某產(chǎn)品研究院人力資源管理系統(tǒng)工具管理模型(參考版)
2025-01-09 10:48本頁面
【正文】 1:02:05 上午 1:02 上午 01:02:05四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 四月 211:02 上午 四月 2101:02April 05, 2023■ 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 四月 21四月 2101:02:0501:02:05April 05, 2023■ 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 01:02:0501:02:0501:02Monday, April 05, 2023■ 1知人者智，自知者明。 01:02:0501:02:0501:024/5/2023 1:02:05 AM■ 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 1:02:05 上午 1:02 上午 01:02:05四月 21■ 楊柳散和風，青山澹吾慮。 四月 211:02 上午 四月 2101:02April 05, 2023■ 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 05 四月 20231:02:05 上午 01:02:05四月 21■ 1楚塞三湘接，荊門九派通。 01:02:0501:02:0501:02Monday, April 05, 2023■ 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 01:02:0501:02:0501:024/5/2023 1:02:05 AM■ 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 1:02:05 上午 1:02 上午 01:02:05四月 21■ 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 四月 211:02 上午 四月 2101:02April 05, 2023■ 1行動出成果，工作出財富。 05 四月 20231:02:05 上午 01:02:05四月 21■ 1比不了得就不比，得不到的就不要。 01:02:0501:02:0501:02Monday, April 05, 2023■ 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 01:02:0501:02:0501:024/5/2023 1:02:05 AM■ 1以我獨沈久，愧君相見頻。 六第 29頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有評價量表一：知識和技能第 30頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有評價量表二：影響和責任第 31頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有評價量表三：解決問題和制定決策第 32頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有評價量表四：行動自由第 33頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有評價量表五：溝通技能第 34頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有評價量表六：工作環(huán)境第 35頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有職位評估量化表崗位 知識和技能責任和影響解決問題和制定決策行動自由溝通技能工作環(huán)境總分安全性 穩(wěn)定性人力資源經(jīng)理 63 77 52 112 112 10 22 448…………………………崗位價值得分＝知識和技能＋責任和影響＋解決問題和制定決策＋行動自由＋溝通技能＋工作環(huán)境第 36頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有翰威特因素評價法優(yōu)缺點分析及使用注意實現(xiàn)– 本評估方法是典型的標尺評分法，因為其簡單而被很多傳統(tǒng)企業(yè)所采用，但是與 “圖表形狀法 ”相比，具有明顯的局限性– 各因素應獲得員工及管理層的共同認可，否則會失去其可信度而不為大家所接受 – 各因素及內(nèi)部層級的定義應普遍適用，而不應偏向于某一特定專業(yè)或職能群落 – 本方案可跨部門地在涉及不同種類職位的大范圍內(nèi)去比較各職位要求的不同種類及層次 優(yōu)點– 簡單明了，易于使用– 因素盡管可能相互關(guān)聯(lián)，但在其涵義相互獨立 缺點– 因素過少難以顧及所有職位特點– 各個要素的所占的權(quán)重一樣，沒有體現(xiàn)重要度區(qū)分– 前面五大要素的區(qū)分度都是 13級沒有體現(xiàn)要素的區(qū)別– 每個單一要素區(qū)分度過高導致使用者難以準確把握使用注意事項第 37頁新華信人力資源管理系統(tǒng)工具模型保密文件，版權(quán)所有
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