【正文】 2023年 3月 8日星期三 5時 29分 9秒 1 7:2923. 謝謝各位！ 。 壯士臨陣決死哪管些許傷痕，向千年老魔作戰(zhàn)，為百代新風斗爭。 一個人要發(fā)現(xiàn)卓有成效的真理，需要千百萬個人在失敗的探索和悲慘的錯誤中毀掉自己的生命。 202 3年 3月 8日 5時 29分 23 . 在這個世界上，沒有人能使你倒下。 最好的 CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾 投機取巧的人。 管得少，就是管得好。 2 023年 3月 8日星期三 下午 5時 29分 23 . 差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。 路是腳踏出來的，歷史是人寫出來的。 不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。 是員工養(yǎng)活了公司。我將要在這三塊基石上建立我成功的金字塔。 人們所認識到的是成功者往往經(jīng)歷了更多的失敗，只是他們從失敗中站起來并繼續(xù)向前。雖人各有志，但往往在實現(xiàn)理想時，會遭遇到許多困難，反而會使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。 堅持是一種智慧，固執(zhí)是一種死板。 23. . 817:29:09 在一個崇高的目的支持下，不停地工作，即使慢，也一定會獲得成功。 自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。 我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。 一旦做出決定就不要拖延。 . 惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。命運的鐵拳擊中要害的時候，只有大勇大智的人才能夠處之泰然。 患難可以試驗一個人的品格，非常的境遇方才可以顯出非常的氣節(jié) 。人需要有強大的動力才能在好的職業(yè)中獲得成功。 1 7:2917:2917:2 9:0917:29:09 所謂天才，只不過是把別人喝咖啡的功夫都用在工作上了。 逆境給人寶貴的磨練機會。 啟動區(qū)營銷費用細分 啟動區(qū)營銷策略 ? 與升龍集團共享成功的展業(yè)華彩！ 同致行（中國） 23/1/2023 We expect success. ? 神圣的工作在每個人的日常事務里，理想的前途在于一點一滴做起。 媒體密集投放 ， 形象宣傳與價值賣點導入有機結(jié)合 ， 通過推介會 、 公開排號最大程度吸籌 ，為后期火爆的銷售奠定基礎； 利用 8月售房部 、 示范區(qū)開放 、 連續(xù)性的認籌、 開盤等活動引爆市場， 不斷向外界傳遞項目銷售信息 ， 樹立項目的高端物業(yè)形象； 利用價格控制 、 營銷活動等策略 ， 借二批房源的開盤 ， 制作市場熱銷局面 ， 以此形成價格差異 ， 重點消化首批剩余產(chǎn)品； 項目炒作 、 戶外發(fā)布 、信息傳遞 、 認籌開盤籌備等； 9月 5日啟動區(qū)首批房源開盤 ； 9月 23日啟動區(qū)二批房源入 市； 10月 10日啟動區(qū)首批商業(yè)認籌； 31日開盤； 源認籌 ； 戶外發(fā)布 、 信息傳遞 、 認籌開盤物料籌備； 產(chǎn)品推介會物料準備； 產(chǎn)品規(guī)劃、 VI系統(tǒng)設計、廣告設計、銷售物料設計制作、銷售團隊組建、銷售培訓； 工地圍墻出街； 11月 7日， B地塊小戶型公寓認籌； 28日開盤 ； 開盤 ； 8月底 C地塊 19樓取得預售許可證； 9月底 C地塊一期商業(yè)取得預售許可證； 10月底 B地塊公寓樓取得預售許可證； ? 營銷 階段 支出 項目 項目明細 費用預估 (萬元 ) 合計 (萬元 ) 比例 臨時售樓處開放前 物料 3D、模型、銷售物料等 70 265 19% 戶外 工地圍墻制作、安裝 150 媒體 網(wǎng)絡 5 活動 大客戶拓展、旅游大使選拔賽 60 首批房源認籌至開盤前 物料 認籌物料、禮品等 70 415 % 戶外 圍墻、大牌、車體、候車亭 180 媒體 報紙、電視、電臺、網(wǎng)絡、 DM、短信 95 活動 產(chǎn)品推介會、認籌、售房部 /景觀示范區(qū)開放、開盤、售房部暖場活動等 100 二批推出至開盤前 物料 開盤物料、禮品等 80 420 % 戶外 圍墻、大牌、車體、候車亭 90 媒體 報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡、 DM、短信 150 活動 認籌、開盤、售房部暖場活動等 150 不可 預見費 —— 300 300 20% 合計 1500萬 100% 通過啟動區(qū)營銷費用細分表可直觀的體現(xiàn)出在項目啟動區(qū)銷售期間各項營銷費用的合理化排布。 總 結(jié) ——洛陽未來市場投放量大、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品設計需以 “市場、創(chuàng)新產(chǎn)品 ”為競爭導向，有效規(guī)避競爭，配合 “快產(chǎn)快銷”的開發(fā)戰(zhàn)略，實現(xiàn)項目的利潤正常增長 ? 形象定位 —— 展示項目價值觀的營銷溝通方式 利用營銷溝通項目價值觀，確定項目形象定位 —— 都會中心，萬象之城 項目整體定位戰(zhàn)略 ? 項目案名建議 —— 以城市別稱、項目賣點及項目氣度為基礎看待 項目整體案名： 項目整體定位戰(zhàn)略 “ 升龍廣場 ” 釋義： ?延續(xù)鄭州升龍品牌的影響力，提升品牌價值的吸納力和擴散力； ?項目推動洛陽未來的城市發(fā)展，為洛陽國際人居品質(zhì)做代言； ?項目地處城市繁華中央，是接軌國際生活的先行者； ?項目作為高端復合文化地產(chǎn)的特性展現(xiàn)； ?項目自身業(yè)態(tài)功能性、使用性帶來的全新城居模式； 升龍廣場 ? 案名評價： 此案名，寓意深遠，大氣磅礴，本身具有強烈的識別性、積聚性、高度性與發(fā)展價值；對其他項目造成直接映射，具有強烈的排他性；對于升龍集團在河南省域內(nèi)的品牌滲透意義重大。 ? 城市中央生活圈，都會級復合地產(chǎn) 屬性定位 —— 作為 洛陽首席國際人居復合地產(chǎn)、 “洛陽城市形象名片 ”的綜合體項目 ，我司認為項目的屬性定位是 —— 同致行思考 市場指引 區(qū)域走勢 規(guī)劃導向 競爭發(fā)展 品牌謀略 物業(yè)價值 交鋒在即 戰(zhàn)略決勝 平臺高起 重裝上陣 洛陽 中央生活圈 版塊運動 改善性居住 規(guī)?；蟊P 城市價值運營者 區(qū)域核心級復合地產(chǎn) ? 高級 居住功能 —— 滿足最初層的、居住要求，產(chǎn)品功能單一 環(huán)境、安全 —— 生活環(huán)境（自然資源的占有以及對安全的需求）； 文化風情 —— 生活理念（國際的、品質(zhì)的、現(xiàn)代的）； 市場定位 —— 作為洛陽中央生活圈的都會級復合地產(chǎn)項目，項目的開發(fā)定位將整體偏重于 中高檔層次 我們在造 “BMW” 汽車，從 3系到 7系，