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物流市場營銷導(dǎo)論課件(參考版)

2025-01-25 21:20本頁面
  

【正文】 2/11/2023 163 四、網(wǎng)絡(luò)營銷管理 (一)網(wǎng)站建設(shè) 1)網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃 ? 建立網(wǎng)站的目的 ? 域名和網(wǎng)站名稱 ? 網(wǎng)站的主要功能 ? 網(wǎng)站技術(shù)解決方案 ? 網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃 ? 網(wǎng)站測試和發(fā)布 ? 網(wǎng)站推廣 ? 網(wǎng)站維護 ? 網(wǎng)站財務(wù)預(yù)算 2/11/2023
。 ,通過相互線上資料庫聯(lián)網(wǎng),增加與潛在顧客接觸的機會。 4與顧客建立伙伴關(guān)系 2/11/2023 162 (五)促銷策略 。 ,通過三維多媒體設(shè)計,形成網(wǎng)上優(yōu)良的營銷環(huán)境。 (五)病毒性營銷:通過用戶的口碑宣傳網(wǎng)絡(luò),信息像病毒一樣傳播和擴散,利用快速復(fù)制的方式傳向數(shù)以千計、數(shù)以百萬計的受眾。 2. EC(電子商務(wù)) :是一種通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用,包括在 Inter上進行交易、利用 Inter、Intra和局域網(wǎng)來解決問題、降低成本、增加價值等創(chuàng)造新的商機的所有商務(wù)活動,涉及到銷售、市場運作以及信息管理的各個方面。 1)企業(yè)理念( Mind Identity) 2)企業(yè)行為( Behavior Identity) 3)視覺識別( Vision Identity) 2/11/2023 152 (二)物流企業(yè)形象表現(xiàn)及戰(zhàn)略原則 1)企業(yè)的名稱、商標(biāo)和標(biāo)志 2)企業(yè)的建筑物和構(gòu)筑物 3)企業(yè)的資產(chǎn)和資金 4)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量 5)企業(yè)的職工隊伍 1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力和知名度 2)企業(yè)職工的精神面貌 3)企業(yè)和品牌的名牌效應(yīng) 4)企業(yè)的技術(shù)水平和研制能力 5)企業(yè)熱心參與社會公益事業(yè) 2/11/2023 153 ? 著眼長遠,以一貫之 ? 真摯誠實,實事求是 ? 定位恰當(dāng),主次明確 ? 全員動員,做好服務(wù) ? 精心設(shè)計,主動宣傳 案例分析:聯(lián)邦快遞的促銷策略 2/11/2023 154 第十章 網(wǎng)絡(luò)營銷 一、網(wǎng)絡(luò)營銷概述 (一)網(wǎng)絡(luò)營銷的意義 :是指企業(yè)以電子信息技術(shù)為基礎(chǔ),以計算機網(wǎng)絡(luò)為媒介和手段而進行的各種營銷活動 (包括網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)新產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)促銷、網(wǎng)絡(luò)分銷、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等 )的總稱。 2/11/2023 149 (四)公共關(guān)系 :物流企業(yè)的公共關(guān)系是指企業(yè)為改善與社會公眾的聯(lián)系狀況,增加公眾對企業(yè)的認(rèn)識、理解和支持,樹立良好的企業(yè)形象而進行的一系列活動。 2)在哪個市場上促銷? 3)從顧客角度進行營業(yè)推廣。 2. 營業(yè)推廣的目標(biāo) 1)打破忠誠 2)加快銷售 3)刺激實驗 4)鼓勵反復(fù)購買 5)刺激 6)改變與顧客的關(guān)系 2/11/2023 147 1)針對潛在購買者 ? 降價 ? 加量不加價 ? 贈品 ? 免費嘗試 ? 使用卡(券) ? 獎勵 2)針對中介 ? 貨幣獎勵 物流公司對實現(xiàn)一定銷量的中介提供減價。 4)廣告需要支付費用。 2)廣告的內(nèi)容是產(chǎn)品、服務(wù)或觀念等信息。 2/11/2023 143 (二)廣告 :廣告是廣告主通過傳播媒體向公眾傳達商品或服務(wù)的存在、特征和購買者所能得到的利益等信息,以激起顧客的注意和興趣,促進商品銷售的工具。在物流企業(yè)中,人員推銷又稱為 “攬貨 ”,是一種最直接的推銷方式。 :促使管理人員認(rèn)清他們對費用和促銷結(jié)果的預(yù)期。 :把促銷預(yù)算設(shè)定為目前銷售額或預(yù)期銷售額的一定百分比,或是將其設(shè)定為銷售價格的百分比。 2/11/2023 138 三、促銷組合的選擇和促銷預(yù)算 (一)確定促銷組合 :促銷組合是一個物流企業(yè)的總體營銷傳播計劃,它由廣告、人員推銷、營業(yè)推廣和公共關(guān)系結(jié)合在一起進行綜合運用。 (三)信息溝通過程 編碼 媒體 解碼 接收者 噪聲 反應(yīng) 反饋 發(fā)送者 2/11/2023 137 (四)信息:要使溝通奏效,需要使用標(biāo)的接收者所熟悉的言語、象征和圖像。 ? 改變一種習(xí)慣。 2/11/2023 131 二、物流企業(yè)分銷渠道的選擇與管理 (一)影響物流企業(yè)分銷渠道選擇的因素 3. 企業(yè)自身 (二)分銷渠道設(shè)計決策 2/11/2023 132 (三)分銷渠道管理 案例分析:擴大直銷渠道,應(yīng)對全球競爭 2/11/2023 133 第九章 物流企業(yè)促銷策略 一、物流企業(yè)促銷目標(biāo) (一)促銷的概念:促銷是指物流企業(yè)向目標(biāo)顧客傳遞其產(chǎn)品信息,或樹立本企業(yè)形象,促使目標(biāo)顧客作出購買行為,或影響目標(biāo)顧客購買態(tài)度而進行的一系列說服性溝通活動。 由大城市向地、縣市場下沉,而且要向客戶下沉,這也是與物流企業(yè)促銷策略相一致的。 由總經(jīng)銷商為中心,變?yōu)榻K端市場建設(shè)為中心。 1)直接渠道和間接渠道 2)長渠道和短渠道 3)寬渠道和窄渠道 2/11/2023 129 (三)分銷渠道系統(tǒng) (四)中間商 ? 經(jīng)營型站場組織 ? 貨運代理人 :在物流業(yè)中,中間商具有貨源組織功能,物流信息、咨詢、服務(wù)功能等。 3)二層渠道:含有兩個中間機構(gòu)。 2/11/2023 128 (二)分銷渠道類型 1)零層渠道:沒有中間機構(gòu),通常叫做直接分銷渠道。具體來說,是指商品和服務(wù)從生產(chǎn)者手中向消費者手中轉(zhuǎn)移的過程中,取得這種商品和服務(wù)的所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的所有企業(yè)和個人。 (五 )其他因素 :當(dāng)企業(yè)營銷環(huán)境急劇變化時,物流企業(yè)制定定價策略還應(yīng)考慮許多相關(guān)因素的影響,如國際國內(nèi)的經(jīng)濟狀況、通貨膨脹、利率、匯率、政策法令、行業(yè)特征等。 (三)需求因素 價格需求彈性系數(shù): E= ( Q/Q)/( P/P) 當(dāng): E1時,富有彈性 E1時,缺乏彈性 E= 1時,單一彈性 E= 0時,完全無彈性 2/11/2023 121 (四 )競爭因素 :市場競爭狀況直接影響著企業(yè)定價策略的制定。 2/11/2023 118 五、物流企業(yè)新產(chǎn)品的市場開發(fā) (一 )新產(chǎn)品開發(fā)的主要步驟: 創(chuàng)意形成 創(chuàng)意篩選 概念性開發(fā)與測試 營銷戰(zhàn)略制定 營業(yè)分析 產(chǎn)品開發(fā) 測試性營銷 正式上市 (二 )案例分析 :成長中的寶供物流 2/11/2023 119 第七章 物流企業(yè)的定價策略 一、影響物流企業(yè)定價的因素 (一)營銷目標(biāo) 2/11/2023 120 (二)成本要素 :不隨產(chǎn)出而變化的成本。 ? 維持最低數(shù)量的運力,滿足市場上尚存的少部分物流服務(wù)的需要。 主要的營銷策略: ? 調(diào)整運輸線路結(jié)構(gòu)和密度,減少衰退的航次、車次、航班。 ? 調(diào)整營銷組合 產(chǎn)品管理人員還可以改變一個或多個營銷組合元素來努力增加營業(yè)額。 應(yīng)對策略: ? 調(diào)整市場 產(chǎn)品管理人員要想方設(shè)法增加人們對產(chǎn)品的使用。 ? 在適當(dāng)?shù)臅r候降低價格,以吸引更多的購買者。 ? 進入新的分銷渠道,進一步完善貨物集疏運系統(tǒng),穩(wěn)定貨源。 物流企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略: ? 高產(chǎn)品質(zhì)量并增加新的產(chǎn)品特色和式樣。 ? 加大宣傳力度,向公眾介紹產(chǎn)品特色。 ? 完善各種裝備技術(shù)和信息技術(shù),保證物流服務(wù)的正常運行。 2/11/2023 114 (二)產(chǎn)品生命周期階段上的營銷戰(zhàn)略 :產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品功能不完善,銷量緩慢增長,利潤很低。 ,營業(yè)增長趨于和緩的時期。 (導(dǎo)入期),是產(chǎn)品進入市場之后營業(yè)額緩慢增長的時期。 :根據(jù)市場的變化,物流企業(yè)重新改變包裝設(shè)計以適應(yīng)新市場的需要,用來吸引顧客。 :為了滿足顧客不同的購買能力或不同的購買目的,物流企業(yè)對同一種產(chǎn)品采用不同檔次的包裝。 3)包裝設(shè)計出來后要經(jīng)過實驗,以考察包裝是否能滿足各方面的要求,在正式采用前做出改進。 2/11/2023 110 4. 包裝決策的程序 1)建立包裝觀念,確定這種包裝的基本形態(tài)、目的和基本功能。 5)包裝上的文字應(yīng)能增加顧客的信任感,應(yīng)根據(jù)顧客心理突出重點。 3)包裝要能顯示所服務(wù)的物品的特點和風(fēng)格。 2/11/2023 109 1)圖案生動形象,盡量采用新材料、新圖案、新形狀,做到引人注目。 4)按照包裝技術(shù)或方法分:防火包裝、防潮包裝、防銹包裝、緩沖包裝、防蟲包裝、防鼠包裝、通風(fēng)包裝、壓縮包裝、真空包裝及耐寒包裝等。 2)按照包裝的結(jié)構(gòu)分:件裝、內(nèi)裝和外裝。 :物流企業(yè)為其產(chǎn)品或服務(wù)規(guī)定品牌名稱、品牌標(biāo)志,并向政府有關(guān)主管部門注冊登記的一切業(yè)務(wù)活動。 深度:產(chǎn)品線中產(chǎn)品項目數(shù) 3)產(chǎn)品組合 寬度:產(chǎn)品線的數(shù)量 關(guān)聯(lián)度:產(chǎn)品線間的聯(lián)系程度 2/11/2023 105 1)擴大產(chǎn)品組合策略 2)縮減產(chǎn)品組合策略 3)高檔產(chǎn)品策略 4)低檔產(chǎn)品策略 2/11/2023 106 二、物流企業(yè)產(chǎn)品品牌策略 (一)品牌及相關(guān)術(shù)語 ? 品牌:是一個名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號、圖案,或者是這些因素的組合,其目的是借以識別銷售者所出賣的產(chǎn)品與服務(wù),并使之同競爭者的產(chǎn)品與服務(wù)相區(qū)別,包括品牌名稱與標(biāo)記。 1)產(chǎn)品線:一組相似或相近的產(chǎn)品項目。 :人的介入使服務(wù)質(zhì)量很難保持穩(wěn)定不變。 :物流服務(wù)的生產(chǎn)者與其提供的 服務(wù)性能無法分離。 :通常是指貨物裝卸、咨詢、報關(guān)、報價、存儲以及其他各種服務(wù)。 (三)物流市場營銷組合的實踐意義 ? 市場營銷組合是制定營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ) ? 市場營銷組合是應(yīng)付競爭的有力手段 ? 市場營銷組合是協(xié)調(diào)物流企業(yè)內(nèi)部各部門工作的紐帶 2/11/2023 99 (四)物流市場營銷組合策略應(yīng)用的約束條件 ? 物流企業(yè)營銷策略 ? 物流市場營銷環(huán)境 ? 目標(biāo)市場的特點 ? 物流企業(yè)資源狀況 案例分析:運用營銷組合策略,應(yīng)對國際市場競爭(東方物流公司) 2/11/2023 100 2/11/2023 101 第六章 物流企業(yè)產(chǎn)品策略 一、物流企業(yè)產(chǎn)品概念及特性 (一)產(chǎn)品概念 :特性、效用、利益、好處 :品質(zhì) 、外觀、式樣、商標(biāo)和包裝 : 信貸、送貨、安裝、售后服務(wù) 2/11/2023 102 (二)物流企業(yè)產(chǎn)品概念 :通常是指為貨主提供符合其需要的位移效用和利益。 2/11/2023 96 (二)物流市場營銷組合的內(nèi)容 1)市場營銷組合示例 2)營銷組合方案制定: ? 仔細地研究分析市場機遇 ? 進行市場細分 ? 確定目標(biāo)市場后,企業(yè)應(yīng)根據(jù)顧客需要,提供解決方案。 2.“4Cs”理論:顧客需求( Consumption)、成本( Cost)、便利性( Convenience)、與顧客進行溝通( Communication)。 ? 利用現(xiàn)存關(guān)系提升企業(yè)利潤 ? 利用整合信息提供卓越服務(wù) ? 創(chuàng)建新價值和穩(wěn)固顧客忠誠度 (二)顧客關(guān)系管理的功能與構(gòu)成 ? 顧客接觸管理功能 ? 信息管理與分析功能 ? 顧客分析功能 ? 個性化服務(wù)功能 2/11/2023 80 2. CRM的構(gòu)成 ? 營銷管理模塊 ? 服務(wù)管理模塊 ? 現(xiàn)場服務(wù)管理模塊 ? 呼叫中心管理模塊 (三)顧客關(guān)系管理的內(nèi)容 :顧客識別與管理、市場行為管理、信息與系統(tǒng)管理、伙伴關(guān)系管理 2/11/2023 81 (四)顧客關(guān)系管理的運作流程 ? 收集資料 ? 分類與建立行為模式 ? 規(guī)劃與設(shè)計營銷活動 ? 進行活動測試 ? 執(zhí)行和整合 ? 實行績效分析與考核 案例分析 1:捕捉信息 把握商機(山西中儲物資配送有限公司 ) 案例分析 2:建立物流市場營銷信息系統(tǒng),加強企業(yè)競爭力(五洲物流公司) 2/11/2023 82 2/11
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