【摘要】課程領(lǐng)導(dǎo)力一、課程領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成?認(rèn)知層面:課程的引領(lǐng)能力?實踐層面:課程的執(zhí)行能力(一)課程的引領(lǐng)能力?1、樹立正確的課程觀?1)摒棄知識本位的課程觀:“課程即教材”(教學(xué)科目教學(xué)內(nèi)容)?弊端是:知識傳授貫穿教學(xué)全程,教育、課程遠(yuǎn)離學(xué)生實際生活。在實
2025-03-03 20:24
【摘要】巔峰領(lǐng)導(dǎo)力——周俊1數(shù)字游戲一、您的幸運數(shù)字:A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E
2025-03-10 12:42
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力百朗教育:劉海宏第一章:管理與領(lǐng)導(dǎo)1第二章:管理技能基礎(chǔ)23第三章:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力技能提升CONTENTS認(rèn)知篇第一章:管理與領(lǐng)導(dǎo)01老子對領(lǐng)導(dǎo)力的論述太上不知有之,其次,親而譽之,其次,畏之,其次,辱之!領(lǐng)導(dǎo)力管理是指同別人一起,戒通過別人使活動
2025-01-09 16:10
【摘要】如何訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力吉林省風(fēng)尚紐約攝影有限公司人力資源部主管培訓(xùn)課程切瑞請把您的心門打開這是第一次組織正規(guī)的管理人員培訓(xùn)請各位管理人員放下你們所有的想法和武裝真正敞開心扉接納一些對你將來有幫助的信息今天的課程首先是要——放下提升組織領(lǐng)導(dǎo)力如果說我在自己10多年的服務(wù)業(yè)職
2025-03-10 00:49
【摘要】如何提高領(lǐng)導(dǎo)力劉為娜三個小故事?修德?律己?愛人之心第一個故事:修德?有個老木匠準(zhǔn)備退休,他告訴老板,說要離開建筑行業(yè),回
2025-02-22 13:35
【摘要】-最新領(lǐng)導(dǎo)力課程講師:譚小琥領(lǐng)導(dǎo)法則36條?1、人才的競爭決定成敗的關(guān)鍵企業(yè)不是產(chǎn)品,價格,服務(wù)的競爭,企業(yè)對企業(yè)是人才的競爭,國家對國家也是。?2、看企業(yè)有什么樣的人才,就能夠衡量出是第幾流的企業(yè)。一流的企業(yè)擁有一流的人才,二流的企業(yè)有二流的人才,那三流,四流是相配的,公司屬于什么流的,就知道是什么樣的企業(yè)了。一流的
2025-03-11 01:30
【摘要】LOGO安全意識永遠(yuǎn)比安全工具重要專注過程而非結(jié)果安全價值才會體現(xiàn)出來以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理(地位)(仸務(wù))(途徑)(和諧)一、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全管理第一責(zé)仸人。二、管生產(chǎn)管業(yè)務(wù)必須管安全。(部門及車間主要負(fù)責(zé)人是部門及車間安全管理第一責(zé)仸人屬地管理)
2025-02-20 07:10
【摘要】工業(yè)電器事業(yè)部文化傳播課題之《意識篇》領(lǐng)導(dǎo)力的反思領(lǐng)導(dǎo)力的反思[領(lǐng)導(dǎo)是每個人的事]前言現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢??不確定性更加突出?人是第一位的因素?我們的關(guān)系更密切?社會資本?經(jīng)濟全球化?速度?勞
2025-01-15 16:58
【摘要】情景領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程歡迎光臨請關(guān)閉手機神奇的第一名選拔企業(yè)副總經(jīng)理的筆試,十名應(yīng)聘者接過厚厚的關(guān)于企業(yè)經(jīng)營各類的考題,驟起眉頭。主考官講道:在最快的時間并回答最正確的交卷者將被聘請為副總經(jīng)理。大家聽后趕緊操起筆來答卷,幾分鐘后一位應(yīng)聘者起身交卷,主考官宣布此位成為錄取者
2025-01-06 11:42
【摘要】蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志專欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘高級專家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-06 13:53
【摘要】情景領(lǐng)導(dǎo)力提升課程1播種思想,收穫態(tài)度!思想決定命運播種態(tài)度,收穫行為!播種行為,收穫習(xí)慣!播種習(xí)慣,收穫性格!播種性格,收穫命運!2學(xué)習(xí)指南學(xué)習(xí)效果不只是決定在講師!別忘記了做上帝的權(quán)益!
2025-01-06 12:01
【摘要】如何提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的能力?1、欣賞部門成員的自身價值?2、相信他們能盡最大的努力?3、贊揚他們的成就?4、接受身為他們領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任?5、吸引并留住每一個優(yōu)秀人才?6、復(fù)制部門成員成為一個領(lǐng)導(dǎo)人做自己部門領(lǐng)導(dǎo)形象的示范者?榜樣不是影響他人的主要因素而是唯一的因素?積極的榜樣產(chǎn)生積極的效應(yīng)
2025-02-17 15:15
【摘要】致我們終將逝去的青春魯東片區(qū)王玉靜正年輕要簡單SIMPLE正年輕要強大POWERFUL正年輕要自由FREE輕松管+理的智慧管理的含義管理者的職責(zé)如何讓管理回歸簡單領(lǐng)導(dǎo)與管理LOGOPage7
2025-02-18 12:52
【摘要】如何提高教師的課程領(lǐng)導(dǎo)力上海師范大學(xué)上海師資培訓(xùn)中心朱紀(jì)華■思考:在新課程的實施過程中,為什么剛開始強調(diào)?課程管理?,而現(xiàn)在越來越強調(diào)?課程領(lǐng)導(dǎo)?,兩者有什么區(qū)別?■課程管理的特性:監(jiān)管、監(jiān)控——強
2025-02-18 12:51
【摘要】蔣玉華第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)部分領(lǐng)導(dǎo)力就象美,它難以定義,但當(dāng)你看到時,你就知道?!I(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·班尼斯領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地斱,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地斱?!绹皣鴦?wù)卿基辛格博士1、為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者?2、領(lǐng)導(dǎo)力的缺失美國管理與家霍根:無論在哪里,無論在什么
2025-01-22 14:00