【摘要】優(yōu)秀班組長技能訓(xùn)練優(yōu)秀班組長技能訓(xùn)練Preparedby:CherryLiuDate:2023-6-21課程中我們共同的遵守l準(zhǔn)時(shí)上、下課l調(diào)整手機(jī)到振動或靜音模式l參與是學(xué)習(xí)的最好過程l保持歸零心態(tài)l不在課堂上吸煙、吃零食l積極配合老師、同事、同伴2華為公司對新員工的公開信您有時(shí)會感
2025-02-17 16:21
【摘要】優(yōu)秀班組長技能訓(xùn)練主講:1對人知感恩。對己知克制。對事愿盡力。對物懂珍惜。課堂承諾:我發(fā)誓:我是一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人,我遵守自己的諾言!承諾人:____________日期:____________21、班組長的作用(重要性)?準(zhǔn)是現(xiàn)
2025-02-17 16:03
2025-02-17 16:05
【摘要】優(yōu)秀班組長技能訓(xùn)練1課程大綱輔助上司做好下屬課程大綱角色認(rèn)知管理基本常識及工作技巧8大浪費(fèi)和控制技巧10個(gè)基本觀念210個(gè)基本觀念?第一、熟悉自己管轄范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)?第二、找對人,做對事?第三、一定要不停的培
2025-03-15 18:04
【摘要】百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining優(yōu)秀班組長核心技能訓(xùn)練主講人:王嵬威1百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining班組長的職責(zé)和角色2百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining為什么需要班組長?小?大制造產(chǎn)品、培育人才專業(yè)能力強(qiáng)管理能力強(qiáng)?設(shè)備學(xué)歷?工藝經(jīng)
2025-02-17 16:34
【摘要】祖林·2023《杰出班組長訓(xùn)練營》第一篇管理技能篇第一章班組長職責(zé)定位第二章班組長一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通
2025-03-15 17:51
【摘要】?請勿在教室內(nèi)吸煙?上課時(shí)間請勿:接、打電話交談其他事宜隨意進(jìn)出教室?上課時(shí)間歡迎:提問題和積極回答問題隨時(shí)指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處參加培訓(xùn)須知杰出班組長訓(xùn)練目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章
2025-03-14 22:09
【摘要】優(yōu)秀班組長管理技能訓(xùn)練課程大綱?角色、職責(zé)認(rèn)知?工作教導(dǎo)方法?工作改善技巧?工作關(guān)系管理?工作安全管理?品質(zhì)管理技巧2第一部分角色、職責(zé)認(rèn)知3班組?班組管理??班組:在特定組織環(huán)境下為利用5M各種資源創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)共同愿景形成的成員?
2025-02-17 16:22
【摘要】優(yōu)秀班組長核心管理技能提升訓(xùn)練營1謝玉雄現(xiàn)任:德信誠高級培訓(xùn)師MTP管理才能訓(xùn)練授證講師學(xué)歷:EMBA碩士中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)理學(xué)學(xué)士經(jīng)歷:日本TDK合資公司人力資源部總監(jiān)虎彩
2025-02-15 22:13
【摘要】班組長管理技能訓(xùn)練12知識技能態(tài)度是什么?怎么干?愿意干能力改變命運(yùn)知識創(chuàng)造機(jī)會態(tài)度決定一切3你理想的男/女朋友是怎樣的?4成功=?成功=(知識+技能)X態(tài)度5做事靠的是能力,做人靠的是心態(tài)擁有正確的觀念就必定在工作中使用正
2025-01-11 22:31
【摘要】第二章新員工管理第四章員工激勵管理第五章員工沖突管理彼得杜拉克說過,“管理的第一要素是人?!痹谌?、財(cái)、物等生產(chǎn)要素中,人是最重要的因素。因?yàn)樗惺虑槎际侨俗龅?。課程大綱第一章管人要先了解人第三章員工培訓(xùn)與開發(fā)人們行動的特點(diǎn)帶人先帶心做事先做人,管人先管好自己一、先信
2025-03-12 11:24
【摘要】優(yōu)秀班組長技能培訓(xùn)主講:葉老師1老師介紹:?主講:葉長紅?深圳市南晟德管理顧問有限公司項(xiàng)目經(jīng)理?高級咨詢師/PTT職業(yè)講師?IRCA注冊主任審核員?聯(lián)系方式電話:13823767695郵箱:2對人知感恩。對己知克制。對事愿
【摘要】1杰出班組長管理才能訓(xùn)練2課程目的讓班組長了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)掌握正確的工作教導(dǎo)技巧培養(yǎng)分析問題和解決問題的系統(tǒng)思考能力掌握高效溝通的心理與改善現(xiàn)場人際關(guān)系掌握解決沖突的方法第一單元:班組長的角色定位與心態(tài)第二單元:現(xiàn)場工作教導(dǎo)第三單元:班組長的
2025-03-11 21:28
【摘要】成功班組長管理技能訓(xùn)練1主要內(nèi)容(一)、班組長在制造企業(yè)中的角色(二)、班組長的日常管理工作(三)、生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務(wù)(四)、車間目標(biāo)管理(五)、其他管理項(xiàng)目2一、班組長在制造企業(yè)中的角色班組長是制造企業(yè)的基本細(xì)胞,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時(shí),班組長是企業(yè)中人數(shù)相當(dāng)龐大的一支隊(duì)伍,班組長
2025-01-11 19:16