日本文化及企業(yè)管理方式(參考版)
2025-03-02 14:29本頁面
【正文】 2023年 3月 19日星期日 12時 50分 47秒 12:50:4719 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 19日星期日 下午 12時 50分 47秒 12:50: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :50:4712:50Mar2319Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 19, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 19日星期日 12時 50分 47秒 12:50:4719 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :50:4712:50:47March 19, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :50:4712:50Mar2319Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 19, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 19日星期日 12時 50分 47秒 12:50:4719 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :50:4712:50:47March 19, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :50:4712:50Mar2319Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 19, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。因此我們當中的每一個人，在致力于公司的過程之中，都應牢記這句話。 七 . 松下的企業(yè)精神 1) 基本的經(jīng)營原則 ： ?我們自認擔負著經(jīng)營企業(yè)的責任，我們的目標是要促使整個公司成長及增進社會福利，同時還要進一步致力于世界文化的發(fā)展。 7) 人員 (Staff)：指人力資源管理 (培訓、激勵、參與管理、生涯發(fā)展計劃等 )。 4) 系統(tǒng) (System)：指規(guī)章、制度及例行的程序。 2) 策略 (Strategy)：指計劃或行動方針，以助企業(yè)管理者支配稀有的資源，把握機會來達成企業(yè)的目標。 3. 各大企業(yè)集團之間互相持股 目的 ： 并不在于獲取股東收益，而是為了商業(yè)交易或生產(chǎn)協(xié)作，與該企業(yè)建立相對穩(wěn)定的關系； 好處 ： a) 有利于企業(yè)著眼長期投資 (與美國企業(yè)注重投資收益率和股票價格大相經(jīng)庭 )； b) 有利于各企業(yè)之間的友好合作。按工時計算，支付正常工資的 30% 其它 臨時住廠、外出、參加會議等補助 表 322 新日鐵公司職工工資構(gòu)成表 五 .日本公司制度的特點 1. 持股法人化 ：即企業(yè)的大部份股票為法人企業(yè)所持有 (占 70%左右 )，而非個人股東為主。 上述做法已有所改革 (如新日鐵公司 ) (四 ) 企業(yè)工會 ?以公司為基礎 (而非以行業(yè)為基礎 )； ?與公司的關系，是協(xié)調(diào)而非對抗； ?工會的工作成員是享受公司終身雇傭 的員工。 ?稟議書即建議書。1. 第二節(jié) 日本文化及管理方式
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