企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概率自考(參考版)
2025-02-09 01:01本頁面
【正文】 （識(shí)記） （三）戰(zhàn)略重點(diǎn) :戰(zhàn)略重點(diǎn)是指那些對(duì)于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)具有關(guān)鍵作用而又有發(fā)展優(yōu)勢(shì)或自身需要加強(qiáng)的方面。 （識(shí)記） （二）戰(zhàn)略目標(biāo) :戰(zhàn)略目標(biāo)是指企業(yè)以戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，根據(jù)對(duì)主、客觀條件的分析，在戰(zhàn)略期內(nèi)努力發(fā)展的總目的和應(yīng)達(dá)到的總水平。它由一系列 觀念或觀點(diǎn) 構(gòu)成，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工群眾對(duì)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的各種重大關(guān)系和重大問題的認(rèn)識(shí)和態(tài)度的總和 。 （三）職能戰(zhàn)略 ——企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略 ? 職能戰(zhàn)略 （識(shí)記） ： 也叫分戰(zhàn)略，是指為了保證企業(yè)總體戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，運(yùn)用各種專業(yè)的職能，使企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加有效地適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的要求所制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。 (廣義 +狹義 ) 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理模式的含義 （識(shí)記） （ P16 L11) 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理體系的組成（領(lǐng)會(huì)） （ 1） 戰(zhàn)略管理過程系統(tǒng) （ 2）使命目標(biāo)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略層次體系 （ 3）戰(zhàn)略方案的內(nèi)容體系 四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理過程（了解） 三個(gè)階段： （ 1）戰(zhàn)略環(huán)境分析 （ 2）戰(zhàn)略制定與決策階段 （ 3）戰(zhàn)略實(shí)施與反饋 五 、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系 （識(shí)記） 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系，一般由 三個(gè)層次 的戰(zhàn)略組成 ： ?（一）總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ——企業(yè)第一層次的戰(zhàn)略 ? 總體戰(zhàn)略 （識(shí)記） :名詞解釋 ：在對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對(duì)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)善資源供應(yīng)、企業(yè)實(shí)力、國(guó)家政策、社會(huì)需求等主要因素進(jìn)行綜合分析后，所確定的 統(tǒng)帥和指導(dǎo)企業(yè)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的謀劃和方略 。 。 (3)戰(zhàn)略計(jì)劃階段開始于 20世紀(jì) 60年代后期。開始于 20世紀(jì) 50年代初期。開始于 20世紀(jì)初，在這一階段，財(cái)務(wù)預(yù)算是重要的計(jì)劃與控制手段。 試述戰(zhàn)略管理的演變過程。 ２、知識(shí)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源，是新型的資本，即知識(shí)資本 (“知本 ”)，要善于利用 “知本 ”進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略深化期的有關(guān)理論 （ 20世紀(jì) 90年代至今） 四）知識(shí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論 ?彼得 ?４、從控制命令式轉(zhuǎn)為橫向協(xié)作式。 ?２、從產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)為以顧客為導(dǎo)向。 哈默 和 詹姆斯 ?核心能力的特點(diǎn)：延展性、增值性、獨(dú)特性。 哈默爾 提出，后經(jīng)福斯 和 哈默爾 共同發(fā)展。 企業(yè)的投資戰(zhàn)略隨產(chǎn)品及行業(yè)的壽命周期而變化 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中以 “特 ”取勝的戰(zhàn)略 ? :（多選）經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展期的主要理論有： :（判斷）企業(yè)資源配置理論是由霍弗和申德爾在《企業(yè)戰(zhàn)略論》中提出的 歸納 （熟悉領(lǐng)會(huì)） ? 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略形成時(shí)期理論主要有 安索夫 ： 戰(zhàn)略管理理論 產(chǎn)品、市場(chǎng)組合戰(zhàn)略理論 《 企業(yè)戰(zhàn)略論》 《戰(zhàn)略管理論》 安德魯斯： 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)理論 目標(biāo)戰(zhàn)略理論 《企業(yè)戰(zhàn)略概念》 錢德勒 ： 戰(zhàn)略平衡理論 戰(zhàn)略組織理論 《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》 ? 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展其 主要理論有： 德魯克 ： 企業(yè)使命 戰(zhàn)略目標(biāo)理論 《管理 —— 任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐》 霍弗和申德爾 ： 企業(yè)資源配置理論 《戰(zhàn)略制定》 波特： 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論 第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論的形成及其發(fā)展 ?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 形成期 的有關(guān)理論 安索夫 安德魯斯 錢德
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