【正文】 3. 共同愿景 ―― 在團(tuán)隊(duì)和整個(gè)組織內(nèi)； 4. 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) ―― 討論 、 傾聽和行動(dòng)； 5. 系統(tǒng)思考 ―― 第五項(xiàng)和最重要的修煉 ， 因?yàn)樗褑栴}看成一個(gè)整體并強(qiáng)調(diào)相關(guān)問題和知識(shí)范圍之間的互動(dòng)關(guān)系 。 企業(yè)變革需要有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)和能激勵(lì)員工 、 創(chuàng)造共同目標(biāo)的管理者 。 沒有正確的觀念和價(jià)值準(zhǔn)則便不會(huì)產(chǎn)生世界一流的績效 。 3. 變革 （ Revolution） ：登上山頂是一回事 ， 而常居頂峰則是另一回事 。 要向現(xiàn)狀挑戰(zhàn) ， 提出反常規(guī)的想法 。 6. 改組 （ Restruturing） ： “ 混亂中求秩序 ” 創(chuàng)造有跨職能團(tuán)隊(duì)的非正式 、 無等級(jí)的結(jié)構(gòu) 。 8. 目標(biāo)重新集中 如何成為卓越的管理者 第二部分： 追求卓越的戰(zhàn)略 企業(yè)轉(zhuǎn)型“十不要” ?第三章 公司戰(zhàn)略 ?第四章 領(lǐng)導(dǎo)與管理 ?第五章 顧客至上 ?第六章 全面質(zhì)量 ?第七章 創(chuàng)新 ?第八章 道德與社會(huì)責(zé)任 ?第九章 全球經(jīng)營 ?第十章 組織變革 ?第十一章 學(xué)習(xí)型組織 ?第十二章 企業(yè)變革 ?第十三章 財(cái)務(wù)管理 1. 不要怯懦； 2. 不要短視； 3. 不要懼怕意見不一致 ， 向現(xiàn)狀挑戰(zhàn)； 4. 如果員工不相信口號(hào) ， 不要用時(shí)髦口號(hào)； 5. 不要認(rèn)為小額增長就夠了； 6. 不要排擠古怪之人 ―― 他們可能是正確的； 7. 不要破壞員工的斗志； 8. 不要對(duì)強(qiáng)大的敵人手軟； 9. 不要忘記顧客； 10. 不要懼怕改變游戲規(guī)則 。 激活是區(qū)分轉(zhuǎn)型和裁員的最重要因素； 4. 更新 （ Renewal） ：通過學(xué)習(xí)和獎(jiǎng)勵(lì)自我實(shí)現(xiàn) 。 如何成為卓越的管理者 第二部分： 追求卓越的戰(zhàn)略 通用電氣杰克 ? 要消除不必要的官僚體制 ， 把管理層數(shù)量減到最少 。 應(yīng)相信員工能發(fā)揮最大潛能 。 即：拆除職能障礙 ， 建立與公開和供應(yīng)商更為緊密的聯(lián)系 。 管理者應(yīng)具有旺盛的精力和使他人振奮和增加力量的能力 ， 建立一個(gè)團(tuán)隊(duì) ， 分享思想和信息 ， 目標(biāo)是讓同一個(gè)屋子里的每個(gè)人享有相同的信息 。 對(duì)問題的反應(yīng)只能有三種：同意 、 不同意或要求更多信息 。 公司成功的基礎(chǔ)是業(yè)務(wù)流程的成功的跨職能管理 。財(cái)務(wù)管理本身不是目的，而是實(shí)現(xiàn)諸如顧客完全滿意這些組織目標(biāo)的手段。 如何成為卓越的管理者 第二部分： 追求卓越的戰(zhàn)略 英特爾公司的成功秘訣 ?第三章 公司戰(zhàn)略 ?第四章 領(lǐng)導(dǎo)與管理 ?第五章 顧客至上 ?第六章 全面質(zhì)量 ?第七章 創(chuàng)新 ?第八章 道德與社會(huì)責(zé)任 ?第九章 全球經(jīng)營 ?第十章 組織變革 ?第十一章 學(xué)習(xí)型組織 ?第十二章 企業(yè)變革 ?第十三章 財(cái)務(wù)管理 1. 變革型領(lǐng)導(dǎo) 2. 學(xué)習(xí) 3. 企業(yè)家精神： “ 讓無序盛行起來 ， 然后再駕馭這種無序 ” 4. 速度：成功播種了毀滅自己的種子 。 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 成功信念的“十不要” ?第十四章 對(duì)成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時(shí)間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 不要漫無目標(biāo) 、 態(tài)度消極； 2. 不要成為羞怯的人； 3. 不要忘記你的至愛； 4. 不要為追求成功而放棄價(jià)值準(zhǔn)則； 5. 不要總想可能失?。? 6. 不要害怕冒險(xiǎn)； 7. 不要忘記你能愛某些東西 ， 但他們無法愛你； 8. 不要把金錢奉為上帝； 9. 不要向生活的苦難低頭； 10. 不要失去對(duì)生活的興奮 。希爾強(qiáng)調(diào)了通向財(cái)富的 13條途徑 ?第十四章 對(duì)成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時(shí)間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 愿望 2. 相信自己 3. 通過反思和強(qiáng)化你想要的東西來影響你的潛意識(shí) 4. 知識(shí) 5. 想象力 6. 有序的計(jì)劃 7. 決策性行動(dòng) 8. 持之以恒 9. 權(quán)利 10. 伴侶之愛 11. 正向情感 12. 動(dòng)腦思考 13. 第六感覺 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 關(guān)鍵問題 ?第十四章 對(duì)成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時(shí)間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 你很重視健康嗎 ？ 2. 你吃足夠的低脂肪 、 高纖維事物嗎 ？ 3. 你做足夠的運(yùn)動(dòng)嗎 ？ 4. 你相信生病的可能性嗎 ？ 5. 你認(rèn)為你能控制住自己的健康嗎 ？ 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 如何保持健康和精力充沛？ ?第十四章 對(duì)成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時(shí)間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 注意飲食 2. 適度飲酒但不吸煙 3. 有規(guī)律地鍛煉 4. 減少咖啡因 5. 控制壓力 6. 要快樂和積極 7. 要有良好的睡眠 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 健康生活“十不要” ?第十四章 對(duì)成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時(shí)間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 不要成為狂熱者： 2. 不要過分煩躁； 3. 不要未請(qǐng)醫(yī)生擅自做任何劇烈運(yùn)動(dòng)； 4. 不要吃太多含脂肪的食物； 5. 不要吸煙； 6. 不要忘記鍛煉； 7. 不要認(rèn)為健康食品只是果類和胡蘿卜汁； 8. 不要小瞧水果和蔬菜； 9. 不要攝取太多糖份； 10. 不要憂慮 。 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 關(guān)鍵問題 ?第十四章 對(duì)成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時(shí)間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 你充分利用一天的每一分鐘嗎 ？ 2. 你給自己設(shè)定了重點(diǎn)嗎 ？ 3. 你擔(dān)心做事的時(shí)間長短嗎 ？ 4. 你總在忙碌但收效不大嗎 ？ 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 如何更好地管理時(shí)間？ ?第十四章 對(duì)成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時(shí)間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 設(shè)立目標(biāo)和重點(diǎn) 2. 運(yùn)用時(shí)間管理：嚴(yán)格地自我約束 3. 工作要聰明些 ， 而不是更努力些 4. 安排有序 5. 不要讓別人浪費(fèi)你的時(shí)間 6. 提高決策水平 7. 注重服飾 8. 計(jì)劃時(shí)間：做好計(jì)劃 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 時(shí)間管理“十不要” ?第十四章 對(duì)成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時(shí)間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 不要忽視重點(diǎn)事項(xiàng)； 2. 不要浪費(fèi)時(shí)間； 3. 不要忘記逝去的時(shí)光永不再來； 4. 不要容忍第二位； 5. 不要埋在文件堆里； 6. 不要參加沒有必要的會(huì)議； 7. 不要工作太晚 ， 除非真有必要； 8. 不要忘記休閑有助于長壽； 9. 不要拖拖拉拉； 10. 不要對(duì)做事時(shí)間長感到自豪 ， 而要對(duì)做事效果好而感到自豪 。 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 《 如何贏得朋友和影響他人 》 戴勒 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 《 The Seven Habits of Highly Effective People》 Stephen R. Covey總結(jié)的成功應(yīng)該具備的七種氣質(zhì) ?第十四章 對(duì)成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時(shí)間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 具有前瞻眼光 （ 擔(dān)負(fù)起創(chuàng)造新食物之責(zé)任 ） ； 2. 懷著目的開始做事 （ 設(shè)立明確目標(biāo) ） ； 3. 把重要之事放在首位 （ 優(yōu)先權(quán) ） ； 4. 思考贏－贏方式 （ 尋求相互利益 ） ； 5. 首先尋求理解他人 ， 然后尋求讓他人理解 （ 同情或溝通 ） ； 6. 協(xié)同 （ 創(chuàng)造性的合作或團(tuán)隊(duì)精神 ） ； 7. 寶刀不老 （ 自我更新 ） 。 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 《 Emotional Intelligence》 Daniel Goleman認(rèn)為成功的根本因素是情商（ EQ）而不是智商（ IQ） ?第十四章 對(duì)成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時(shí)間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 情感自知 ―― 了解情感 、 情感與行動(dòng)的區(qū)別； 2. 控制情感 ―― 自我控制和控制壓力； 3. 有效地利用情感 ―― 自我激勵(lì) ， 集中于一項(xiàng)工作并努力做好； 4. 同情 ―― 對(duì)他人的觀點(diǎn)和情感要敏感 ， 所以要傾聽他人的聲音； 5. 處理好各種關(guān)系 ―― 通過雙向溝通和肯定發(fā)展同他人的關(guān)系 。 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 如何成為一名優(yōu)秀的演說家？ ?第十四章 對(duì)成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時(shí)間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 準(zhǔn)備： ? 從頭到尾理順要講的問題； ? 內(nèi)容不離題 ， 相好可能被提問的問題的答案； ? 把要點(diǎn)寫在卡片或幻燈片上作為提示； ? 檢查所需的演示用具是否具備； ? 做好心理準(zhǔn)備 ， 做深呼吸使自己鎮(zhèn)靜下來 。 最好在講演開始 ， 進(jìn)入正題之前講一段笑話 。 集中談五個(gè)或者六個(gè)問題 。 結(jié)束時(shí)得出結(jié)論和提出行動(dòng)建議 。 保持他們對(duì)演講的興趣； ? 不要照本宣科 ， 說話不要太快； ? 注意停頓以產(chǎn)生效果； ? 重復(fù)重要論點(diǎn) ， 讓重要論點(diǎn)給觀眾留下深刻印象； ? 用例子 、 軼事和生動(dòng)的想象說明你的論點(diǎn) ―― 是觀眾有身臨其境之感 。 如何成為卓越的管理者 第三部分： 追求卓越的技能 關(guān)于交談的忠告 ?第十四章 對(duì)成功的信念 ?第十五章 健康生活 ?第十六章 壓力管理 ?第十七章 時(shí)間管理 ?第十八章 影響他人 ?第十九章 有效溝通 1. 有一個(gè)好的開頭； 2. 對(duì)別人的話表示出興趣； 3. 微笑并鎮(zhèn)靜地顯露信心； 4. 提出一個(gè)可討論的問題 ， 而不是僅用 “ 是 ” 或 “ 不是 ” 來回答問題； 5. 保持目光交流； 6. 總比別人先行一步； 7. 不要被別人的地位所嚇倒； 8. 不要在交談中一人喋喋不休； 9. 要誠實(shí) 、 要表現(xiàn)出真摯 ―― 發(fā)展長期關(guān)系； 10. 灰心時(shí)要有耐心 ， 惱怒時(shí)要有寬容心； 11. 要堅(jiān)定不移 ―― 要知道你想要什么 ， 直至堅(jiān)持到達(dá)成協(xié)議； 12. 同情別人 ―― 設(shè)身處地為他人著想； 13. 說話要簡潔 、 淵博； 14. 傾聽 ！ 15. 不要害怕要求別人把話講明白； 16. 看懂身體語言 ―― 如：緊抱雙臂意味著自衛(wèi)和難以說服 。 如何成為卓越的管理者 日程 第一部分 員工 — 卓越的動(dòng)力 第二部分 追求卓越的戰(zhàn)略 第三部分 追求卓越的技能 第四部分 展望 如何成為卓越的管理者 第四部分： 展望 關(guān)鍵問題 ?第二十章 未來 ?第二十一章 職業(yè)管理 1. 五至十年后 ， 在你的組織里下列要素會(huì)發(fā)生什么變化：顧客 、 你的企業(yè) 、 競爭對(duì)手 、 競爭優(yōu)勢來源 、 分銷渠道 ？ 2. 在你的外部環(huán)境里三個(gè)最重要的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)是什么 ？ 如果你錯(cuò)了 ， 會(huì)對(duì)你的組織發(fā)生什么樣的影響 ？ 3. 顧客以后仍然會(huì)喜歡你嗎 ？ 4. 你是主動(dòng)盼望未來發(fā)生變化 ， 還是對(duì)未來的變化被動(dòng)地做出反應(yīng) ？ 5. 從過去吸取什么樣的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)能有助于你建設(shè)一個(gè)更加美好的未來 ？ 如何成為卓越的管理者 第四部分： 展望 如何展望未來？ ?第二十章 未來 ?第二十一章 職業(yè)管理 1. 反?。?越來越多的人有自己的獨(dú)立主張 ， 并強(qiáng)調(diào)個(gè)人成長 、自我實(shí)現(xiàn)和精神價(jià)值的重要性 。 3. 全球化 。 5. 對(duì)環(huán)境的關(guān)注 。 7. 不斷提高的顧客期望 。 9. 科學(xué)的勝利： 在科學(xué)上一切都有可能發(fā)生 。 10. 終生學(xué)習(xí) 。 如何成為卓越的管理者 第四部分： 展望 《 大趨勢 Megatrends》 約翰 如何成為卓越的管理者 第四部分： 展望 《 非理性時(shí)代 》 查里斯 1