【正文】 下午 12時 20分 42秒 下午 12時 20分 12:20: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 12時 20分 :20March 6, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :20:4212:20:42March 6, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12:20:4212:20:4212:20Monday, March 6, 2023 1知人者智，自知者明。 12:20:4212:20:4212:203/6/2023 12:20:42 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 12時 20分 42秒 下午 12時 20分 12:20: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 12時 20分 :20March 6, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 6日星期一 下午 12時 20分 42秒 12:20: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 12:20:4212:20:4212:20Monday, March 6, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 12:20:4212:20:4212:203/6/2023 12:20:42 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 12時 20分 42秒 下午 12時 20分 12:20: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 12時 20分 :20March 6, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 6日星期一 下午 12時 20分 42秒 12:20: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 12:20:4212:20:4212:20Monday, March 6, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 12:20:4212:20:4212:203/6/2023 12:20:42 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?活躍在中國本土的著名咨詢公司 世界最早的現(xiàn)代管理咨詢公司（ 1926） 三、人力資源管理咨詢內(nèi)涵及價值 ? 人力資源管理咨詢，即為企業(yè)提供的專注于發(fā)展和解決人力資源管理方面問題的服務，目前特別是專注于為企業(yè)構(gòu)建完善的人力資源管理體系。我國的管理咨詢業(yè)起步較晚，但發(fā)展速度很快，經(jīng)過近 20多年的努力，以初步形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。 內(nèi)容 管理方式 理念 檔案關(guān)系、人事關(guān)系、勞動保護等簡單的事務性工作 人事管理知識人事部門的管理，忽略了高層經(jīng)理人員與直線人員的管理職責 人力資源是一種成本的消耗，其根本任務是控制和節(jié)約成本 工作涉及到人力規(guī)劃、錄用、整合、獎酬、調(diào)控和開發(fā)的全過程 人力資源的重要性日益凸顯，全員參與的人力資源管理 人力資源是一種重要的稀缺資源，是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的工具 傳統(tǒng)人事管理 現(xiàn)代人力資源管理 圖 11 人事管理與人力資源管理的區(qū)別 戰(zhàn)后發(fā)達國家企業(yè)人力資源管理的演變 二、管理咨詢（ Management Consulting） 企業(yè)管理咨詢業(yè)作為一個行業(yè)興起于 20世紀 30年代的美國，當前歐美管理咨詢業(yè)正以 20%— 30%的速度增長，世界 500強企業(yè)中50%左右的公司擁有自己長期合作的國際著名咨詢公司， 100%接受過多次咨詢服務。（彼得 人力資源管理觀念 ?明確把工人技能的增長視為社會經(jīng)濟進步和經(jīng)濟福利增長的源泉。 人事管理觀念 ? 在傳統(tǒng)的經(jīng)濟領(lǐng)域，企業(yè)中的人被定義為“人事”，其管理職能是“人事管理”。 （ 2）人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變 從人力資源管理及管理咨詢兩個方面談及 在中國漫長的封建社會里，人才管理是滿足于封建各統(tǒng)治階級的統(tǒng)治利益服務的，存在一定的差異也受到時代的局限。馬歇爾提出了 人力資本 的觀點，并關(guān)注到其重要性。亞當 這些被看做是我國人力資源管理科學的萌芽。在選拔人才和任用人才方面，則認為統(tǒng)治者、領(lǐng)導者，首先要“修身”，要身正、賢明，才能“齊家、治國、平天下”。 一、現(xiàn)代人力資源管理思想的誕生 兩個方面： （ 1）中西方人力資源管理思想的追溯 （ 2）傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變（重點講解） 二、管理咨詢行業(yè)發(fā)展 三、人力資源管理咨詢的內(nèi)涵和價值 人力資源管理咨詢概述 一、現(xiàn)代人力資源管理思想的誕生 （ 1）中西方人力資源管理思想的追溯 ? 中國古代：孔子是我國古代人才管理思想的奠基者之一。他把這些特征稱為資質(zhì)。 原有水平 改進 達到新的水平 改進 達到新的水平 處理 Ａ 計劃 Ｐ Ｃ 檢查 Ｄ 執(zhí)行 處理 Ａ 計劃Ｐ Ｄ 執(zhí)行 Ｃ 檢查 處理 Ａ 計劃Ｐ Ｃ 檢查 Ｄ 執(zhí)行 企業(yè)文化提升的模式 思路 ? 背景介紹 為什么需要人力資源管理咨詢？誰最需要？ ? 人力資源管理咨詢流程 咨詢中可能出現(xiàn)什么問題？如何預防和應對？ ? 人力資源管理咨詢方法 介紹一種具體的人力資源管理咨詢方法。 企業(yè)文化定位 時間 生存階段 發(fā)展階段 成熟階段 二次創(chuàng)業(yè)階段 重目標 重規(guī)則 重創(chuàng)新 重整合 企業(yè)文化規(guī)劃的主要步驟 1 2 3 實施步驟的時間規(guī)劃 組織人員的經(jīng)費保障規(guī)劃 保障體系建立的規(guī)劃 主要內(nèi)容 企業(yè)文化 的影響力 小 大 １ .規(guī)劃試執(zhí)行的時間及關(guān)鍵事件 ２ .規(guī)劃正式執(zhí)行的時間及關(guān)鍵事件 １ .建立企業(yè)文化建設專項資金制度 ２ .加強企業(yè)文化的設施建設 ３ .實施高層次企業(yè)文化人才隊伍建設 ４ .充分利用和完善企業(yè)文化建設的傳播媒介 １ .制定、執(zhí)行并完善有關(guān)企業(yè)文化建設的制度、規(guī)范和考核標準 ２ .確保企業(yè)倡導的機制觀念和行為方式規(guī)范化、制度化 ３ .明確企業(yè)文化領(lǐng)導機構(gòu)和管理部門 ４ .規(guī)劃企業(yè)文化活動內(nèi)容和方式 影響力度 企業(yè)規(guī)劃的基本原則４個 時效性 適用性 配套性 可操作性 企業(yè)文化規(guī)劃應有一個時間段，如 1 年以上 5年以內(nèi)，最好是 3年至 5年之間 企業(yè)文化規(guī)劃應根據(jù)企業(yè)的歷史特點、人員素質(zhì)和管理水平的實際情況制定，確保企業(yè)文化的要求適合企業(yè)現(xiàn)有的管理水平 企業(yè)文化規(guī)劃制定的內(nèi)容必須對現(xiàn)實具有指導作用，確保能分步實現(xiàn)企業(yè)文化規(guī)劃的目標 企業(yè)文化規(guī)劃的內(nèi)容應體現(xiàn)和反應企業(yè)的戰(zhàn)略和制度，保持與企業(yè)戰(zhàn)略和制度一致 企業(yè)文化診斷與評估工具 企業(yè)文化定位與規(guī)劃工具 企業(yè)文化推行工具 企業(yè)文化審計工具 企業(yè)文化推行原則４個 在企業(yè)文化的推行中，企業(yè)文化宣傳是比較重要的一個環(huán)節(jié)，在宣傳過程中需要遵循四個原則。 物質(zhì)層 行為層 制度層 核心層 企業(yè)文化的四個類型 企業(yè)文化的四個類型是（ Robert ）教授提出的，是根據(jù)企業(yè)的績效指標，從“靈活性－穩(wěn)定性”和“關(guān)注內(nèi)部－關(guān)注外部”兩個維度將企業(yè)文化劃分為四種不同的類型。方法：動員會、研討會、培訓、文件、簡報、調(diào)查問卷、內(nèi)部通訊、宣傳欄等，以及個別談話、娛樂活動、聚餐等非正式溝通 客戶公司缺乏必要的人力資源管理技能，對方案的理解不