【摘要】百時美-施貴寶領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展學(xué)院“發(fā)揮你的領(lǐng)導(dǎo)力”February,20231增長重點在各個層面,廣泛、深入、多元化地培養(yǎng)全球領(lǐng)導(dǎo)人才領(lǐng)導(dǎo)者=職位/頭銜?百時美施貴寶領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展學(xué)院?成立于:1998?目的:支持BMS公司首要的增長重點
2025-02-20 16:34
【摘要】高效團隊建設(shè)學(xué)習(xí)的五個層面講義上的知識課堂上的知識自己從中感悟到知識行動+總結(jié)自己的計劃與行動?科學(xué)家發(fā)現(xiàn)當雁群成“V”字型飛行時,要比孤雁單飛節(jié)省70%的力氣,相對地也就等于增加了70%的飛行距離。課程大綱1群體和群體發(fā)展2變?nèi)后w為團隊3團隊建設(shè)4團隊陷阱5團隊領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-20 12:50
【摘要】目標的直接實現(xiàn)者員工和團隊出主意用干部通用電氣公司成功之道在克勞頓村建立GE領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心通用電氣GE公司對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的4E要求o第二是能“激發(fā)活力”,就是要有能力使機構(gòu)興奮起來,能激勵鼓動人們?nèi)ゲ扇⌒袆樱籵Energizero第四就是要“實
2025-03-05 11:21
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力國家行政學(xué)院公共管理教研部董明教授博士一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵機制(一)有識別人才之眼1相信身邊有人才(1)什么是人才(2)人才的客觀標準(3)人才的主觀標準
2025-01-18 11:14
【摘要】SchoolofEducation,EastChinaNormalUniversity?2023校長領(lǐng)導(dǎo)力的培育與提升華東師范大學(xué)范國睿SchoolofEducation,EastChinaNormalUniversity?2023引言:從校長角色談起SchoolofEd
2025-01-07 20:47
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)會講故事勝過一疊統(tǒng)計數(shù)據(jù)在西方企業(yè)管理界,斯蒂芬·丹寧享有“故事大王”的美譽,他不僅善于講故事,而且極力推崇領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)通過講故事的方法提高領(lǐng)導(dǎo)力。在其新作《松鼠公司》中,丹寧講述了一個松鼠公司運用講故事而獲得成功的寓言。故事推動世界銀行改革該書的主人公是一只名叫戴安娜的松鼠,她是松鼠公司的CEO。戴安娜從酒館老板那里學(xué)會了編故事和講故事的本領(lǐng),于是組織公司主管在公司內(nèi)部大
2025-06-24 16:18
【摘要】主講:蔣小華講師助理:余威Tell:13989804945/057187665609QQ:3720584410倍速領(lǐng)導(dǎo)體系10X理論主題關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)模型新方法論第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)部分領(lǐng)導(dǎo)力就象美,它難以定義,但當你看到時,你就知道?!I(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·班尼斯領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地斱,帶領(lǐng)
2025-02-23 15:11
【摘要】情境領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程歡迎光臨請關(guān)閉手機2023/1/201課程回顧:?演講的重要性?出色的演講所需具備的因素?影響演講效果的因素?演講的結(jié)構(gòu)與技巧?演講的實戰(zhàn)演練2023/1/202演講競賽我們的
2025-01-04 11:38
【摘要】情境領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程歡迎光臨請關(guān)閉手機各組領(lǐng)導(dǎo)把你的隊員領(lǐng)回去最先完成的組請舉手是什么花呢?呵呵,沒貴花呀?-$%^!?*\!!??玫瑰花!野猜得出嗎?瑰玫卓越領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位
2025-01-04 11:59
【摘要】企業(yè)現(xiàn)代安全管理之安全領(lǐng)導(dǎo)力公共郵箱:領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵Page4究竟發(fā)生了什么??以標準化管理穩(wěn)固安全生產(chǎn)基石——記中鋁河南分公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)《勞動保護》2023年第10月
2025-02-15 12:17
【摘要】新時期幼兒園園長的領(lǐng)導(dǎo)力園長的角色定位是:有思想、懂業(yè)務(wù)、會管理。有思想改革理念改革目標
2025-01-21 23:53
【摘要】一、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程體系設(shè)計1、領(lǐng)導(dǎo)力課程體系設(shè)計模型與坐標(1)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程體系設(shè)計模型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程體系針對企業(yè)各級管理人員設(shè)置,以提高各級管理人員的管理水平,進而改進管理效率和業(yè)績。領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程體系設(shè)計模型如圖2-1所示。能力/技能管理級別通用技能管理技能業(yè)務(wù)技能高層中層基層成長—滲透發(fā)展性投資人力資源基礎(chǔ)財務(wù)管理基礎(chǔ)外語基
2025-06-23 14:29
【摘要】柔性領(lǐng)導(dǎo)力中國移動通信管理學(xué)院院長張學(xué)紅引子什么是領(lǐng)導(dǎo)?什么是有效的領(lǐng)導(dǎo)?為什么今天要講柔性領(lǐng)導(dǎo)??以領(lǐng)導(dǎo)者為中心的定義例如:領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)者依靠由權(quán)力和人格所構(gòu)成的影響力(權(quán)威),去指導(dǎo)下屬實現(xiàn)符合領(lǐng)導(dǎo)者意圖和追求的目標。?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者互動的定義例如:領(lǐng)導(dǎo)活動是在領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的互動過
2025-03-04 14:20
【摘要】橫向領(lǐng)導(dǎo)力提神小游戲?所有的人都蹲下扮演雞蛋?相互找同伴猜拳,贏了則成為小雞,可以站起來?然后小雞和小雞猜拳,贏了則可以成為鳳凰,輸了則退化為雞蛋,雞蛋和雞蛋猜拳,贏了才能繼續(xù)成為小雞。?看誰是最后一個成為鳳凰!3績效概述績效管理績
2025-03-04 14:03
【摘要】培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力講師:譚小琥要領(lǐng)導(dǎo),而不是管理-杰克?韋爾奇?領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)時,把解決問題的技術(shù)告訴組織成員,并督導(dǎo)大家執(zhí)行解決方案。?管理是控制,領(lǐng)導(dǎo)是激勵。?領(lǐng)導(dǎo)是做對的事,管理是把事做對。?管理屬于守成,管理屬于創(chuàng)新。未來,領(lǐng)導(dǎo)將取代管理!
2025-02-12 19:58