【正文】 上午 12時(shí) 52分 25秒 上午 12時(shí) 52分 00:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 3月 上午 12時(shí) 52分 :52March 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :52:2500:52:25March 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 00:52:2500:52:2500:52Friday, March 10, 2023 1知人者智，自知者明。 00:52:2500:52:2500:523/10/2023 12:52:25 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 12時(shí) 52分 25秒 上午 12時(shí) 52分 00:52: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 12時(shí) 52分 :52March 10, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :52:2500:52:25March 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :52:2500:52Mar2310Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 10, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 10日星期五 12時(shí) 52分 25秒 00:52:2510 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 10日星期五 上午 12時(shí) 52分 25秒 00:52: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 00:52:2500:52:2500:52Friday, March 10, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 00:52:2500:52:2500:523/10/2023 12:52:25 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 思考題 3/21/2023 108 WAN 091 Logistics 倉(cāng)儲(chǔ) 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 5. 簡(jiǎn)述自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)。 即：平均庫(kù)存 =（庫(kù)存年初數(shù) +庫(kù)存年末數(shù)）247。求 A零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量，每年的訂貨次數(shù)和每次的訂貨之間的間隔時(shí)間。因此，訂貨點(diǎn)就是提前期內(nèi)的需求，即： R=Ld ? 式中， L為交貨提前期， d為物資的需求率（月或日）。 0 2CDQT D C C HQ? ? ?3/21/2023 96 WAN 091 Logistics 倉(cāng)儲(chǔ) 訂 貨 成 本存 儲(chǔ) 成 本總 成 本 Tc成 本Q*訂 貨 批 量圖 3 1 5 庫(kù) 存 成 本 曲 線 示 意 圖庫(kù)存成本示意圖 3/21/2023 97 WAN 091 Logistics 倉(cāng)儲(chǔ) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 （ 1）訂貨量 ?經(jīng)濟(jì)訂貨批量就是使總庫(kù)存成本最低的批量，如圖 315。 ? 為此需要下列基本假設(shè)： ①需求率固定； ②交貨提前期固定； ③訂貨費(fèi)用與批量無(wú)關(guān)； ④不允許缺貨； ⑤一次性交貨； ⑥存儲(chǔ)成本是存儲(chǔ)量的線性函數(shù)； ⑦產(chǎn)品的價(jià)格固定。 ? 雙倉(cāng)法 ： 給每種被儲(chǔ)物都準(zhǔn)備兩個(gè)倉(cāng)位或貨位，輪換進(jìn)行存取，再配以必須在一個(gè)貨位中取光才可補(bǔ)充的規(guī)定，則可以保證實(shí)現(xiàn) 先進(jìn)先出 。采用訂貨點(diǎn)進(jìn)行訂貨 3/21/2023 92 WAN 091 Logistics 倉(cāng)儲(chǔ) 若干定義 ? 定量訂貨法 ：指當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的最低庫(kù)存量時(shí)，按規(guī)定數(shù)量進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存控制方法。 1 ABC分類(lèi)管理方法 3/21/2023 87 WAN 091 Logistics 倉(cāng)儲(chǔ) ABC分析法的一般步驟 1）收集數(shù)據(jù) 2）處理數(shù)據(jù) 3）制 ABC分類(lèi)分析表 3/21/2023 88 WAN 091 Logistics 倉(cāng)儲(chǔ) ABC分類(lèi)分析表 3/21/2023 89 WAN 091 Logistics 倉(cāng)儲(chǔ) ABC分析法的一般步驟 4）根據(jù) ABC分析表確定分類(lèi)： 特別重要的庫(kù)存 ：將累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)為 5%~ 15%而平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)為60%~80%左右的前幾個(gè)物品，確定為 A類(lèi)； 一般重要的庫(kù)存 ：將累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)為20%~ 30%，而平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)業(yè)為 20%~30%的物品，確定為 B類(lèi)； 不重要的庫(kù)存 ：其余為 C類(lèi)。 3/21/2023 84 WAN 091 Logistics 倉(cāng)儲(chǔ) 庫(kù) 存管理 合理化 ? 庫(kù)存“硬件”配置合理化 （基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備） ? 組織管理科學(xué)化 （庫(kù)存量、時(shí)間、結(jié)構(gòu)等） ? 庫(kù)存結(jié)構(gòu)符合生產(chǎn)力的發(fā)展需求 （整體布局、地理位置等，適當(dāng)集中） 3/21/2023 85 WAN 091 Logistics 倉(cāng)儲(chǔ) 庫(kù)存管理控制方法 1 ABC分類(lèi)管理方法 2 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 3/21/2023 86 WAN 091 Logistics 倉(cāng)儲(chǔ) ABC分析法 是儲(chǔ)存合理化的基礎(chǔ)分析方法，在此基礎(chǔ)上可以進(jìn)一步解決各類(lèi)地結(jié)構(gòu)關(guān)系、儲(chǔ)存量、重點(diǎn)管理、技術(shù)措施等合理化問(wèn)題。 也叫虧空成本，是指由于庫(kù)存供應(yīng)中斷所造成的損失。固定成本與庫(kù)存數(shù)量的多少無(wú)關(guān)，如倉(cāng)庫(kù)折舊、倉(cāng)庫(kù)職工的固定月工資等；變動(dòng)成本與庫(kù)存數(shù)量的多少有關(guān)，主要包括以下四項(xiàng)：資本占用成本、存儲(chǔ)空間成本、存貨服務(wù)成本和存貨風(fēng)險(xiǎn)成本 。 3）儲(chǔ)存成本。 2）訂貨成本。 3/21/2023 83 WAN 091 Logistics 倉(cāng)儲(chǔ) ? 庫(kù)存成本 是和庫(kù)存系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的成本 ，主要由以下幾部分組成： 1）購(gòu)入成本。 （ 6）投機(jī)庫(kù)存。 （ 4）季節(jié)性庫(kù)存。 （ 2）安全庫(kù)存。 3/21/2023 81 WAN 091 Logistics 倉(cāng)儲(chǔ) 庫(kù)存管理技術(shù)概述 庫(kù)存及庫(kù)存成本 庫(kù) 存管理 合理化 庫(kù)存管理 控制方法 3/21/2023 82 WAN 091 Logistics 倉(cāng)儲(chǔ) 庫(kù)存及庫(kù)存成本 1）庫(kù)存的涵義 – 庫(kù)存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的商品。 3/21/2023 80 WAN 091 Logistics 倉(cāng)儲(chǔ) （ 3）堆碼苫墊 危險(xiǎn)品應(yīng)以庫(kù)房?jī)?chǔ)存為主，堆碼不宜過(guò)高過(guò)大，貨垛之間要留出足夠?qū)挼淖叩?，墻距亦?yīng)較寬。商品入庫(kù)要檢查其包裝、襯墊、封口等，符合安全儲(chǔ)存要求，才準(zhǔn)運(yùn)入庫(kù)。商品出庫(kù)時(shí)包裝完整，重量正確，并標(biāo)有符合商品品名和危險(xiǎn)性質(zhì)的明顯標(biāo)記。 3/21/2023 77 WAN 091 Logistics 倉(cāng)儲(chǔ) 3危險(xiǎn)品的安全儲(chǔ)存管理 （ 1）商品出入庫(kù)管理 商品出庫(kù) : 提貨車(chē)輛和提貨人員一般不得進(jìn)入存貨區(qū)，由倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)人員將應(yīng)發(fā)商品送到貨區(qū)外的發(fā)貨場(chǎng)。 3/21/2023 76 WAN 091 Logistics 倉(cāng)儲(chǔ) 2危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的種類(lèi)及建筑要求 危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，一般占地面積較大。制冷設(shè)備、管系上的結(jié)霜、結(jié)冰及時(shí)清除，以提高制冷功能。 3/21/2023 71 WAN 091 Logistics 倉(cāng)儲(chǔ) 3．冷貨作業(yè) 為了減少冷耗，貨物出入庫(kù)作業(yè)應(yīng)選擇在 氣溫較低的時(shí)間段 進(jìn)行，如早晨、傍晚、夜間。冷庫(kù)在投入使用后，除非進(jìn)行空倉(cāng)維修保養(yǎng)，必須保持制冷狀態(tài)。 4．分發(fā)間 貨物出庫(kù)時(shí)采取迅速地將冷貨從冷藏或冷凍庫(kù)移到分發(fā)間，在分發(fā)間進(jìn)行作業(yè)，從分發(fā)間裝運(yùn)。 2．冷凍庫(kù)房 經(jīng)預(yù)冷達(dá)到冷凍保存溫度的冷凍貨物較長(zhǎng)期間地保存的庫(kù)房。由于在低溫環(huán)境中，細(xì)菌等微生物大大降低繁殖速度，生物體的新陳代謝速度降低，能夠延長(zhǎng)有機(jī)體的保鮮時(shí)間，因而對(duì) 魚(yú)肉食品、水果、蔬菜及其他易腐爛物品 都采用冷藏的方式倉(cāng)儲(chǔ)。 （ 3） 殺滅方法 。 對(duì)庫(kù)內(nèi)的木制材料可涂刷一層滅蟻藥劑防白蟻 。