日本企業(yè)文化及管理方式(參考版)
2025-03-02 14:28本頁面
【正文】 2023年 3月 19日星期日 12時(shí) 46分 45秒 12:46:4519 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 19日星期日 下午 12時(shí) 46分 45秒 12:46: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :46:4512:46Mar2319Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 19, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 19日星期日 12時(shí) 46分 45秒 12:46:4519 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :46:4512:46:45March 19, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :46:4512:46Mar2319Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 19, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 19日星期日 12時(shí) 46分 45秒 12:46:4519 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :46:4512:46:45March 19, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :46:4512:46Mar2319Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 19, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。因此我們當(dāng)中的每一個(gè)人，在致力于公司的過程之中，都應(yīng)牢記這句話。 七 . 松下的企業(yè)精神 1) 基本的經(jīng)營原則 ： ?我們自認(rèn)擔(dān)負(fù)著經(jīng)營企業(yè)的責(zé)任，我們的目標(biāo)是要促使整個(gè)公司成長及增進(jìn)社會(huì)福利，同時(shí)還要進(jìn)一步致力于世界文化的發(fā)展。 7) 人員 (Staff)：指人力資源管理 (培訓(xùn)、激勵(lì)、參與管理、生涯發(fā)展計(jì)劃等 )。 4) 系統(tǒng) (System)：指規(guī)章、制度及例行的程序。 2) 策略 (Strategy)：指計(jì)劃或行動(dòng)方針，以助企業(yè)管理者支配稀有的資源，把握機(jī)會(huì)來達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)。 3. 各大企業(yè)集團(tuán)之間互相持股 目的 ： 并不在于獲取股東收益，而是為了商業(yè)交易或生產(chǎn)協(xié)作，與該企業(yè)建立相對(duì)穩(wěn)定的關(guān)系； 好處 ： a) 有利于企業(yè)著眼長期投資 (與美國企業(yè)注重投資收益率和股票價(jià)格大相經(jīng)庭 )； b) 有利于各企業(yè)之間的友好合作。按工時(shí)計(jì)算，支付正常工資的 30% 其它 臨時(shí)住廠、外出、參加會(huì)議等補(bǔ)助 表 322 新日鐵公司職工工資構(gòu)成表 五 .日本公司制度的特點(diǎn) 1. 持股法人化 ：即企業(yè)的大部份股票為法人企業(yè)所持有 (占 70%左右 )，而非個(gè)人股東為主。 上述做法已有所改革 (如新日鐵公司 ) (四 ) 企業(yè)工會(huì) ?以公司為基礎(chǔ) (而非以行業(yè)為基礎(chǔ) )； ?與公司的關(guān)系，是協(xié)調(diào)而非對(duì)抗； ?工會(huì)的工作成員是享受公司終身雇傭 的員工。 ?稟議書即建議書。 第二節(jié) 日本文化及管理方式
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1