freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

人力資源管理系統(tǒng)工具模型(參考版)

2025-01-20 23:10本頁面
  

【正文】 六評價量表一:知識和技能評價量表二:影響和責(zé)任評價量表三:解決問題和制定決策評價量表四:行動自由評價量表五:溝通技能評價量表六:工作環(huán)境職位評估量化表崗位 知識和技能責(zé)任和影響解決問題和制定決策行動自由溝通技能工作環(huán)境總分安全性 穩(wěn)定性人力資源經(jīng)理 63 77 52 112 112 10 22 448…………………………崗位價值得分=知識和技能+責(zé)任和影響+解決問題和制定決策+行動自由+溝通技能+工作環(huán)境翰威特因素評價法優(yōu)缺點分析及使用注意實現(xiàn)– 本評估方法是典型的標(biāo)尺評分法,因為其簡單而被很多傳統(tǒng)企業(yè)所采用,但是與 “圖表形狀法 ”相比,具有明顯的局限性– 各因素應(yīng)獲得員工及管理層的共同認(rèn)可,否則會失去其可信度而不為大家所接受 – 各因素及內(nèi)部層級的定義應(yīng)普遍適用,而不應(yīng)偏向于某一特定專業(yè)或職能群落 – 本方案可跨部門地在涉及不同種類職位的大范圍內(nèi)去比較各職位要求的不同種類及層次 優(yōu)點– 簡單明了,易于使用– 因素盡管可能相互關(guān)聯(lián),但在其涵義相互獨立 缺點– 因素過少難以顧及所有職位特點– 各個要素的所占的權(quán)重一樣,沒有體現(xiàn)重要度區(qū)分– 前面五大要素的區(qū)分度都是 13級沒有體現(xiàn)要素的區(qū)別– 每個單一要素區(qū)分度過高導(dǎo)致使用者難以準(zhǔn)確把握使用注意事項職位分析常用的工具模型職位分析職位調(diào)查問卷職位信息收集方法 職位說明書問卷法訪談法工作日志法現(xiàn)場觀察法資料分析法PQA問卷MPDQ問卷新華信職位調(diào)查問卷職位說明書基本內(nèi)容新華信職位說明書范本素質(zhì)模型 技能模型管理者職位分析調(diào)查問卷管理者職位分析調(diào)查問卷(續(xù))非管理者職位分析調(diào)查問卷非管理者職位分析調(diào)查問卷(續(xù))職位調(diào)查基本術(shù)語解釋職位調(diào)查問卷填寫樣本職位調(diào)查問卷填寫樣本(續(xù))新華信職位分析問卷優(yōu)缺點分析及使用注意事項– 新華信職位分析問卷是開展職位分析的重要工具– 界面友好靈活,可以根據(jù)客戶特征增加和調(diào)整問卷內(nèi)容– 問卷發(fā)放前需要組織相關(guān)的培訓(xùn),幫助被調(diào)查者正確理解專業(yè)術(shù)語,正確填寫調(diào)查問卷– 問卷調(diào)查和訪談、查閱資料等其他分析工具結(jié)合起來使用優(yōu)點– 界面友好– 針對性強– 結(jié)構(gòu)化– 高效缺點– 較多專業(yè)術(shù)語,不夠通俗– 信息不夠全面使用注意事項。 五工作環(huán)境? 該要素旨在分析可預(yù)計的正常工作環(huán)境下的精神壓力狀況。? 應(yīng)注意該職位中所需進行規(guī)劃、組織、人員配置與指導(dǎo)的力度,以及下屬的類型 /級別及其工作性質(zhì) 四溝通技能? 該要素旨在定性評估該職位
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
高考資料相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1