人力資源管理系統(tǒng)工具模型-文庫吧在線文庫
【正文】 型培訓(xùn)發(fā)展職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)需求分析組織分析法人員分析法任務(wù)分析法集中授課錄像導(dǎo)師制在職培訓(xùn)縱向發(fā)展規(guī)劃模型橫向發(fā)展規(guī)劃模型職位輪換培訓(xùn)方法研討會角色模擬培訓(xùn)效果評估反應(yīng)評估法結(jié)果評估法行為評估法業(yè)績分析法考核管理體系的常用工具模型考核個人績效考核組織業(yè)績評價個人發(fā)展?jié)摿己素?cái)務(wù)指標(biāo)評價法平衡計(jì)分卡經(jīng)濟(jì)增加值評估法工作態(tài)度考核三百六十度考核圖尺度考核法排序法關(guān)鍵事件法行為錨定等級評價法目標(biāo)管理法關(guān)鍵績效指標(biāo)法關(guān)鍵能力指標(biāo)考核職業(yè)素質(zhì)考核職位評價常用的工具模型職位評價因素比較法排序法 因素計(jì)分法海氏計(jì)分法美世國際職位評估法惠悅計(jì)分法翰威特因素評分法分類法新華信職位評估法標(biāo)尺評分法薪酬激勵的常用工具模型薪酬激勵獎金工資 股權(quán)外部對照法薪酬總額預(yù)算法計(jì)件工資制職務(wù)工資制技能工資制年功工資制績效工資制結(jié)構(gòu)工資制銷售傭金制項(xiàng)目獎金年終獎金法定福利股權(quán)期權(quán)虛擬股權(quán)薪酬策略專項(xiàng)獎金利潤分享福利專項(xiàng)福利自助式福利薪酬策略選擇模型目錄1 概述2 工具分類目錄3 工具模型整理樣本職位評價常用的工具模型職位評價因素比較法排序法 因素計(jì)分法海氏計(jì)分法美世國際職位評估法惠悅計(jì)分法翰威特因素評分法分類法新華信職位評估法標(biāo)尺評分法美國薪酬設(shè)計(jì)專家艾德華 五工作環(huán)境? 該要素旨在分析可預(yù)計(jì)的正常工作環(huán)境下的精神壓力狀況。? 應(yīng)注意該職位中所需進(jìn)行規(guī)劃、組織、人員配置與指導(dǎo)的力度，以及下屬的類
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