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中層干部管理技能特訓(xùn)--李總(參考版)

2025-01-26 03:30本頁面
  

【正文】 上午 10時 33分 35秒 上午 10時 33分 10:33: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 10時 33分 :33February 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :33:3510:33:35February 11, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 10:33:3510:33:3510:33Saturday, February 11, 2023 1知人者智,自知者明。 10:33:3510:33:3510:332/11/2023 10:33:35 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 10時 33分 35秒 上午 10時 33分 10:33: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 10時 33分 :33February 11, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 :33:3510:33:35February 11, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :33:3510:33Feb2311Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , February 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 11日星期六 10時 33分 35秒 10:33:3511 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 2月 11日星期六 上午 10時 33分 35秒 10:33: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 10:33:3510:33:3510:33Saturday, February 11, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 10:33:3510:33:3510:332/11/2023 10:33:35 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023/06/34 65 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 團結(jié)互相 :主動求助 /幫助,開放的心胸 互相接納。 相互傾向 :真誠的傾聽表現(xiàn)的是互相尊重。 各負其責(zé) :每人明白自己的角色,避免角色沖突 和重疊。 ?至少每周監(jiān)督部屬工作計劃的執(zhí)行情況。 ?給部屬制定一個有挑戰(zhàn)性的目標,幫助他去完成。 2023/06/34 63 ?人的動力大部分來自于對自己 的現(xiàn)狀 不滿意。 推論 4:若是對他人有期望,便形成一種督促他人實現(xiàn)或維持工作表現(xiàn)的原動力。 推論 2:對工作喜好的人則工作表現(xiàn)也較佳,反之則較差。 *單位主管不一定能獲得領(lǐng)導(dǎo)地位。 2023/06/34 51 布 置 工 作 有書面文件,上下級認可 對重要的工作需雙方討論確認 對工作的完成標準要有共識 對工作的完成時間要有共識 對工作的完成方法要有共識 2023/06/34 52 跟 蹤 工 作 ?周例會上應(yīng)檢討上一周工作 ?對重要工作平時應(yīng)隨時跟蹤 ?下級對重要工作平時應(yīng)隨時匯報 ?工作出現(xiàn)問題時應(yīng)及時向上司求助 2023/06/34 53 第 四 單 元 領(lǐng)導(dǎo)和 激 勵 2023/06/34 54 所謂領(lǐng)導(dǎo)就是團體內(nèi)的成員發(fā)揮影響力,使成員能接受其領(lǐng)導(dǎo),以達成團體的目標。 2023/06/34 49 愛 妻 5 大 法 則 太太不會錯; 如果太太錯,一定是我看錯; 如果不是我看錯,也一定是因為我的錯才 造成她的錯; 如果認為太太不會錯; 你的日子一定過得很不錯。 ?專心致志傾聽員工的建議我。 2023/06/34 48 做一個尊重別人的上司 ?不要對下屬指手劃腳。 ? 提出問題,而不是簡單的下命令。 ? 贊揚下屬,每周 ﹙ 至少每兩周 ﹚ 一次。 2023/06/34 47 輕松領(lǐng)導(dǎo)下屬 ? 讓下屬了解事情的全局。 ? 書面批評更有效。 換位思考案例: 2023/06/34 43 ■ 傾聽下屬的聲音,隨時表揚激勵下屬 ■ 關(guān)注下屬的進步,適當授權(quán)給下屬 ■ 一個部門工作目標的達成 80%取決于上級主管與下屬的溝通方式是否正確 2023/06/34 44 表揚 與 批評 場合:人越多越好 人越
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