優(yōu)秀班組長培訓(xùn)教材(參考版)
2025-02-14 20:23本頁面
【正文】 下午 1時 43分 57秒 下午 1時 43分 13:43: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 1時 43分 :43March 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :43:5713:43:57March 3, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 13:43:5713:43:5713:43Friday, March 3, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 13:43:5713:43:5713:433/3/2023 1:43:57 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 1時 43分 57秒 下午 1時 43分 13:43: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 1時 43分 :43March 3, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 3日星期五 下午 1時 43分 57秒 13:43: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 13:43:5713:43:5713:43Friday, March 3, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13:43:5713:43:5713:433/3/2023 1:43:57 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 1時 43分 57秒 下午 1時 43分 13:43: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 1時 43分 :43March 3, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 3日星期五 下午 1時 43分 57秒 13:43: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 13:43:5713:43:5713:43Friday, March 3, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 13:43:5713:43:5713:433/3/2023 1:43:57 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 84 成功班組長 與 失敗班組長 85 別人做不到的事我們做得到！ 別人做得到的事我們要做得更好！ 別人做得好的事我們要做得更快！ 別人做得又快又好的事我們價格要更便宜 ! 記住企業(yè)的追求 86 復(fù)雜的事情簡單做！ 簡單的事情認(rèn)真做！ 認(rèn)真做的事情重復(fù)做！ 重復(fù)做的事情創(chuàng)造性地做 ! 贈各位優(yōu)秀班組長 87 謝謝！ 88 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 職業(yè)生涯設(shè)計 81 要有生存危機意識 快速成長； 要成為職位的 ； 熱愛自己的工作； 天道酬勤 ，持續(xù)學(xué)習(xí)。 維持 維持 改善 78 第七部分 自我管理藝術(shù)和管理理念的提升 79 自我管理藝術(shù)和理念的提升 職業(yè)生涯規(guī)劃與認(rèn)識自我； 自我 時間管理 。因此， 必須抓住 20%的關(guān)鍵行為 ，對之進行分析和衡量，這樣就能抓住業(yè)績評價的重心。 KPI用來反映 策略執(zhí)行的效果。 同樣用行動引導(dǎo)下屬： 我是多么的稱職 69 先自我批評，學(xué)會寬容； 不與爭論，冷處理； 找個時間與下屬溝通； 找個機會，化解矛盾； 請人斡旋，從中化解； 對事不對人，客觀公正。 67 怎樣贏得上司的賞識 不敢承擔(dān)責(zé)任的人會失去承擔(dān)更大責(zé)任的機會； “ 取得這樣的成績，領(lǐng)導(dǎo)有方 ” ； 上司總是喜歡才華橫溢而又謙遜的下屬； 上司要的是快速行動，而不是能人和捷徑； 危難之處顯身手不容易被人忘記。 如何編制工作計劃 63 班組現(xiàn)場管理總結(jié) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 /程序化 /制度化 速度、質(zhì)量和成本 良好的溝通 —— 64 第五部分 如何解決與品管、營業(yè)之間的 鐵三角 關(guān)系 65 如何與上司相處； 如何與下屬溝通協(xié)調(diào)； 如何處理與員工之間的沖突； 如何解決 “ 鐵三角 ” 關(guān)系。 內(nèi)容： 目的、目標(biāo)、活動具體內(nèi)容、詳細(xì)時間段 、相關(guān)費用等。 60 搞好設(shè)備的目視管理 清楚標(biāo)記需經(jīng)常維護保養(yǎng)的部位； 使用溫度感應(yīng)標(biāo)簽或油漆，迅速發(fā)現(xiàn)機器發(fā)熱 異常； 正常供給、運轉(zhuǎn)情況清楚明了； 附屬計量器具的正常工作范圍予以顏色標(biāo)識； 工具存放處的圖形。 下面列出三者之間的關(guān)系，以便清楚三者 的目的和注意事項。 54 作業(yè)報表的管理 每日抽查各種作業(yè)報表是否有填； 是否填寫規(guī)范和完整； 對數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的報表進行調(diào)查、處理及指導(dǎo)； 每日下班前瀏覽所有作業(yè)報表，掌握生產(chǎn)進度
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