如何成為管理者(參考版)
2025-05-04 10:33本頁面
【正文】 困境是可以改變的 ， 關(guān)鍵看你有沒有脫困和突圍的勇氣與智慧 。 所以說人不要怕失敗 ， 因為失敗是一所最能磨練人的學(xué)校 ，一個人從失敗中能學(xué)到的東西 ， 遠比從成功中學(xué)到的更可貴 ！ ? 什么叫困境 ？ 當(dāng)你停止嘗試時 ， 當(dāng)你不再拼搏時 ， 這才是困境 。有一句格言說得好：“幸運之神會光顧世界上的每一個人，但如果她發(fā)現(xiàn)這個人并沒有準(zhǔn)備好要迎接她時，她就會從大門里走進來 ，然后從窗子里飛出去。 因為擁有了搭配合理的團隊，也就意味著他能夠通過這個組織來實現(xiàn)自己的理想和目標(biāo) 2020/6/14 55 十四 機遇 ? 大家都知道，一個人要成功，必須有好的機遇，所以生活中才常常有些人抱怨自己“生不逢時”，“懷才不遇”。 講團結(jié) ， 依靠的是人們相互間的理解 、諒解與化解 ， 從中體現(xiàn)的是一個人的胸懷和素質(zhì) 。 務(wù)實才能讓人徹底扔掉空想和幻想 ， 扔掉紙上談兵 、 形式主義這套害死人的東西 ?！? ? 11嚴(yán)謹(jǐn) .mht 2020/6/14 52 十二 務(wù) 實 ? 無論是做人還是做企業(yè) ， 務(wù)實就是生命線 。 ? 9悟性 .mht 2020/6/14 50 十、創(chuàng)新 10創(chuàng)新 .mht 約束性動機 創(chuàng)造性動機 我不得不 我自愿選擇 我是受力控制的 我的自由的 不承擔(dān)責(zé)任 自行負(fù)責(zé) 告訴我怎么辦 找辦法 創(chuàng)造借口逃避責(zé)任 沒有必要使用借口 我因循守舊，我跟隨 我不停的探索，我創(chuàng)造 拒絕冒險 敢于冒險 適應(yīng)性學(xué)習(xí) 創(chuàng)造性學(xué)習(xí) 我不想出錯 我追求卓越 我服從 我承諾 2020/6/14 51 十一 嚴(yán) 謹(jǐn) ? 只有嚴(yán)謹(jǐn) ， 你才能走得穩(wěn)；你走得穩(wěn) ， 才能走得遠 。 在人生中學(xué)會多想幾步是重要的 。 ? 成功者之所以成功 ， 其實并沒有多少秘訣 ， 只不過他比平常人多想幾步罷了 。 往里面看才能看見真實的東西 ，才能看到本質(zhì)的東西 。 與眾不同 ， 才可能有眼光 。 什么叫 “ 眼光 ” ？在別人看來平?；虿涣?xí)慣的東西上能看到價值的所在 ， 這就是眼光 。 ? 6德行 .mht 2020/6/14 47 七 自 信 ? 一個人自己往自己身上設(shè)置限制 ，這是成功的最大障礙 。 ? 人生在世渡光陰 ? 不勞筋骨必勞心 ? 天道酬勤終有日 ? 歲月澄清沙與金 善取不如善舍 2020/6/14 46 六 德 行 ? 要想成功地做事 ， 首先要成功地做人 。 說穿了 ， 就是心里頭想法太多 。你要想得到，首先要敢于失去。從此 ， 你在精神上便一貧如洗 ，你在社會上是孤家寡人 。一個人能不能做到自律 ， 關(guān)鍵是自身自我控制能力的強弱 ， 是否在心中有道德感 。 ? 2責(zé)任 .mht 2020/6/14 42 三 自 律 ? 從點點滴滴的小事上 ， 最能看出一個人的素質(zhì)和覺悟 。 成功的人很早就明白 ， 什么事情都要自己主動去做 ， 并且要為自己的行為負(fù)責(zé) 。 不管是站在哪個位置上 ， 你都沒理由草草應(yīng)付 ，你都必須盡心盡力 。 一個人不管才學(xué)高低 ， 也不管能力大小 ， 生活都會給你一個立足的位置 。 ? 這個世界上沒有什么是不可能發(fā)生的 ， 幾乎所有成功的人 ， 最初都是從一個小小的信念開始的 ， 信念是所有奇跡的萌發(fā)點 。 積極的心態(tài)創(chuàng)造人生 ， 消極的心態(tài)消耗人生 。久而久之，你就會發(fā)現(xiàn)，你自己已經(jīng)培養(yǎng)起了你的管理氣質(zhì)，你的管理者的才能。管理階層和管理階層最主要的工作就是思考，邁向管理之路的最佳準(zhǔn)備也是思考。這些人會隨著歲月的流逝而變得心胸狹窄，眼光日益短淺，行為也會變得幼稚可笑，當(dāng)然不會有堅韌不拔、沉著穩(wěn)健的作風(fēng)。 2020/6/14 34 培養(yǎng)你的智慧 ? 騰出一點時間和自己交談、商量或從事有益的思考。你、你的組織和團隊現(xiàn)在的情況并不重要，你們將來要獲得的成就才是最重要的。要是管理者滿足于現(xiàn)狀，下屬們也自然會變得隨遇而安，而這樣只會導(dǎo)致團隊的退步。 2020/6/14 33 成功者必須擁有的氣質(zhì) ? 15．創(chuàng)新意識。在不確定的環(huán)境中，一個人的冒險精神是最稀少的珍貴資源。在這樣的時候，你使用正面的激勵法，主動地鼓勵和表揚你的下屬，那么，你就取得了成功。 ? 3．激勵和表揚下屬。溝通是一個人向另外一個人傳遞信息并獲得理解的過程，管理每天依靠溝通來發(fā)布命令和指令，建立起一種集體意識并回收反饋的信息。管理者的一項必備的條件是具有快速決斷的能力，即使在一件很小的、甚至是微不足道的小事上也是如此。管理者需要力量，而力量是合作的產(chǎn)物。 ? 10．協(xié)作精神。成功的管理者必須有愿意為下屬的缺點和錯誤承擔(dān)責(zé)任的勇氣。成功的管理者必須同情他的下屬，另外，他必須理解和懂得他們的苦衷和各種困難。管理人物需要受到尊重，但追隨者不會尊重和聽從一位檔次不高的管理人物和管理者。 7．迷人的個性魅力。 2020/6/14 31 成功者必須擁有的氣質(zhì) ? 6．奉獻精神。一個成功的管理者首先要計劃好他的工作，并按照計劃進行工作。猶豫不決、首尾兩端的人顯示，他不能肯定他自己，也不能成功地管理他人。沒有強烈的正
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