【摘要】第7單元企業(yè)戰(zhàn)略的實施1本單元主要內(nèi)容一、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實施二、領(lǐng)導與戰(zhàn)略實施三、企業(yè)文化與戰(zhàn)略實施2一、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實施有效開發(fā)社會資源的第一個條件是合理的組織結(jié)構(gòu)?!詹?西蒙3(一)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵1、組織結(jié)構(gòu)的定義管理一個企業(yè)所采用的組織設(shè)計,這個組織設(shè)計,無論是正式的還是非正式的,都涉
2025-01-20 23:24
【摘要】第七章公司戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:四、公司發(fā)展戰(zhàn)略實施方式五、國際化戰(zhàn)略第四節(jié)公司發(fā)展戰(zhàn)略實施方式公司發(fā)展戰(zhàn)略實施方式有三:公司內(nèi)部開發(fā)、合資經(jīng)營和并購。一、并購戰(zhàn)略概念與類型(一)概念:并購戰(zhàn)略是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的手段之一。它是兼并(merger)與收購(acquis
2025-01-27 20:03
【摘要】1北京交通大學經(jīng)管學院北京交通大學發(fā)展戰(zhàn)略研究所2總體要求企業(yè)要獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢,必須處理好競爭與合作關(guān)系。并購、重組、國際化、全球化、戰(zhàn)略聯(lián)盟(虛擬企業(yè)、戰(zhàn)略性外包)等競合策略成為現(xiàn)在,以及將來企業(yè)戰(zhàn)略選擇的重要內(nèi)容。本章重點領(lǐng)會企業(yè)間既競爭又
2025-01-27 20:39
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章企業(yè)職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略是為貫徹、實施和支持公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略而在特定的職能管理領(lǐng)域制定的戰(zhàn)略。?重點是提高企業(yè)的資源利用效率,使企業(yè)的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略方案能夠順利地執(zhí)行,使職能管理人員更清楚地認識到本部門在實施企業(yè)總體戰(zhàn)略中的責任和要求。?企業(yè)的規(guī)模和所處的行業(yè)不同,其職能戰(zhàn)略也不盡相同,
2025-02-22 09:55
【摘要】第七章戰(zhàn)略評價方法及戰(zhàn)略選擇過程一個企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略方案一般有多種,那么,在眾多的戰(zhàn)略方案中究竟選擇哪一種戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合呢?企業(yè)理想的戰(zhàn)略應(yīng)該充分利用外部市場的機會并避開威脅,同時,也應(yīng)當加強企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢及對自身弱點加以改進。主要內(nèi)容:?增長率—占有率矩陣法?行業(yè)吸引力—競爭能力分析法?生命周期法?產(chǎn)品市場
2025-02-10 10:36
【摘要】第七章戰(zhàn)略制訂與選擇2內(nèi)容提要1戰(zhàn)略匹配2戰(zhàn)略選擇3戰(zhàn)略方案設(shè)計學習的重點v戰(zhàn)略制訂的一般框架vSWOT的戰(zhàn)略運用v大戰(zhàn)略矩陣vIE矩陣vSPACE運用方法v戰(zhàn)略選擇的定性檢查及QSPM3學習的難點v戰(zhàn)略方案選擇的邏輯框架v大戰(zhàn)略矩陣vSPACEvQSPM8-45戰(zhàn)略選擇的三個問題是什
2025-02-22 10:27
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement楊錫懷王江主編高等教育出版社企業(yè)國際化戰(zhàn)略第七章第七章企業(yè)國際化戰(zhàn)略學習目標學習本章后,你應(yīng)該能夠:①了解企業(yè)國際化經(jīng)營的特點及目的;②掌握企業(yè)國際化經(jīng)營的環(huán)境分析要素;③理解公司層國際化戰(zhàn)略的選擇和業(yè)務(wù)
2025-01-24 06:47
【摘要】第七章企業(yè)購并與戰(zhàn)略聯(lián)盟1.企業(yè)并購概述2.企業(yè)并購實施策略3.戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié)購并概述?什么是企業(yè)購并企業(yè)購并是指一個企業(yè)通過購買另一個企業(yè)全部或部分的資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán),從而控制、影響被購買的企業(yè),以增強企業(yè)競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)經(jīng)營目標的行為。?收購和兼并?一、企業(yè)購并
2025-02-22 11:57
【摘要】2021/11/10第七章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃1第七章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃是在應(yīng)用于整體組織的,為組織未來較長時期設(shè)立總體目標和尋求組織在環(huán)境中的地位的計劃。戰(zhàn)略規(guī)劃的任務(wù)不是在于看清企業(yè)目前是什么樣子,而在于看清企業(yè)將來會成為什么樣子。2021/11/10第七章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃2教學內(nèi)容
2024-10-21 22:12
【摘要】第七章企業(yè)物流,,?,本章重點,企業(yè)物流的內(nèi)涵不同類型企業(yè)物流的特點準時采購的特點及實施的條件電子采購的優(yōu)點準時供應(yīng)的特點物料需求計劃的概念與特點準時生產(chǎn)的概念及實施的條件分銷需求計劃的運作機制不同的...
2024-10-28 23:41
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第七章戰(zhàn)略薪酬管理n學習目標n了解:戰(zhàn)略薪酬體系的總體框架n戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計的原則n戰(zhàn)略薪酬設(shè)計關(guān)注的基本問題n理解:戰(zhàn)略薪酬管理的概念n戰(zhàn)略薪酬管理的特征n企業(yè)戰(zhàn)略和薪酬管理的互動關(guān)系n戰(zhàn)略薪酬設(shè)計的主要策略n掌握:戰(zhàn)略薪酬管理與傳統(tǒng)薪酬管理的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的薪酬戰(zhàn)略n戰(zhàn)略薪酬管理模型n企業(yè)不同
2025-01-03 20:14
【摘要】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第七章組織結(jié)構(gòu)一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演進?隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展及領(lǐng)導體制的演變,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式也經(jīng)歷了一個發(fā)展變化的過程。迄今,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要的形式有:?直線制?職能制?直線-職能制?事業(yè)部制?模擬分權(quán)制?矩陣結(jié)構(gòu)等。1直線制?直線
2025-02-09 01:08
【摘要】第七章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷管理過程1/23/20231現(xiàn)代市場營銷學第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程本章構(gòu)成第三節(jié)市場營銷管理過程1/23/20232現(xiàn)代市場營銷學第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃1/23/20233現(xiàn)代市場營銷學1/23/20234現(xiàn)代市場營銷學一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點
2025-01-12 18:58
【摘要】課程框架結(jié)構(gòu)?第一章戰(zhàn)略與國際營銷戰(zhàn)略?第二章國際市場進入戰(zhàn)略?第三章大市場營銷戰(zhàn)略(MegamarketingStrategy)?第四章全球當?shù)鼗瘧?zhàn)略(GlocalStrategy)?第五章國際營銷定位戰(zhàn)略?第六章國際營銷競爭戰(zhàn)略?第七章國際營銷品牌戰(zhàn)略?第八章國際營銷資
2025-01-22 20:58
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?
2025-01-19 10:31