【正文】 漢迪強(qiáng)調(diào)知識(shí)和工作彈性的重要性 ?第二十章 未來(lái) ?第二十一章 職業(yè)管理 1. 生活：在有報(bào)酬的就業(yè) 、 社區(qū)服務(wù) 、 在家工作和學(xué)習(xí)之間保持正確的平衡； 2. “ 三葉草 ” （ 愛爾蘭國(guó)花 ） 型組織：以重要職員為核心 ， 聘用臨時(shí)人員的組織； 3. “ 聯(lián)邦 ” 型。耐斯比特認(rèn)為未來(lái)有下面這些趨勢(shì) ?第二十章 未來(lái) ?第二十一章 職業(yè)管理 1. 個(gè)人主義：福利下降 ， 強(qiáng)調(diào)精神和物質(zhì)需求 ， 較少靠組織機(jī)構(gòu)； 2. 全球化：經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的趨同； 3. 分權(quán)：將決策自主權(quán)下放到低管理層； 4. 信息經(jīng)濟(jì)：教育和知識(shí)工人； 5. 產(chǎn)品多樣化； 6. 生物學(xué)的重要性：基因工程 、 生態(tài)學(xué)； 7. 高科技：技術(shù)發(fā)展與人際關(guān)系維持平衡； 8. 電腦越來(lái)越大的支配作用； 9. 企業(yè)家地位的提高 。 如何成為卓越的管理者 第四部分： 展望 未來(lái)的“十不要” ?第二十章 未來(lái) ?第二十一章 職業(yè)管理 1. 不要忘掉你的鄰居； 2. 不要等到環(huán)境災(zāi)難來(lái)臨； 3. 不要犧牲靈魂； 4. 不要失去博愛； 5. 不要玩世不恭； 6. 不要停止學(xué)習(xí)； 7. 不要認(rèn)為生活就是工作； 8. 不要把時(shí)間都用在電腦上 ， 而忽視家人； 9. 不要忽視世界饑荒； 10. 不要感到無(wú)能為力 ―― 你確實(shí)能使世界發(fā)生變化 。 但道德將是科學(xué)的最后戰(zhàn)場(chǎng) 。 8. 兩極分化： 社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不平等將會(huì)繼續(xù)下去 。 6. 人口老齡化 。 4. 優(yōu)質(zhì)的工作： 更多的自我實(shí)現(xiàn)和參與 、 更靈活地平衡工作和休息 ， 更少的工作日 ， 更多的用于家庭和社區(qū)的無(wú)報(bào)酬工作時(shí)間 。 2. 手指上的信息： 信息無(wú)處不在 、 信息唾手可得 。 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 溝通“十不要” ?第十四章 對(duì)成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時(shí)間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 不要忘記你的觀眾； 2. 不要說(shuō)廢話； 3. 不要做空談?wù)撸? 4. 不要咬文嚼字； 5. 不要使人感到厭煩； 6. 不要用長(zhǎng)詞和長(zhǎng)句 ， 盡量用短詞和短句； 7. 不要在不了解情況時(shí)溝通； 8. 不要故做玄虛； 9. 不要事實(shí)無(wú)條理 、 語(yǔ)言不清晰 、 衣著不整潔； 10. 別人說(shuō)話時(shí) ， 不要走開 。 要用象“ 想象一下 ? ” 這類話； ? 如有可能要多走動(dòng) ， 注意用眼睛同觀眾交流 ， 保持他們的注意力 ， 避免過(guò)分的動(dòng)作 。 （ 接后頁(yè) ） 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 如何成為一名優(yōu)秀的演說(shuō)家？（續(xù)上） ?第十四章 對(duì)成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時(shí)間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 3. 滿意： ? 你演講的成敗在于你如何滿足觀眾的需求； ? 語(yǔ)言要簡(jiǎn)煉 ， 多用日常用語(yǔ) ， 避免陳詞濫調(diào)和不必要的專業(yè)術(shù)語(yǔ)； ? 對(duì)他們的興趣做出反映 ， 避免直接攻擊他們的成見 。 各論點(diǎn)之間要有邏輯性 。 闡明和強(qiáng)調(diào)觀點(diǎn)時(shí)也可有些幽默； ? 明確演講目標(biāo) 。 2. 影響： ? 把開張白和結(jié)束語(yǔ)寫下來(lái)； ? 演講的語(yǔ)言要簡(jiǎn)煉； ? 配合使用一些直觀用具如：錄象 、 幻燈； ? 幻燈片應(yīng)該精煉 、 圍繞中心問(wèn)題； ? 演講時(shí)要變換聲調(diào) ， 對(duì)要講的話充滿熱情和興奮； ? 講話要風(fēng)趣 ， 但不要離題 。 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 關(guān)鍵問(wèn)題 ?第十四章 對(duì)成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時(shí)間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 它是簡(jiǎn)潔 、 清晰和易懂的嗎 ？ 2. 它有說(shuō)服力嗎 ？ 3. 它會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo)嗎 ？ 4. 它會(huì)為你增光嗎 ？ 5. 它會(huì)展現(xiàn)你的知識(shí)并振奮他人嗎 ？ 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 如何更好地寫作？ ?第十四章 對(duì)成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時(shí)間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 簡(jiǎn)明扼要； 2. 語(yǔ)言簡(jiǎn)樸； 3. 準(zhǔn)確； 4. 為讀者著想； 5. 分析 。 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 《 Unlimited Power》 Anthony Robbins的成功七要素 ?第十四章 對(duì)成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時(shí)間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 激情； 2. 信念； 3. 戰(zhàn)略 （ 目標(biāo)及達(dá)到目標(biāo)之方法 ） ； 4. 價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的明晰； 5. 精力； 6. 與人相處的能力 （ 與他人的和睦 ） ； 7. 溝通技能的掌握 ?？突?Dale Carnegie）提出下列方法來(lái)說(shuō)服他人 ?第十四章 對(duì)成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時(shí)間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 永遠(yuǎn)不要說(shuō) “ 你錯(cuò)了 ” ；要尊重他人的見解； 2. 對(duì)他人的想法和愿望要友好和同情； 3. 從他人角度看待問(wèn)題； 4. 讓他們立即附和說(shuō) “ 是的 ， 是的 ” ； 5. 讓他們多談； 6. 讓他們感到這種想法是他們想出來(lái)的； 7. 讓他們知道你把他們當(dāng)成是誠(chéng)實(shí) 、 真誠(chéng)和公平之人； 8. 對(duì)他們完善自我之愿望要投其所好； 9. 要把你的想法加以夸張 ―― 象表演一樣使之引人注意； 10. 你如果錯(cuò)了 ， 就要立即和果斷地承認(rèn)； 11. 避免爭(zhēng)吵 。 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 關(guān)鍵問(wèn)題 ?第十四章 對(duì)成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時(shí)間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 你受尊敬和愛戴嗎 ？ 2. 你對(duì)別人的觀點(diǎn)和感情敏感嗎 ？ 3. 你給別人的印象長(zhǎng)久嗎 ？ 4. 在重要時(shí)刻你能說(shuō) “ 不 ” 嗎 ？ 5. 你能提供建議并商討最佳的可能結(jié)果嗎 ？ 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 如何影響他人？ ?第十四章 對(duì)成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時(shí)間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 與價(jià)值準(zhǔn)則保持一致 2. 注意他人的權(quán)利 3. 要自信 ， 必要時(shí)說(shuō) “ 不 ” 4. 對(duì)待每個(gè)人就象對(duì)待一百萬(wàn)萬(wàn)美元一樣 5. 在危機(jī)中保持冷靜 6. 傾注全力 7. 宣傳自己 8. 大量協(xié)商 9. 成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)隊(duì)員 10. 讓他們大笑起來(lái) 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 影響他人的“十不要” ?第十四章 對(duì)成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時(shí)間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 不要總說(shuō) “ 是 ” ； 2. 不要總是苦惱； 3. 不要?dú)У糸L(zhǎng)期友誼； 4. 不要不擇手段 ―― 欺騙是死亡之吻； 5. 不要忽視別人的情感和需求； 6. 不要讓別人等待； 7. 不要把時(shí)間浪費(fèi)在毫無(wú)關(guān)聯(lián)的人身上； 8. 不要失去控制； 9. 不要忘記你的價(jià)值準(zhǔn)則； 10. 不要干預(yù)平庸之人 。 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 關(guān)鍵問(wèn)題 ?第十四章 對(duì)成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時(shí)間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 你對(duì)工作或家庭感到憂慮嗎 ？ 2. 你覺得工作和休息難以平衡嗎 ？ 3. 與過(guò)去相比 ， 你的信心和精力減少了嗎 ？ 4. 你易于煩躁 、 經(jīng)常發(fā)火嗎 ？ 5. 你感到對(duì)生活失去控制了嗎 ？ 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 如何控制壓力？ ?第十四章 對(duì)成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時(shí)間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 熱愛家庭和休閑時(shí)光 2. 放松 3. 尋求鼓勵(lì)和支持 4. 找醫(yī)生 5. 不吸煙 ， 注意酒和咖啡因的攝取量 6. 使生活更容易 7. 放慢速度 8. 找到平和心境 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 壓力管理“十不要” ?第十四章 對(duì)成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時(shí)間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 不要用尼古丁和酒來(lái)放松； 2. 不要害怕遠(yuǎn)離一切； 3. 不要向某人出氣； 4. 不要把問(wèn)題隱瞞起來(lái)； 5. 不要忘記你所愛的人； 6. 不要失望 ―― 生活總有希望； 7. 不要讓討厭之人使你窒息； 8. 不要取消度假； 9. 不要驚慌； 10. 不要忘記鍛煉 。 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 拿破侖 如何成為卓越的管理者 日程 第一部分 員工 — 卓越的動(dòng)力 第二部分 追求卓越的戰(zhàn)略 第三部分 追求卓越的技能 第四部分 展望 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 如何擁有成功的信念？ ?第十四章 對(duì)成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時(shí)間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 確定喜愛的座右銘和個(gè)人使命宣言 2. 記住你喜愛的事情 3. 想一想你最重要的需求是什么：生理需求 、 安全需求 、 愛和友誼需求 、 自尊需求 、 尊重需求 、 自我實(shí)現(xiàn)需求 4. 識(shí)別領(lǐng)你鼓舞的目標(biāo) 5. 想一想你是什么樣的人和你所做的事情 6. 積極思考 7. 保持自信：激發(fā)自信心的十件事 ―― 確信你是正確的 、 喜歡自己和自己的外表 、 尋求別人的支持；對(duì)自己說(shuō) “ 我要生存 ” 、 消除壓力和焦慮 、 從目標(biāo)中找到勇氣 、 只關(guān)注有可能發(fā)生的事 、 記住別人也是人 ， 也有弱點(diǎn) 、 做決策時(shí)把風(fēng)險(xiǎn)最小化 、 成為有知識(shí) ， 愛交際的人 。 1. 財(cái)務(wù)職能如何幫助你在現(xiàn)在和未來(lái)都達(dá)到顧客滿意 ？ 2. 在不消減員工士氣情況下 ， 你如何降低成本 ？ 3. 如果成本控制抑制了創(chuàng)新精神和企業(yè)發(fā)展 ， 你如何停止這種成本控制呢 ？ 4. 你有足夠的現(xiàn)金嗎 ？ 5. 你在人力 、 廠房和設(shè)備上的投資足以確保長(zhǎng)期成功嗎 ？ 如何成為卓越的管理者 第二部分： 追求卓越的戰(zhàn)略 如何對(duì)組織進(jìn)行財(cái)務(wù)管理？ ?第三章 公司戰(zhàn)略 ?第四章 領(lǐng)導(dǎo)與管理 ?第五章 顧客至上 ?第六章 全面質(zhì)量 ?第七章 創(chuàng)新 ?第八章 道德與社會(huì)責(zé)任 ?第九章 全球經(jīng)營(yíng) ?第十章 組織變革 ?第十一章 學(xué)習(xí)型組織 ?第十二章 企業(yè)變革 ?第十三章 財(cái)務(wù)管理 1. 了解資產(chǎn)負(fù)債表 2. 了解盈虧帳戶 3. 了解會(huì)計(jì)比率 4. 評(píng)估一個(gè)組織的績(jī)效 5. 控制成本 6. 學(xué)習(xí)一些投資評(píng)估方法 7. 管理現(xiàn)金流向 8. 將財(cái)務(wù)與公司戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái) 如何成為卓越的管理者 第二部分： 追求卓越的戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)管理“十不要” ?第三章 公司戰(zhàn)略 ?第四章 領(lǐng)導(dǎo)與管理 ?第五章 顧客至上 ?第六章 全面質(zhì)量 ?第七章 創(chuàng)新 ?第八章 道德與社會(huì)責(zé)任 ?第九章 全球經(jīng)營(yíng) ?第十章 組織變革 ?第十一章 學(xué)習(xí)型組織 ?第十二章 企業(yè)變革 ?第十三章 財(cái)務(wù)管理 1. 不要超支； 2. 不要濫支稅款； 3. 不要造成現(xiàn)金短缺； 4. 不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)短期效應(yīng)； 5. 不要以犧牲營(yíng)銷和創(chuàng)新為代價(jià)； 6. 不要靠固守預(yù)算來(lái)生存； 7. 不要增長(zhǎng)太快； 8. 不要過(guò)多負(fù)債； 9. 不要篡改帳本； 10. 不要完全相信會(huì)計(jì)說(shuō)的話 。 如何成為卓越的管理者 第二部分： 追求卓越的戰(zhàn)略 關(guān)鍵問(wèn)題 ?第三章 公司戰(zhàn)略 ?第四章 領(lǐng)導(dǎo)與管理 ?第五章 顧客至上 ?第六章 全面質(zhì)量 ?第七章 創(chuàng)新 ?第八章 道德與社會(huì)責(zé)任 ?第九章 全球經(jīng)營(yíng) ?第十章 組織變革