現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理(參考版)
2025-02-22 13:45本頁面
【正文】 ?（三）提高現(xiàn)代企業(yè)的運營效率 ?（四）拓展現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營方式，增強現(xiàn)代企業(yè)競爭優(yōu)勢 來自 ?案例分析： ? 信息技術(shù)的應(yīng)用 ? —— 沃爾瑪引發(fā)的零售業(yè)革命 來自 Thank You ! 來自 演講完畢，謝謝觀看！ 。 來自 ?現(xiàn)代企業(yè)信息資源的綜合管理系統(tǒng)有以下優(yōu)點： ?（ １ ） 信息資源處理集中統(tǒng)一 ， 變多頭關(guān)系為單一關(guān)系； ?（ ２ ） 基層發(fā)生的文件明顯減少 ,節(jié)約了人力 、 物力； ?（ ３ ） 由于取消了基層處理的中間環(huán)節(jié) ， 減少了管理層次 ， 提高了管理效率； ?（ ４ ） 發(fā)揮了一數(shù)多用的信息資源綜合處理效果 ，可以使企業(yè)的業(yè)務(wù)核算 、 會計核算 、 統(tǒng)計核算三者統(tǒng)一起來； ?（ ５ ） 提高了信息資源的真實性和可靠性； ?（ ６ ） 使管理者從繁瑣的事務(wù)中解脫出來 。 來自 ?二 、現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng) ?企業(yè)管理信息系統(tǒng)，是專門向決策部門及其職能部門提供信息的組織。 ? 物力資源按其在生產(chǎn)過程中的作用不同 ， 可分為兩類： ? ① 原材料 、 輔助材料 、 燃料等屬于勞動對象的物資資源； ? ② 機器設(shè)備 、 工具 、 廠房等屬于勞動手段的設(shè)備資源 。 來自 財務(wù)報表體系 ? 反映資產(chǎn)狀況 ? 資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表 ? 反映損益狀況 ? 損益表 ? 反映損耗狀況 ? 成本與費用類報表 ? 反映控制狀況 ? 預(yù)算與分析類報表 ? 三大活動 ? 三大報表 經(jīng)營 資產(chǎn) 負(fù)債表 投資 現(xiàn)金 流量表 融資 損益表 三、財務(wù)報表體系 來自 資產(chǎn) = 負(fù)債 + 權(quán)益 流動資產(chǎn) + 長期資產(chǎn) =流動負(fù)債 +長期負(fù)債 +資本 + 保留盈余 + 當(dāng)年利潤 資產(chǎn)負(fù)債表 損益表 來自 資產(chǎn)負(fù)債表 2 0 0 0 年 12 月 31 日 單位：萬元流動資產(chǎn) 流動負(fù)債 貨幣資金 短期借款 短期投資 應(yīng)付帳款 應(yīng)收帳款 其他應(yīng)付款 壞帳準(zhǔn)備 預(yù)提費用 其他應(yīng)收款 長期負(fù)債 存貨 長期借款 待攤費用 長期應(yīng)付款長期投資 應(yīng)付債券固定資產(chǎn) 所有者權(quán)益 累計折舊 實收資本無形資產(chǎn) 資本公積遞延資產(chǎn) 盈余公積 未分配利潤合計 合計 資產(chǎn)負(fù)債表 21 表結(jié)構(gòu) 來自 2 . 表結(jié)構(gòu) 利潤表一、主營業(yè)務(wù)收入 減：主營業(yè)務(wù)成本 主營業(yè)務(wù)稅金二、主營業(yè)務(wù)利潤 加：其他業(yè)務(wù)利潤 減：營業(yè)費用 管理費用 財務(wù)費用三、營業(yè)利潤 加：投資收益 營業(yè)外收入 減：營業(yè)外支出四、利潤總額 減：所得稅五、凈利潤來自 5 2 表 結(jié) 構(gòu) 現(xiàn) 金 流 量 表 ( 直接法 )一、經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量 + 銷售商品、提供勞務(wù)所得的現(xiàn)金 購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額二、投資活動的現(xiàn)金流量 + 投資收益所得的現(xiàn)金 + 處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)所得現(xiàn)金凈額 購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 投資支付的現(xiàn)金 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流
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