【摘要】一切從企業(yè)實際出發(fā)一切為企業(yè)創(chuàng)造價值一切為企業(yè)創(chuàng)造未來競爭力一、企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行二、企業(yè)營銷管理整合三、銷售隊伍的管理與訓(xùn)練四、經(jīng)理人的財務(wù)管理五、管理團隊的建設(shè)與培養(yǎng)六、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與員工管理職業(yè)經(jīng)理人系統(tǒng)訓(xùn)練中國企業(yè)為何短壽?討論什么是企業(yè)的成功戰(zhàn)略什么
2025-01-20 23:13
2025-01-20 03:24
【摘要】單元六企業(yè)戰(zhàn)略的制定夫決勝之策者,在乎察將之材能,審敵之強弱,斷地之形勢,觀時之宜利,先勝而后戰(zhàn),守地而不失,是謂必勝之道也?!缎l(wèi)公兵法》上卷,《將務(wù)兵謀》本單元的學(xué)習(xí)目的?掌握企業(yè)使命的涵義、組成內(nèi)容及其與戰(zhàn)略目標的關(guān)系。?掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略各種類型的涵義、特征、利弊及其適用條件。?掌握經(jīng)營單位戰(zhàn)略各種類
2025-01-15 18:27
【摘要】目錄第一章緒論第一節(jié)問題的提出...........................……...(1)第二節(jié)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀..........................…..(2)第三節(jié)論文思路及各章內(nèi)容分布..................…..(4)第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理的制定第一節(jié)企業(yè)
2025-06-30 01:58
【摘要】摘要隨著改革開放,經(jīng)濟制度的確立以及整個社會主義經(jīng)濟的不斷發(fā)展,中小企業(yè)已成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力量,在國民經(jīng)濟中占據(jù)了越來越重要的地位。中小企業(yè)的快速健康發(fā)展直接關(guān)系到國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。本文從中小企業(yè)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行的理論入手,通過對北京xxxx科技有限公司的分析,找出其戰(zhàn)略制定與執(zhí)行中存在的問題,并提出一些針對性的措施,為中小企業(yè)的健康發(fā)展提供一些建議。本文運用管理
2025-07-01 10:29
【摘要】?企業(yè)戰(zhàn)略的性質(zhì)與內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略的分類與層次結(jié)構(gòu)?企業(yè)戰(zhàn)略的作用與戰(zhàn)略管理的必要性?企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容和重點?在企業(yè)適應(yīng)與利用環(huán)境獲得發(fā)展的過程中,通常會面臨著一系列存在邏輯和結(jié)構(gòu)關(guān)系的選擇與決策,其中有一些是戰(zhàn)略性的決策:非常規(guī)決策\關(guān)鍵性決策\長期性決策\整體性決策?這些決策通常包括
2025-01-26 02:46
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的制定與管理的制定與管理主講人:蘆老師5/15/20231清華領(lǐng)導(dǎo)力管理部分講義節(jié)選(一)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型速度在加快n幾千年的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟n計劃經(jīng)濟(五十年代—八十年代)n半市場經(jīng)濟(九十年代—今,計劃經(jīng)濟市場經(jīng)濟
2025-01-20 03:23
2025-03-02 14:31
【摘要】制定企業(yè)戰(zhàn)略的步驟與方法龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑,因為兔子偷懶輸了比賽!?第二次龜兔賽跑,兔子接受了上次的教訓(xùn),非常努力,但還是輸給了烏龜!?為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)局?龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑,因為兔子偷懶輸了比賽!?第二次龜兔賽跑,兔子接受了上次的教訓(xùn),非常努力,但還是輸給了烏龜!?為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)局
2025-03-01 17:18
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略的制定與管理蘆巖(一)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型速度在加快?幾千年的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟?計劃經(jīng)濟(五十年代—八十年代)?半市場經(jīng)濟(九十年代—今,計劃經(jīng)濟市場經(jīng)濟知識經(jīng)濟)
【摘要】1引題:創(chuàng)新的靈魂?如何理解“決策者是孤獨的(郭廣昌)”??創(chuàng)新者也是孤獨的!?突破孤獨的路線:——創(chuàng)新從突破自己的心智模式開始!——從拓展邊界開始尋找更大的空間?。ㄈ说目臻g、資源空間、思想空間)1引題:什么是價值創(chuàng)新??酒店為什么不愿意評星級??什么是顧客?什么
2025-01-26 02:28
2025-01-20 02:13
2025-01-20 03:25
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略制定步驟企業(yè)戰(zhàn)略制定步驟企業(yè)戰(zhàn)略制定流程企業(yè)戰(zhàn)略制定流程宏勝飲料集團宏勝飲料集團公關(guān)部整理公關(guān)部整理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問題和目標企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問題和目標背景背景l(fā)隨著行業(yè)成熟度提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡,市場競爭格局正在發(fā)生一系列變化l公司發(fā)展至今,發(fā)展規(guī)模及經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)瓶頸,區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢正在喪失l公司決心從內(nèi)部管理根本問題著手,通過大力度的
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定CHAPTER5企業(yè)戰(zhàn)略管理本章主要內(nèi)容1戰(zhàn)略的選擇分析2企業(yè)總體戰(zhàn)略3企業(yè)競爭戰(zhàn)略4經(jīng)典案例分析討論5關(guān)于本章內(nèi)容?教學(xué)重點:戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略影響因素、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)
2025-01-20 23:34