房地產(chǎn)開發(fā)過程的設(shè)計管理(參考版)
2025-02-19 22:58本頁面
【正文】 ? （ 4）各專業(yè)施工圖的設(shè)計應(yīng)與相關(guān)配套部門要求結(jié)合，比如配電間的設(shè)計、泵房的設(shè)計、采暖施工圖的設(shè)計等，相關(guān)設(shè)備基礎(chǔ)的設(shè)計等，要充分與配套部門統(tǒng)一，以保證順利實施和驗收交接。 ? （ 2）施工圖設(shè)計應(yīng)與規(guī)劃設(shè)計、建筑規(guī)劃設(shè)計文件要求統(tǒng)一。 各設(shè)計的內(nèi)容統(tǒng)籌 ? （ 1）面積是開發(fā)項目設(shè)計文件的關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)，影響項目是否能取得有關(guān)重要合格證明，如規(guī)劃驗收等重要監(jiān)督。 ? （ 3）綜合管網(wǎng)設(shè)計前應(yīng)完成小區(qū)道路景觀設(shè)計，綜合管網(wǎng)管線復(fù)雜，見井較多，應(yīng)充分結(jié)合小區(qū)園林道路設(shè)計進行設(shè)計，保證兩者的合理結(jié)合。 五、各階段設(shè)計的統(tǒng)籌管理 ?各設(shè)計的時間統(tǒng)籌 ?各設(shè)計的內(nèi)容統(tǒng)籌 五、各階段設(shè)計的統(tǒng)籌管理 各設(shè)計的時間統(tǒng)籌 ? （ 1）規(guī)劃設(shè)計同時應(yīng)進行房型設(shè)計，保證組合房型后的平面樓形能滿足規(guī)劃樓作位置、尺寸要求，避免滿足不了再反復(fù)修改，耽誤工期。溝通要準(zhǔn)確、及時、 全面。設(shè)計前要與設(shè)計單位充分溝通對項 目的定位，對設(shè)計的要求。 ? （ 2）有效溝通協(xié)調(diào)。計劃是管理的第一 步，不單要做好每一設(shè)計階段的計劃，更要做好設(shè)計環(huán) 節(jié)的總計劃。增強設(shè)計人員 的責(zé)任心，保證設(shè)計文件質(zhì)量。這樣可大大提高設(shè)計公司的積極性， 從而降低房地產(chǎn)開發(fā)成本。 經(jīng)濟措施 ? （ 1）積極采取獎勵機制辦法，鼓勵設(shè)計公司為開發(fā) 商考慮成本問題，鼓勵通過優(yōu)秀設(shè)計降低開發(fā)成本。 ? （ 2）保證合理的設(shè)計周期，設(shè)計工作需要設(shè)計人員 用心去完成，時間太倉促，必定影響設(shè)計人員的專注程 度，從而造成只有速度而丟了質(zhì)量，這對開發(fā)上來說也 得不償失。 合同措施 ? （ 1）保證合理的設(shè)計費用，設(shè)計費用占房地產(chǎn)開發(fā) 成本很少份額，但設(shè)計工作卻對項目開發(fā)成本計決定作 用。 技術(shù)措施 ? （ 1）通過專家論證、借助專業(yè)公司，優(yōu)化設(shè)計，對設(shè)計基礎(chǔ)資料及設(shè)計文件深入研究探討，充分利用專業(yè)能力，控制設(shè)計階段對成本的影響。 四、房地產(chǎn)開發(fā)過程設(shè)計管理的措施 ?組織措施 ?技術(shù)措施 ?合同措施 ?經(jīng)濟措施 ?管理措施 四、房地產(chǎn)開發(fā)過程設(shè)計管理的措施 組織措施 ? （ 1）完善公司開發(fā)團隊的組織結(jié)構(gòu)，明確各部門、各 崗位職責(zé)分工，明確工作流程。 保證各階段設(shè)計的連續(xù)統(tǒng)一 房地產(chǎn)開發(fā)的設(shè)計任務(wù)分較多階段，每一階 段的設(shè)計人不同或者設(shè)計單位不同，每一階段的 設(shè)計任務(wù)和重點也不同，但這些設(shè)計工作都是圍 繞同一個項目進行。 如高檔住宅小區(qū)、別墅區(qū)、經(jīng)濟適用房的品質(zhì)要 求肯定是不一樣的。 控制開發(fā)項目的品質(zhì) 房地產(chǎn)開發(fā)商是項目開發(fā)的組織者，設(shè)計單 位是要根據(jù)開發(fā)商的定位、設(shè)想來進行設(shè)計的。而且設(shè)計人員對開發(fā)成本的重視程度 與開發(fā)商是有一定差距的，甚至?xí)忻芤幻妗? 控制項目開發(fā)成本 成本控制是項目開發(fā)的根本，直接影響項目 的利潤情況，而成本控制的根本在于設(shè)計階段對 設(shè)計文件的控制。設(shè)計文件的準(zhǔn)確性和規(guī)范性影響是否能 夠通過相關(guān)政府機構(gòu)的嚴格驗收。 保證各設(shè)計質(zhì)量 設(shè)計工作是知識密集型工作，具有很強的專 業(yè)性，且設(shè)計工作是委托給具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計 單位完成。 三、房地產(chǎn)開發(fā)過程設(shè)計管理的任務(wù)和目標(biāo) ?保證各設(shè)計階段進度 ?保證各設(shè)計質(zhì)量 ?控制項目開發(fā)成本 ?控制開發(fā)項目的品質(zhì) ?保證各階段設(shè)計的連續(xù)統(tǒng)一 三、房地產(chǎn)開發(fā)過程設(shè)計管理的任務(wù)和目標(biāo) 保證各設(shè)計階段進度 設(shè)計過程占用時間在項目建設(shè)周期中不算 長，但設(shè)計是否能按計劃節(jié)點按時開始和完成， 卻制約項目建設(shè)，決定項目是否能按計劃開始相 關(guān)工作，從而影響項目開發(fā)周期。沒有經(jīng)審查合格的設(shè)計圖紙就不 能開工建設(shè)，多以設(shè)計文件完成進度決定了項目 的開始建設(shè)節(jié)點。如室內(nèi)采暖工程，供熱辦會提出很多要求，如各材料的選擇，溫控閥、壓差閥等設(shè)施的配套等。 （ 4）各專業(yè)配套的設(shè)計審查 各專業(yè)配套實施前應(yīng)將設(shè)計圖紙送相關(guān)配套部門，聽取專業(yè)意見并按
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1