中層干部管理技能特訓--李總-全文預覽
【正文】 ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 10時 33分 :33February 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 10:33:3510:33:3510:33Saturday, February 11, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 10時 33分 35秒 上午 10時 33分 10:33: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :33:3510:33:35February 11, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 11, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 11日星期六 上午 10時 33分 35秒 10:33: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 10:33:3510:33:3510:332/11/2023 10:33:35 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 團結互相 ：主動求助 /幫助，開放的心胸 互相接納。 各負其責 ：每人明白自己的角色，避免角色沖突 和重疊。 ?給部屬制定一個有挑戰(zhàn)性的目標，幫助他去完成。 推論 4：若是對他人有期望，便形成一種督促他人實現(xiàn)或維持工作表現(xiàn)的原動力。 ＊單位主管不一定能獲得領導地位。 2023/06/34 49 愛 妻 5 大 法 則 太太不會錯； 如果太太錯，一定是我看錯； 如果不是我看錯，也一定是因為我的錯才 造成她的錯； 如果認為太太不會錯； 你的日子一定過得很不錯。 2023/06/34 48 做一個尊重別人的上司 ?不要對下屬指手劃腳。 ? 贊揚下屬，每周 ﹙ 至少每兩周 ﹚ 一次。 ? 書面批評更有效。 換位思考須在企業(yè)中形成一種氛圍。所以， 應該給別人一些空間 ?溝通的意義取決于 對方的回應 ?溝通的意義理由 對方?jīng)Q定 2023/06/34 30 ? 可以直接談的內(nèi)容，不要通過 第三者 雙方之間的 共同信念 與 共同價值 越多，溝通的效果越好 ?凡事至少有 三個解決方法。 3）在努力克服與他人之間的障礙時要力求客觀。 案例：三分鐘自動斷線的電話設臵。 ? 強化人際關系，鼓動工作情緒。 2023/06/34 20 在情緒失控時： 不要說任何話 — 沉默。 低：同流合污 與人同流三種境界 中：同流不合污 高：同流去污 2023/06/34 18 用智障的臉對別人 認識自我情緒的能力 妥善管理自己情緒的能力 了解別人情緒的能力 自我啟發(fā)和激勵的能力 人際關系互動管理能力 EQ的五大定義 2023/06/34 19 善用自己情緒： 不是想生氣 /有情緒，便生氣 /有情緒。 2023/06/34 16 與人交流不自然 ﹙ 影響人際的障礙 ﹚ 的主要原因 ?是我們都有好惡之心 ﹙ 中國人很好惡是一個感性的民族 ﹚ 和防人之心。 ◆ 所謂良好的人際關系 ， 就是指能與別人和樂相處而無損于自己和他人的自我的種藝術 。 ?督導過程是提高自已管理和技能 能力的過程。 “講給他聽”，“做給他看“，“指導他做“， “讓他獨立操作”。 ?管理層別 /幅度應隨情況、時間的改變 而改變。 積極向上：遇到困難往前邁一步，不要往后退一步。 要多管閑事，干活多，學得多，進步多，收入多。 質量的控制與管理。中層干部管理技能特訓 講師：李慶遠 2023/06/34 1 第 一 單 元 中 層 干 部 角 色 認 知 2023/06/34 2 態(tài)度決定一切 ? 知識、技巧、態(tài)度是影響工作進行的三個重要因素，其中態(tài)度尤其扮演著帶動的角色。 工作秩序的維持與管理。 2023/06/34 7 中層干部應有危機感 ? 世上唯一不變的東西是什么 ？ ? 怎樣才能應對變化 ？ ? 市場化和國際化對企業(yè)中高層干部意味著什么 ？ ? 變革是永恒的 ， 客觀存在的 ? 變革會越變越快 ∕ 多 ∕ 復雜 2023/06/34 8 中層干部 正確觀念與心態(tài) 全面敞開自已，成熟的人格 找出個人與公司 的利益共同點。 謙虛低調(diào)，夾
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1