【摘要】1問題:競爭者有哪些競爭戰(zhàn)略?三、基本競爭戰(zhàn)略模型(邁克爾·波特)戰(zhàn)略優(yōu)勢成本優(yōu)勢差別優(yōu)勢成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差別化戰(zhàn)略市場聚焦戰(zhàn)略全部局部市場范圍(一)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指在企業(yè)內(nèi)部通過成本預算、成本決策、成本計劃和成本控制
2025-01-22 15:01
【摘要】揭陽職業(yè)技術(shù)學院機電系主講:孫警※主要學習目的與要求:?1.掌握三種基本競爭戰(zhàn)略的概念、動因、實施條件及原則;?2.掌握在動態(tài)環(huán)境中企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略的必要性,動態(tài)競爭下企業(yè)戰(zhàn)略的選擇;?3.了解動態(tài)競爭的特點。2※第一節(jié)一般競爭戰(zhàn)略?一、成本領(lǐng)先
2025-01-22 14:49
【摘要】第一節(jié)波特的基本競爭戰(zhàn)略第二節(jié)不同產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略第六章基本競爭戰(zhàn)略第四節(jié)超競爭環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略第三節(jié)不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略第五節(jié)競合戰(zhàn)略第六節(jié)藍海戰(zhàn)略1五種一般競爭戰(zhàn)略(P211)2一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(P200)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過加強成本控制,在開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務和廣告等
2025-01-22 15:05
【摘要】第七章基本競爭戰(zhàn)略內(nèi)容要點●概述●成本領(lǐng)先戰(zhàn)略●差異化戰(zhàn)略●重點集中戰(zhàn)略●競爭者分析1一、概述(一)影響基本競爭戰(zhàn)略選擇的因素產(chǎn)品差別化市場細分化核心競爭力2
2025-01-18 04:07
【摘要】報告人:王舒《競爭戓略》第一篇目錄?作者簡介?書目概冴?通用分析技術(shù)?五力模型?三種競爭戓略模式1)總成本領(lǐng)先戓略2)差異化戓略3)聚焦戓略?如何選擇競爭戓略作者簡介?邁克爾·波特(Michael,1947—)哈佛商學
2025-02-28 11:03
【摘要】第五講企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?集中化戰(zhàn)略?定點超越戰(zhàn)略一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:是指通過采取一系列具體策略保持企業(yè)在行業(yè)競爭中贏得成本領(lǐng)先。?低成本可以獲得高于行業(yè)平均水平的利潤。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略盡管不容忽視質(zhì)量、服務以及其他方面,但貫穿于整個戰(zhàn)略的主題是保持成本低于競爭對手。成
2025-01-28 16:51
【摘要】第四章企業(yè)競爭戰(zhàn)略w內(nèi)容提要基本競爭戰(zhàn)略不同行業(yè)的競爭戰(zhàn)略同一行業(yè)不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略開篇案例—美國自行車行業(yè)的故事w2023年自行車在美國銷量超過了1830萬輛,自行車整車、部件和配件的零售總額超過了57億美元。是誰銷售了這些產(chǎn)品呢?w太平洋公司在北美市場比任何一家都要多。該公司從事全系列自行車和休閑產(chǎn)品的設計、營銷和進口,通過整
2025-01-06 14:45
【摘要】第八章市場競爭戰(zhàn)略本章概要:–制定競爭戰(zhàn)略的程序–當前市場競爭環(huán)境的基本特征分析–產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析–競爭者分析–市場競爭策略營銷完全是一場文明的戰(zhàn)爭,取勝的關(guān)鍵在于文字、創(chuàng)意和慎密的思考規(guī)劃上。艾伯特?W?埃默里對手是幫手。
2025-01-21 00:58
【摘要】本章內(nèi)容:比亞迪的成長路徑第六章競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢(五力分析)企業(yè)競爭對手潛在競爭者替代品客戶供應商第一節(jié)競爭戰(zhàn)略概述1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(利用經(jīng)驗曲線效果、規(guī)模經(jīng)濟效果、低成本要素效果)2)差異化戰(zhàn)略(以獨特競爭優(yōu)勢
2025-02-25 11:27
【摘要】第五章競爭戰(zhàn)略的制定一、一般競爭戰(zhàn)略的含義和主要內(nèi)容?定義:指無論在什么行業(yè)或什么企業(yè)都可以采用的通用的競爭性戰(zhàn)略。?競爭優(yōu)勢:低成本或差異化。結(jié)合競爭范圍就得出三種一般競爭戰(zhàn)略。?類型:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和重點集中戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略重點集中戰(zhàn)略廣泛狹窄競爭
2025-02-25 11:33
【摘要】企業(yè)營銷戰(zhàn)略張浪東洋管理學院張浪簡介東華理工學院兼職教授;中國經(jīng)濟文化研究院研究員;興業(yè)造紙、科域電子、匯杰金屬、金德利企業(yè)顧問。教育經(jīng)歷:※1990—1994,江西師范大學中文系,文學學士;※1996—1999,北京師范大學經(jīng)濟學院,經(jīng)濟學碩士;※2023—2023,東華理工學院信工系
2025-02-25 11:30
【摘要】國際營銷戰(zhàn)略深圳大學經(jīng)濟學院涂永式1課程框架結(jié)構(gòu)?第一章戰(zhàn)略與國際營銷戰(zhàn)略?第二章國際市場進入戰(zhàn)略?第三章大市場營銷戰(zhàn)略(MegamarketingStrategy)?第四章全球當?shù)鼗瘧?zhàn)略(GlocalStrategy)?第五章國際營銷定位戰(zhàn)略?第六章國際營銷競
2025-01-17 21:52
【摘要】第六講企業(yè)的競爭戰(zhàn)略4/7/20231本講導讀一、企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略二、新興行業(yè)的競爭戰(zhàn)略4/7/20232案例分析?案例一艾默生電氣公司的競爭戰(zhàn)略?案例二IBM的競爭戰(zhàn)略——“一石五鳥”之效?4/7/20233成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略集中差異化戰(zhàn)略市場目標最優(yōu)
2025-03-02 18:09
【摘要】波特與競爭戰(zhàn)略????????????????????1內(nèi)容提要一、邁克爾·波特簡介二、波特對
2025-01-24 01:35
【摘要】第七章第七章市場競爭戰(zhàn)略市場競爭戰(zhàn)略學習目標學習目標重點難點重點難點主要內(nèi)容主要內(nèi)容本章小結(jié)本章小結(jié)思考與練習思考與練習1企業(yè)進行市場營銷,不可避免地要遇到競爭對手的挑戰(zhàn):爭奪顧客、爭奪市場份額、爭奪資源。競爭不僅來自于國內(nèi),也來自于國外。通過本章學習,要求了解競爭對手分析的步驟,認識競爭企業(yè)的市場地位,掌握市場競爭的戰(zhàn)略