【正文】 34 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ◆ 修訂注釋 公司因國家政策及企業(yè)管理的要求，對《員工手冊》予以修改。對于員工的投訴，應(yīng)本著“先調(diào)查，后處理”的方法，力求全面、客觀、公正地解決投訴問題。投訴問題時(shí)，應(yīng)本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。也是公司賦與每位員工的民主權(quán)利，員工應(yīng)當(dāng)珍惜、正確理解和使用這種權(quán)利。 第五條 員工不得利用公司未公開的消息來謀取自身的經(jīng)濟(jì)利益或其他利益。 第三條 員工利用公余時(shí)間不能從事一些涉及同公司的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生競爭的 活動(dòng)，也不能以商業(yè)形式銷售這些產(chǎn)品或服務(wù)，即不得以直接或間接形式獲取任何形式的酬勞。 32 ?漢唐員工手冊 ◆ 在工余時(shí)間行為規(guī)范 第一條 員工絕對擁有自己的私生活，但公司不允許任何犧牲公司的利益來從某些活動(dòng)或籍以增進(jìn)個(gè)人私利。 第七條 員工及其家人不應(yīng)接受可能影響或足以令人懷疑將影響他們同公司之間業(yè)務(wù)關(guān)系的饋贈(zèng)。公司反對用任何不正當(dāng)?shù)氖侄蝸慝@取競爭對手的資料。在競爭對手沒有同客戶簽訂法律上可執(zhí)行的合同時(shí)，公司絕不允許自己的員工放棄對該用戶和合同的競爭。 第四條 員工對競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)不得有意貶低或影射。 第三條 員工不可任意變更在公司同用戶簽訂合同后對客戶的服務(wù)內(nèi)容或合同條款。 31 ?漢唐員工手冊 第二條 在執(zhí)行采購任務(wù)選擇供應(yīng)商時(shí)，員工應(yīng)毫無偏私地衡量所有的決定因素。 第九條 公司保留對違反規(guī)定的員工追究法律責(zé)任的權(quán)利。知識(shí)資產(chǎn)包括與公司現(xiàn)在和未來業(yè)務(wù)或研發(fā)有關(guān)的構(gòu)想、發(fā)明等，亦包括員工在執(zhí)行公司業(yè)務(wù)時(shí)產(chǎn)生的構(gòu)想、發(fā)明、技術(shù)文件等。無論員工是在有意或無意的情況下泄露公司機(jī)密，都將受到處分包括除名。 第五條 每一位員工都有責(zé)任保護(hù)公司的所有資產(chǎn)安全，包括公司交給員工個(gè)人使用的資產(chǎn)以及其他有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。 第四條 員工的個(gè)人隱私權(quán)將受到公司的尊重和保護(hù)。 第三條 員工應(yīng)維護(hù)一個(gè)健康、安全和高效率的工作環(huán)境。 29 ?漢唐員工手冊 第十三章 員工行為規(guī)范 ◆ 日常工作行為規(guī)范 第一條 每一個(gè)員工應(yīng)對自己的言論和行為負(fù)責(zé)，并應(yīng)牢記個(gè)人的言論和行為代表著公司的形象。 離職移交時(shí)間：自離職之日起 3天內(nèi)移交完畢 第六條 離職賠償 離職員工有下列情況之一，應(yīng)賠償公司的損失： （ 1） 勞動(dòng)合同未解除，按合同規(guī)定應(yīng)賠償公司損失的； （ 2） 因未按規(guī)定移交或移交不清，給公司造成損失的； （ 3） 其它應(yīng)對公司負(fù)賠償責(zé)任的事項(xiàng)。 公司辭退員工，應(yīng)提前五日告知，自告知之日起開始交接工作。 27 ?漢唐員工手冊 自動(dòng)離職程序： （ 1） 離職人員填寫《離職申請單》，經(jīng)權(quán)限主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)； （ 2） 由所在部門填寫《員工離職工作移交及手續(xù)清理單》，相關(guān)經(jīng)辦人員和主管人員簽字確認(rèn)； （ 3） 所在部門將離職申請單和工作移交手續(xù)轉(zhuǎn)行政管理部門審查； （ 4） 由行政管理部門通知財(cái)務(wù)部門辦理工資結(jié)算及相關(guān)手續(xù)。 對中止試用的人員，提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排行政管理部或職員上司進(jìn)行離職面談，聽取職員意見。 員工在一年內(nèi)兩次待崗學(xué)習(xí)（不含正常工作調(diào)動(dòng)），公司將視實(shí)際情況調(diào)整崗位，或勸其離職。 25 ?漢唐員工手冊 第三條 待崗員工 凡工作能力不符合崗位要求，不能服從組織安排和管理，帶情緒工作的員工，所在部門負(fù)責(zé)人有權(quán)書面通知，交行政管理部門待崗學(xué)習(xí)。 第二條 升職和降職 員工符合以下條件應(yīng)予以升職： （ 1） 在本職工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，考核成績突出； （ 2） 經(jīng)過相應(yīng)培訓(xùn)，符合升任職位的任職條件，且有相應(yīng)的空缺職位。 24 ?漢唐員工手冊 第十一章 人事異動(dòng)管理 第一條 員工因工作需要或?qū)ΜF(xiàn)有崗位不適應(yīng)的，可予調(diào)職。 第四條 骨干員工 公司非常關(guān)注骨干員工的成長，每年最少組織一次團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。 申請低息住房貸款的員工應(yīng)是簽訂正式勞動(dòng)合同的員工，在向公司申請的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)提供相應(yīng)的擔(dān)保手續(xù)，在合同結(jié)束之前一次還清。服務(wù)年限 12年，給假 3天； 3年以上，給假 7天。員工的培訓(xùn)和教育以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)，以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作需要結(jié)合，講求實(shí)效及以短期為主、業(yè)余為主、自學(xué)為主的原則。對決策層側(cè)重戰(zhàn)略培訓(xùn)，管理層側(cè)重溝通培訓(xùn)，操作層側(cè)重技能培訓(xùn)。 二級(jí)培訓(xùn)體系由各部門主辦，針對實(shí)際需要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新職員入職培訓(xùn)，并組織本公司業(yè)務(wù)、管理骨干參加外部培訓(xùn)。 第二條 培訓(xùn)體系分為： 培訓(xùn)的舉辦由公司一級(jí)培訓(xùn)和部門二級(jí)培訓(xùn)共同運(yùn)作。 21 ?漢唐員工手冊 第九章 員工培訓(xùn) 第一條 公司以為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間為己任。 第七條 員工應(yīng)以自己的工作表現(xiàn)和績效來獲得收入的增加。企業(yè)年度虧損將不再發(fā)放年終獎(jiǎng)金。 第四條 試工期員工工資按擬聘崗位標(biāo)準(zhǔn)工資（基本工資 +崗位津貼，不含福利費(fèi)）的 60%發(fā)放；合同期員工工資根據(jù)上季度考評(píng)結(jié)果，按標(biāo)準(zhǔn)工資的 60120%浮動(dòng)。員工薪金與績效考核及評(píng)價(jià)結(jié)果密切掛鉤，并向業(yè)績優(yōu)秀的員工傾斜。 20 ?漢唐員工手冊