期。 ? 1公司將根據(jù)考勤紀(jì)錄實(shí)行獎(jiǎng)懲,年內(nèi)的考勤記錄將作為年終考核的依據(jù)。 ? 因公務(wù)需要外出,須經(jīng)營(yíng)運(yùn)部同意,并填寫“離崗登記”(營(yíng)運(yùn)部會(huì)不定時(shí)進(jìn)行核查,查實(shí)不實(shí)者,每次扣除本人當(dāng)月績(jī)效分值 10分,并且視為不誠(chéng)實(shí),公司將在年度干部競(jìng)聘時(shí)考慮不予續(xù)聘)。 ? 指紋打不上的必須書面報(bào)備營(yíng)運(yùn)部、人事部,經(jīng)同意后改為每天電話考勤至營(yíng)運(yùn)部。 證照管理責(zé)任 各種證照遵循 “ 誰(shuí)掌管 , 誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則 , 店面管理人員調(diào)離崗位時(shí)認(rèn)真做好交接工作 , 由于保管 、 鑒用不善或遺失而造成公司損失的 , 將 后果追究相關(guān)責(zé)任人的相應(yīng)責(zé)任 。 證照 報(bào)失 發(fā)現(xiàn)各種證照遺失,必須立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。 門店受到各監(jiān)督部門、市級(jí)以上的部門頒發(fā)的榮譽(yù)稱號(hào)、榮譽(yù)證書 (如 《 不經(jīng)銷假冒偽劣商品 》《 信譽(yù)好商店 》 扁牌等 ),應(yīng)懸掛于營(yíng)業(yè)場(chǎng)所醒目位置。 合作經(jīng)營(yíng)單位及其工作人員同樣要求具備以上條款。辦妥后交由店面懸掛于辦公室內(nèi),需年審、變更、補(bǔ)辦時(shí)交回總經(jīng)理辦公室代辦。 (五)證照管理 ? 連鎖店門店正常營(yíng)業(yè)須持有的執(zhí)照、證件有營(yíng)業(yè)執(zhí)照(正、副本)、注冊(cè)稅務(wù)登記證、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證、環(huán)境衛(wèi)生許可證、酒類零售許可證、煙草零售許可證、文化經(jīng)營(yíng)許可證、計(jì)生用品專營(yíng)許可證等;還包括營(yíng)業(yè)人員的健康證。 鎖匙報(bào)失鎖匙保管責(zé)任 門店鎖匙丟失后應(yīng)立即上報(bào)店長(zhǎng),更換新的門鎖,嚴(yán)禁私自配備鑰匙。 鎖匙管理
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