企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃(參考版)
2025-02-17 20:24本頁面
【正文】 ? 糾正偏差的方式有兩種：一種是采取措施使經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果接近預(yù)期目標(biāo)；另一種是修正預(yù)期目標(biāo)。比較分析的常用方法是經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況圖表。 ? 這一步驟將測定的執(zhí)行結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行比較、分析。這些資料越準(zhǔn)確、越完整，測定的結(jié)果就越準(zhǔn)確，越能反映計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際狀況，使得控制恰到好處，取得比較滿意的控制效果。 ? 測定執(zhí)行結(jié)果。 ? 二、經(jīng)營計(jì)劃控制的步驟 ? 確立標(biāo)準(zhǔn)。 ? 糾正偏差。 ? 分析偏差。 ? 發(fā)現(xiàn)偏差。分為固定資金計(jì)劃和流動(dòng)資金計(jì)劃。 ? （ 5）采購計(jì)劃 ? 包括原材料、燃料、動(dòng)力、外協(xié)件、采購件、工具、設(shè)備。 ? （ 3）生產(chǎn)計(jì)劃 ? 包括產(chǎn)品質(zhì)量、成本、時(shí)間和可靠性。 ? 二、按計(jì)劃內(nèi)容劃分 ? （ 1）利潤計(jì)劃 ? 包括利潤目標(biāo)、利潤分配及各種資金的使用。它的主要作用是組織企業(yè)一年的經(jīng)營活動(dòng)，充分發(fā)揮企業(yè)的各項(xiàng)能力，保證企業(yè)生產(chǎn)、消費(fèi)、分配、流通的全過程能夠協(xié)調(diào)而有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。 ? (2)分產(chǎn)品的銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃。中期目標(biāo)確定企業(yè)的整體目標(biāo)和分產(chǎn)品目標(biāo)。在長期戰(zhàn)略規(guī)劃確定之后，制定中期計(jì)劃。 ? ②中期計(jì)劃是分年度安排營運(yùn)活動(dòng)的計(jì)劃。 ? (4)盡管中期計(jì)劃不如短期計(jì)劃那樣詳細(xì)、精確，但是，與長期戰(zhàn)略規(guī)劃相比，中期計(jì)劃仍是定量化的計(jì)劃。 ? (3)按職能制定整個(gè)企業(yè)的綜合計(jì)劃。 ? (2)按每項(xiàng)產(chǎn)品制定計(jì)劃。制定開發(fā)計(jì)劃、營銷計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、制定人員計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃、資金計(jì)劃。長期戰(zhàn)略規(guī)劃只制定重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)項(xiàng)目的戰(zhàn)略，中期計(jì)劃則對每項(xiàng)產(chǎn)品和每個(gè)項(xiàng)目都制定計(jì)劃。 ? （ 3） 經(jīng)營目標(biāo)的效果預(yù)測 ? 經(jīng)營目標(biāo)之間所產(chǎn)生的綜合效果分析： ? 銷售增長率與資金利潤率之間的關(guān)系 ? (二 )中期計(jì)劃特征及制定過程 ? 1．中期計(jì)劃的特征 ? (1)中期計(jì)劃是長期戰(zhàn)略規(guī)劃的具體化，它是為實(shí)施長期戰(zhàn)略規(guī)劃中規(guī)定的新開發(fā)戰(zhàn)略和合理化戰(zhàn)略而制定的計(jì)劃。 ? (2)合理化戰(zhàn)略，指對現(xiàn)有產(chǎn)品、市場、經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)行改進(jìn)和合理化的戰(zhàn)略。 ? (1)新開發(fā)戰(zhàn)略，指開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、開辟新市場、進(jìn)入新行業(yè)等戰(zhàn)略。即增長率、利潤率和穩(wěn)定性目標(biāo)。 ? 2．設(shè)定目標(biāo)期望水平，明確差距和問題。經(jīng)營環(huán)境包括市場和宏觀環(huán)境。經(jīng)營觀念是企業(yè)經(jīng)營的宗旨和出發(fā)點(diǎn)，解決“為什么經(jīng)營”的問題，反映企業(yè)目的觀和價(jià)值觀。 ? (一 )長期計(jì)劃制定過程 ? 1．調(diào)查研究。 ? 3．短期經(jīng)營計(jì)劃 ? 短期經(jīng)營計(jì)劃是企業(yè)的年度計(jì)劃。它的任務(wù)是建立企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，為實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)經(jīng)營計(jì)劃所確定的戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)合理的設(shè)備、人員、資金等的結(jié)構(gòu)，以形成企業(yè)的經(jīng)營能力和綜合素質(zhì)。它是一種戰(zhàn)略性規(guī)劃。它的任務(wù)是選擇、改變或調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)單位，確定企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑和方
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