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人力資源管理咨詢方法和工具(參考版)

2025-02-18 16:31本頁面
  

【正文】 2023年 3月 6日星期一 12時(shí) 22分 24秒 12:22:246 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 6日星期一 下午 12時(shí) 22分 24秒 12:22: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :22:2412:22Mar236Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 6, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 6日星期一 12時(shí) 22分 24秒 12:22:246 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 。 :22:2412:22:24March 6, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :22:2412:22Mar236Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 6, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 6日星期一 12時(shí) 22分 24秒 12:22:246 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :22:2412:22:24March 6, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :22:2412:22Mar236Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 6, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 職業(yè)生涯的評估與修正 4 – 職業(yè)生涯輔導(dǎo)人應(yīng)在每工作年度結(jié)束,考核結(jié)果確定后,與被輔導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯年度評審會(huì)談,分析評價(jià)員工本年度的工作表現(xiàn),檢驗(yàn)員工的職業(yè)定位與職業(yè)方向是否合適,并明確下一年度的安排。 – 職業(yè)生涯輔導(dǎo)人和人力資源部應(yīng)根據(jù)員工的不同情況為其制定實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)所需的各種行動(dòng)和措施。 7 Ecoprity Consulting( China) Co., Ltd. 普澤智慧,經(jīng)世盛國 ( )( )XX在 設(shè)計(jì) 企業(yè) 素質(zhì)模型 將遵循的 步驟 明確公司職能:考慮公司運(yùn)營所需職能 匯總形成相關(guān)的能力素質(zhì) :將具體行為匯總形成相關(guān)能力素質(zhì)的行為描述 明確主要職責(zé) :考慮履行這些職能所需承擔(dān)的主要職責(zé) 明確具體行為 :每項(xiàng)主要工作內(nèi)容中體現(xiàn)的具體行為 明確主要工作內(nèi)容 :每項(xiàng)職責(zé)涵蓋的主要工作內(nèi)容 建立素質(zhì)模型的一般步驟 企業(yè)實(shí)際 +行業(yè)特征 8 Ecoprity Consulting( China) Co., Ltd. 普澤智慧,經(jīng)世盛國 ( )( )? 以素質(zhì)模型為基礎(chǔ)的職業(yè)發(fā)展階段 人力資源計(jì)劃 招聘 績效管理 薪資 職業(yè)發(fā)展 培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng) 接班人計(jì)劃 ? 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)模型 ? 以素質(zhì)為基礎(chǔ)的培訓(xùn)發(fā)展 ? 以素質(zhì)模型為基礎(chǔ)的工資提升 ? 模型與績效目標(biāo)結(jié)合 ? 職位的素質(zhì)模型 ? 行為評估面試 ? 組織差距分析 通用勝任力模型 全員核心素質(zhì)模型 專業(yè)技術(shù)素質(zhì) 模型 人力資源計(jì)劃 招聘 績效管理 薪資 職業(yè)發(fā)展 培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng) 接班人計(jì)劃 素質(zhì) 模型 是企業(yè)人力資源各項(xiàng)管理的基礎(chǔ) 9 Ecoprity Consulting( China) Co., Ltd. 普澤智慧,經(jīng)世盛國 ( )( )XX將運(yùn)用“三關(guān)六步法”對企業(yè)的招聘體系進(jìn)行設(shè)計(jì) 第一 文化關(guān) 1 招聘策略 3 招聘渠道
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