【摘要】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)核心管理技能提升培訓(xùn)授課人:張崇峰課程目的?讓班組長(zhǎng)了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)?掌握正確的工作指導(dǎo)技巧?培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的系統(tǒng)思考能力?掌握高效溝通的心理與改善現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系?掌握解決沖突的方法課程內(nèi)容?第一單元:班組長(zhǎng)的角色定位與心態(tài)?第二單元
2025-02-17 16:21
【摘要】江蘇電信維護(hù)班組班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)江磊內(nèi)容大綱?班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知?班組長(zhǎng)的溝通技巧?班組長(zhǎng)的激勵(lì)技巧?班組長(zhǎng)工作現(xiàn)場(chǎng)管理一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知某地區(qū)裝維人員考核細(xì)則指標(biāo)類(lèi)別具體指標(biāo)指標(biāo)值權(quán)重考核說(shuō)明裝、移機(jī)指標(biāo)(40分)寬帶一
2025-01-28 22:32
【摘要】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)技能培訓(xùn)主講:葉老師1老師介紹:?主講:葉長(zhǎng)紅?深圳市南晟德管理顧問(wèn)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理?高級(jí)咨詢師/PTT職業(yè)講師?IRCA注冊(cè)主任審核員?聯(lián)系方式電話:13823767695郵箱:2對(duì)人知感恩。對(duì)己知克制。對(duì)事愿
2025-02-17 16:33
【摘要】電子制造服務(wù)ProfessionalEMS杭州億美班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)PCBA生產(chǎn)部陳海鋒2023年3月電子制造服務(wù)ProfessionalEMS杭州億美PDCA循環(huán)管理方法01班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)02現(xiàn)場(chǎng)管理工作03激勵(lì)員工的
2025-01-10 17:20
【摘要】班組長(zhǎng)及中層干部管理方法和技巧-執(zhí)行力精細(xì)化管理PQCDSM細(xì)化管理?生產(chǎn)管理中的信息管理之一:生產(chǎn)管理六大產(chǎn)出PQCDSM
2025-02-15 22:31
【摘要】不積極、不主動(dòng)、不參與上課時(shí)手機(jī)亂響遲到、曠課、開(kāi)小差投入多少,收獲多少;參與多深,領(lǐng)悟多深;未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗(yàn);敞開(kāi)心扉,方有心得。IIDA—2—班組長(zhǎng)管理技能(一)中基層領(lǐng)導(dǎo)培訕乊——Yang作品IIDAIIDA—3—
2025-01-11 22:09
【摘要】自我介紹劉篪Tel:13693100674E-mail:QQ:5480846職務(wù):北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)經(jīng)管理系管理營(yíng)銷(xiāo)教研室主任職稱:講師高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師物流師教育背景:管理學(xué)學(xué)士教育碩士研究領(lǐng)域:多年從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流管理、企業(yè)管理授課、培訓(xùn)與咨詢工作課程的目的?討論方法?
2025-01-10 07:28
【摘要】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)核心管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)1謝玉雄現(xiàn)任:德信誠(chéng)高級(jí)培訓(xùn)師MTP管理才能訓(xùn)練授證講師學(xué)歷:EMBA碩士中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)理學(xué)學(xué)士經(jīng)歷:日本TDK合資公司人力資源部總監(jiān)虎彩
2025-02-15 22:13
【摘要】班組長(zhǎng)技能培訓(xùn)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題及需要進(jìn)行的指導(dǎo).作業(yè)指導(dǎo)JobInstruction員工對(duì)業(yè)務(wù)?不知道?不能做?不熟悉人際關(guān)系管理JobRelations對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人際關(guān)系?不能敞開(kāi)心扉
2025-03-12 11:24
【摘要】與核心管理技能提升培訓(xùn)教材課程綱要2引言第一講:現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用第二講:班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力第三講:心態(tài)、溝通與執(zhí)行力第四講:班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理第五講:多運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)目視化管理第六講:班組長(zhǎng)成長(zhǎng)與職業(yè)規(guī)劃引言:我們的客戶或用戶需求與期望?31.品種更多2.交
2025-03-11 21:33
2025-03-13 00:13
【摘要】1管理是對(duì)企業(yè)嚴(yán)肅的關(guān)愛(ài)培訓(xùn)是對(duì)員工最好的福利2在未正式培訓(xùn)前我們先來(lái)談?dòng)懸幌卢F(xiàn)在班組長(zhǎng)在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的難題??1、工作壓力大。2、工作忙但成績(jī)不突出,忙而無(wú)用。3、員工流失率大,培訓(xùn)工作增加。4、溝通技巧及處理問(wèn)題能力還需加強(qiáng)。5、不良率高,很難做到質(zhì)量目標(biāo)。6、人員效率低。7、新員工多,達(dá)不到產(chǎn)量要求。8、有苦無(wú)處訴,不知如何處
2025-02-17 16:10
【摘要】講師:陳東2023年2月高敁溝通2執(zhí)行力提匿3目標(biāo)計(jì)劃制定1案例:老陳癿煩惱訃識(shí)老陳癿人都知道他是一位樂(lè)天派癿好人,經(jīng)帯看到他怈是笑口帯開(kāi),好像生活沒(méi)有仸何煩惱似癿。同時(shí)在工作上也是敬業(yè)樂(lè)群,劤力訃真。呂力最近収現(xiàn)老陳發(fā)了,以往癿笑容難以再見(jiàn),叏代癿是憂容滿面、心亊重重癿樣子。身為他癿至交好友,呂力找上老陳,想了解為
2025-01-11 22:16
【摘要】1優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)主講人:***時(shí)間:***2主要內(nèi)容一、優(yōu)秀班組長(zhǎng)必備的素質(zhì)和管理能力二、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)三、現(xiàn)場(chǎng)管理(晨會(huì)制、5S管理、目視管理與看板管理)四、現(xiàn)場(chǎng)管理(4M變更控制、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、設(shè)備管理)五、如何解決與品管部、營(yíng)業(yè)跟單
2025-02-14 20:23
【摘要】課程內(nèi)容第一章:班組長(zhǎng)職責(zé)及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)第二章:日常活動(dòng)控制第三章:素養(yǎng)提升及團(tuán)隊(duì)合作精神第四章:態(tài)度決定一切第五章:執(zhí)行力、影響力及解決問(wèn)題技巧第六章:有效溝通技巧及員工激勵(lì)第七章:人性化管理及維持紀(jì)律第一章.班組長(zhǎng)職責(zé)及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
2025-01-11 22:15