企業(yè)管理知識培訓(xùn)課件(參考版)
2025-01-21 02:56本頁面
【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。改善后要注意新的標(biāo)準(zhǔn)化。 ? 質(zhì)量事故安生后，要找出真正的原因和責(zé)任者，認真分析后要能制定出真正能防止再發(fā)的措施，即同樣的錯誤決不允許發(fā)生第二次。 ? 但是遺憾的是很多企業(yè)雖然辛辛苦苦地通過了認證，但是很多環(huán)節(jié)并沒有按規(guī)定去做 質(zhì)量管理的核心問題 ? 必須規(guī)范企業(yè)的每個行為：管理過程、作業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等。 ? 許多認證的企業(yè)，產(chǎn)品銷路和效益并不好，有的下滑很厲害 通過 ISO9000認證的企業(yè)就一定是一流企業(yè)嗎？ 企業(yè)如何給 ISO9000定位 ? ISO9000保證體系，突出了質(zhì)量是“做”出來的，而不是“檢驗”出來的理念。 5S活動可以提高企業(yè)的外在形象和員工的內(nèi)在素質(zhì) ? 原來實際虧損的企業(yè)不但通過了認證，認證后也無實質(zhì)改觀。 ? 《 清掃 》 ： 將工作環(huán)境清掃干凈、裝飾優(yōu)美，按規(guī)定衣著整潔 ? 《 清潔 》 ： 保持以上的行為習(xí)慣和成果。 我們都發(fā)現(xiàn)了問題 怎樣培育卓越的企業(yè)文化 ? 《 整理 》：是將工作現(xiàn)場的東西（例如工具、圖紙、資材、設(shè)備等） 分清哪些是有用的、哪些是無用的。改善意識來源于問題的發(fā)現(xiàn)，也就是問題意識。 放心吧！質(zhì)量是最好的。 注意：良好的績效管理是保障。 ? 成功的企業(yè)文化的核心是創(chuàng)新，學(xué)習(xí)風(fēng)氣強，改善意識濃厚，改善活動層出不窮。 ? 有濃厚的團隊精神，形成強大的合力，有良好的溝通習(xí)慣，能有效地協(xié)同作戰(zhàn)。但我們企業(yè)經(jīng)營者和管理者卻要特別注意去研究企業(yè)所受到的不良影響，對癥下藥，效果更為顯著。 老子的思想 ：道家思想，不為則變通。 中 國 的 傳 統(tǒng) 文 化 孔子的思想 ：統(tǒng)治者提倡的思想，核心是忠 特征：保守、合乎禮教、三綱五常 孟子的思想 ：仁義禮志信，以施仁政為核心，以孝為常 特征：性善之說，民為本（民為本，社稷次之，君為輕），忠君是有條件的，無法而罰為不公、不能與不肯等。 中國、美國、日本的管理模式比較 ?日本企業(yè) — 抬神轎：面向前方，目標(biāo)明
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