【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主講:張耀升張耀升先生簡(jiǎn)介?集團(tuán)企業(yè)成長(zhǎng)教練,長(zhǎng)期專(zhuān)注集團(tuán)企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展與人才戰(zhàn)略關(guān)系,獲得大量新鮮案例,掌握人才策略與發(fā)展關(guān)鍵。?中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人開(kāi)發(fā)中心主任。多次應(yīng)邀在北京大學(xué)、清華大學(xué)、香港光華管理學(xué)院、美國(guó)西海岸大學(xué)等著名學(xué)府和院校講座。?接受過(guò)50余家媒體專(zhuān)訪(fǎng)并報(bào)道,全國(guó)電視欄目前言
2025-02-09 01:01
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)點(diǎn)內(nèi)容SWOT分析法第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn)(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略(strategy)兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!秾O子兵法》戰(zhàn)略主要涉及組織的遠(yuǎn)期發(fā)展方向和范圍,理想
2025-03-11 12:04
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素“強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國(guó)有企業(yè)扭虧增盈、提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。必須高度重視和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作,從嚴(yán)管理企業(yè),實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當(dāng)一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴(yán)、紀(jì)律松馳、管理水平低下的狀況
2025-02-09 01:00
【摘要】第二章:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略本章要點(diǎn):▲戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念;▲戰(zhàn)略環(huán)境分析;▲戰(zhàn)略層次;▲波特行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模型;▲波士頓矩陣及SWOT分析方法;11第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述●一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略
2025-02-09 01:02
【摘要】《戰(zhàn)略管理》課程總復(fù)習(xí)戰(zhàn)略管理分析工具、分析框架“運(yùn)用之妙,存乎一心”,答題“定體則無(wú),大體則有”?!稇?zhàn)略管理》課程基本框架戰(zhàn)略管理的基本知識(shí)企業(yè)的環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略的制定與運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行、評(píng)估與控制戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)戰(zhàn)略管理者與管理決策現(xiàn)今國(guó)際和華人社會(huì)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
2025-02-09 00:52
【摘要】第二章物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略《物流企業(yè)管理》課件本章知識(shí)要點(diǎn):?戰(zhàn)略的概念與特征?戰(zhàn)略的層次?戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?戰(zhàn)略制定的一般步驟第一節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類(lèi)型一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念和特征?1938年,美國(guó)學(xué)者巴納德—《經(jīng)理的職能》——“戰(zhàn)略”構(gòu)思
2025-01-09 23:11
【摘要】第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第三章結(jié)構(gòu)框圖現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系及內(nèi)容企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指企業(yè)面對(duì)激烈變化的環(huán)境,嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng),為謀求生存和不斷發(fā)展而作出的總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和方略,是企業(yè)家用來(lái)
2025-02-09 01:48
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第一節(jié)概述?第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析?第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類(lèi)型企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
2025-02-09 01:43
【摘要】第三章?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第一節(jié)?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的興起第一階段:“利潤(rùn)中心”時(shí)代(20世紀(jì)50年代以前)鞏固工業(yè)化成果,追求大規(guī)模生產(chǎn)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求為特征以財(cái)務(wù)計(jì)劃為中心的成本管理,強(qiáng)調(diào)當(dāng)年或兩年的財(cái)務(wù)預(yù)算為考核第二階段:“后工業(yè)社會(huì)”時(shí)代(20世紀(jì)60年代以后)長(zhǎng)期計(jì)劃開(kāi)始替代傳統(tǒng)財(cái)務(wù)計(jì)劃,成為企業(yè)指導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展
2025-02-09 01:44
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競(jìng)爭(zhēng)」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來(lái)最年輕的教授,當(dāng)時(shí)他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進(jìn)入「美
2025-02-09 01:05
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略—目錄?基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?案例討論《企業(yè)戰(zhàn)略管理》樹(shù)人大學(xué)勾麗2023/2/141?基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略由美國(guó)哈佛商學(xué)院著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特提出。?指無(wú)論在什么行業(yè)或什么企業(yè)都可以采用的競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略。也稱(chēng)為通
2025-01-28 12:21
【摘要】第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析三、企業(yè)戰(zhàn)略的類(lèi)型1、戰(zhàn)略的定義2、戰(zhàn)略的特征3、戰(zhàn)略管理的核心4、戰(zhàn)略管理的層次5、戰(zhàn)略管理的過(guò)程一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述1、戰(zhàn)略的定義?Strategy:“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”,即對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指導(dǎo),引申義
【摘要】第二章第二章國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略n一一.國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析n二二.國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略n國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征n國(guó)際企業(yè)投資進(jìn)入戰(zhàn)略國(guó)際企業(yè)投資進(jìn)入戰(zhàn)略n國(guó)際企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略國(guó)際企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略n國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟1一.國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
2025-01-09 07:21
【摘要】一?、戰(zhàn)略導(dǎo)論二、基于機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略環(huán)境分析三、資源與能力戰(zhàn)略四、競(jìng)爭(zhēng)與成長(zhǎng)戰(zhàn)略五、?戰(zhàn)略實(shí)施與案例討論第二章?企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?????????????????
2025-02-14 21:20
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策主講:史鴻洲企業(yè)管理學(xué)3-2第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策1.經(jīng)營(yíng)決策概述2.經(jīng)營(yíng)決策方法本章學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容?案例導(dǎo)入?經(jīng)營(yíng)決策概述?經(jīng)營(yíng)決策方法企業(yè)管理學(xué)3-3第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策1.經(jīng)營(yíng)決策概述2.經(jīng)營(yíng)決策方法案例導(dǎo)入
2025-01-28 06:51